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【爭做“四個示范”】文家坡礦:安全管理施良策 護航發展加速度
發布時間:2024-08-23 15:28:35     作者:韓炳萱 屈偉亮   瀏覽量:4200   分享到:

下半年以來,文家坡礦圍繞“強化本質安全做示范”目標,在總結提煉現有安全管理經驗的基礎上,持續探索實現高水平安全的新方法、新路徑,以多元策略全方位夯實安全生產根基。

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開拓進取,優化安全管理流程。該礦深刻把握原則性與靈活性的關系,在堅持“三個不變”的基礎上,持續細化調整安全管理體制機制。聚焦“44233”現場安全管理法落實落地,結合礦井實際情況,因地制宜提出“44233”--“2+6+19”全域全流程一線防控安全管理工作法。以“1346”安全管理理念和“職工三句話”“干部三句話”為引領,凝聚安全管理“大能量”;實施返崗一天調狀態、風險研判細落實、隱患整改“兩到位”“工作五總”再提升等19項具體安全管理舉措,嚴把“班前確認、入井檢查、開工確認、班中監護、班后總結、班終交接”六道關鍵關口,切實為礦井安全工作指明方向、提供遵循,推動安全生產步入“快車道”。

關口前移,強化安全源頭管控。該礦秉持防患于未然的原則,制定印發《提升全員安全意識實施方案》,持續開展“四級宣講”活動,定期舉辦“文礦大講堂”“部門小講堂”,筑起人人懂安全、時時為安全、事事保安全、處處要安全的牢固思想堤壩。基于安全風險雙重辨識機制,確保每班次均有“四員兩長”、固定崗位人員巡查作業現場,通過風險“告知欄”和風險辨識小會等形式,為作業人員亮紅燈、敲警鐘;依托安全隱患雙重到位機制,加強自查自改,堅決徹查徹改,保證作業前現場隱患排查到位、整改到位,實現安全隱患“當下改”和安全環境“長久立”良性結合。強化安全責任落實,協調各安全管理主體職能,構建形成跟班人員動態查、班組管理全程查、“四員兩長”實時查、“零點行動”突擊查、作業過程視頻查、重點工程盯防查、網格化管理全面查的“大安全”管理網絡,以“百密而無一疏”的安全管理,推動形成“密不透風”的安全防線。

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再蹚新路,提升本質安全水平。安全生產沒有終點,只有連續不斷的新起點。該礦堅持抓在日常、嚴在平常、做在經常,持續推進安全應知應會抽查、安全生產治本攻堅三年行動、“學鐵規、明責任、硬落實、保安全”專項活動等工作,為下半年安全生產工作開好局、起好步。牢牢把握“煤礦安全警示教育周”契機,組織開展一系列有實效、出成效的安全主題活動,以一次典型事故案例教育強震懾、固防線,一次安全大反思大討論凝共識、集眾智,一次崗位作業流程修訂明標準、立規范,一次安全法律法規培訓教育補短板、固根基,一次安全形勢分析會知局勢、促發展,用實實在在的安全行動提升全員安全意識,壓實全員安全責任,推動礦井始終保持安全穩定局面。

發展是安全的基礎,安全是發展的條件。下一步,該礦將牢固樹立并深刻踐行“要‘安’必抓‘全’,抓‘全’才會‘安’”的安全觀,全時段、全方位、全過程地防風險、保安全、促穩定,全力筑牢保障礦井高質量發展的安全基石。(韓炳萱 屈偉亮)

編輯:袁浩鈞