第23個全國“安全生產月”已正式啟動，為落實好“人人講安全，個個會應急——暢通生命通道”活動主題，鐵運分公司在做好規定動作的同時，積極創新自選動作，讓“安全”成為“安全生產月”的絕對主角。

“學、看、答”相結合，樹牢全員安全意識

 “‘安全生產月’活動工作目標是杜絕重大涉險事故及一級非傷亡事故；杜絕輕傷及以上事故……”在大佛寺小莊站班前會上，車站負責人正在給職工傳達彬長集團、分公司“安全生產月”文件精神。

為落實好安全生產月活動要求，分公司車站車間堅持“三講一落實”班組管理法，每天由一名班組長講述事故案例，一名職工對事故原因進行分析，一名職工對事故教訓和防范措施進行講解，通過深剖析、細分解，進一步提高職工安全自我防范意識。與此同時，車站車間組織全員參與普法知識答題活動，全面增強職工學習安全知識的能動性，激發全員參與安全知識“大比拼”的積極性。

“1311”排查法，提升安全管理水平

“職能部門每周對車站車間進行一次檢查，當班人員對分管區域每天進行三次檢查，車站車間值班人員每天對生產區域進行一次自查，每周開展一次總結。”這是分公司落實“44233”現場安全管理法的具體體現。

為持續鞏固提升安全管理工作，分公司奮力構建“抓管理、促提升”長效機制，抓牢抓實安全管理，明確分公司、車站車間、班組、崗位四級管理范圍及責任，做到專業、區域安全監管全方位、無盲區，通過創新實施“1311”排查法，各檢查人員按照隱患等級進行分類匯總，按照“誰檢查、誰簽字、誰負責、誰落實”的原則進行督辦，確保檢查問題隱患按期銷號閉環管理。

“穩、準、狠”嚴要求，筑牢安全生產防線

“查管理人員帶班情況、查干部走動式管理、查‘三違’情況、查隱患排查整改情況、查規程措施落實情況、查現場‘雙確認’落實情況、查夜間標準化作業執行情況、查管理人員安全履職情況”的“八個查一查”已經成為“安全生產月”期間分公司安環部的“雷霆行動”。

分公司始終把安全貫穿到全過程，貫穿到生產經營每個環節、每個場所、每個崗位，形成人人講安全、時時講安全、處處講安全的濃厚安全氛圍。同時，加強“四不兩直”方式監督檢查力度，強化安全生產責任制落實和主要生產作業環節、重要崗位的動態管理，確保安全生產。緊盯重點崗位、重點人員、薄弱時段的安全管理，杜絕安全管理盲區，確保現場及時發現問題，及時解決問題，夯實安全生產基礎。

下一步，分公司將充分發揮黨政工團齊抓共管作用，堅持開展“我是安全吹哨人”、志愿者路外宣傳、安全宣講進班組等多種形式的安全特色活動，全力構筑起安全生產高質量發展屏障。（雷霆）

編輯：達文娟