全國兩會近日召開，這是全國人民政治生活中的一件大事，也是體現國企擔當作為的關鍵時刻。鐵運分公司以“保安全、促穩定、迎兩會”為主線，通過“四個強化”確保兩會期間安全穩定。

強化組織領導，確保責任落實到位。分公司通過召開安全辦公會、專題會，統籌部署兩會期間安全、穩定各項工作，進一步筑牢底線思維、強化責任擔當。各基層單位充分利用班前會學習等形式，強化宣傳貫徹，讓職工充分認清兩會期間安全、穩定工作的特殊性、復雜性和重要性，并以典型事故案例為鑒，組織全員開展事故案例大分析、大討論活動，提高廣大干部職工安全思想和防范意識。

強化環節管控，加大隱患排查力度。分公司通過“零點行動”以及網格化管理等形式，對關鍵環節、關鍵時段、關鍵人員進行不定時監督檢查。同時，堅持關口前移，扎實開展兩會期間安全隱患排查活動，堅持“四不放過”原則，以“全覆蓋、穿透式”的排查力度和對問題隱患“零容忍”的態度，重點對線路“春融”變化情況、涵洞兩側線路、機車運行狀態、裝車倉液壓管路以及消防安全等重點部位進行隱患排查整治，切實做到排查工作有目標、隱患檢查有內容、督促整改有保證，確保煤炭運輸安全有序。

強化值班值守，提升應急處置能力。分公司壓實工作責任，認真傳達彬長公司《關于做好2024年全國兩會期間安全防范工作的通知》文件精神，確保全體干部職工能夠熟練掌握事故信息報告操作流程，避免信息延誤。同時，嚴格執行領導值班帶班和24小時值班、值守制度，以“安全生產堅決不出現任何問題”為準則，保證通信暢通、報告及時，不斷加強應急管理工作，確保兩會期間企業生產安全穩定。

強化政治引領，夯實信訪穩定責任。分公司嚴格落實彬長公司干部作風建設要求，堅持刀刃向內，進一步強化兩會特殊時期作風督查、執紀問責力度，倒逼各級管理人員俯下身子、沉入現場、真抓實干。同時，貼近職工、解決難題，讓形勢任務教育直達職工，及時回應職工反映的熱點、難點問題，做到“事事有回音，件件有落實”，不斷鞏固和擴大形勢任務教育的實效，確保兩會期間分公司平安和諧穩定。（雷霆）

編輯：達文娟