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孟村礦:嚴(yán)把安全生產(chǎn)關(guān) 走好開年“第一步”
發(fā)布時(shí)間:2024-01-24 17:15:47     作者:王偉   瀏覽量:6281   分享到:

一月份,孟村礦面對(duì)新形勢(shì)、新挑戰(zhàn),錨定安全“零”目標(biāo),認(rèn)真貫徹“1246”安全工作思路,狠抓“十項(xiàng)強(qiáng)化”措施落實(shí),夯實(shí)素質(zhì)技能培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)安全管理、精品工程創(chuàng)建等各項(xiàng)工作基礎(chǔ),有序推進(jìn)安全文化示范企業(yè)創(chuàng)建,為礦井高質(zhì)量發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)保障。

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嚴(yán)抓細(xì)管筑牢防線。要把住安全的“牛鼻子”,就要在“嚴(yán)”和“細(xì)”上下功夫。該礦持續(xù)深化員工行為預(yù)控體系建設(shè),推動(dòng)人的行為治理向全過(guò)程管控轉(zhuǎn)變。強(qiáng)化安全行為養(yǎng)成,認(rèn)真落實(shí)“人人考核、崗崗評(píng)估、干部包崗、視頻監(jiān)控”有關(guān)要求,全面推行全員安全積分考核,嚴(yán)格“三違”考核問(wèn)責(zé),對(duì)屢糾屢犯的“三違”人員,納入安全管理“黑名單”嚴(yán)格處理,直至調(diào)離崗位或解除勞動(dòng)合同,以最高標(biāo)準(zhǔn)、最大力度,打擊和遏制“三違”行為,同時(shí)每月召開“三違”分析會(huì),按照“三個(gè)結(jié)合”要求深入分析“三違”行為成因。此外,該礦持續(xù)實(shí)施“家庭、職工、企業(yè)”三級(jí)安全聯(lián)動(dòng)共享激勵(lì)考核,充分發(fā)揮職工家屬安全聯(lián)防聯(lián)保作用,引導(dǎo)職工牢固樹立“不敢違、不想違、不能違”思想,構(gòu)建了同心同向、共建共享的安全發(fā)展新格局。

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緊盯目標(biāo)提質(zhì)增效。該礦堅(jiān)持專業(yè)化與標(biāo)準(zhǔn)化融合,持續(xù)推進(jìn)“雙體系”融合,使標(biāo)準(zhǔn)化向全域全流程轉(zhuǎn)變,逐專業(yè)、逐線條、逐區(qū)域制定標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施細(xì)則,形成“全員、全區(qū)域、全時(shí)段、全方位、全覆蓋”的全域標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)行體系。實(shí)施“一段一策”“分段兩優(yōu)”支護(hù)優(yōu)化措施,加重誤時(shí)影響考核,從每班、每日、每旬、每月進(jìn)行安全生產(chǎn)協(xié)調(diào),爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)巖巷單進(jìn)和綜合單進(jìn)提升10%,同時(shí)狠抓掘進(jìn)質(zhì)量,持續(xù)推進(jìn)掘進(jìn)“五位一體”質(zhì)量控制、“四線”管理法,加強(qiáng)質(zhì)量驗(yàn)收員培養(yǎng),不斷提升成巷質(zhì)量。此外,該礦持續(xù)開展“精品工程”創(chuàng)建活動(dòng),實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化周量化工程管理模式,創(chuàng)新開展機(jī)關(guān)干部包保大巷標(biāo)準(zhǔn)化示范創(chuàng)建行動(dòng),做到每季、每月、每旬都有“精品工程”“亮點(diǎn)工程”。

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優(yōu)化培訓(xùn)強(qiáng)基固本。該礦堅(jiān)持“匯聚有志者、培育可塑者、激勵(lì)有為者”的人才理念,圍繞“提素質(zhì)、保安全、促發(fā)展”目標(biāo),構(gòu)建“大培訓(xùn)”工作格局,認(rèn)真梳理法律法規(guī)、規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、管理制度及規(guī)程措施,結(jié)合各類培訓(xùn)平臺(tái)、培訓(xùn)模式,健全完善全員素質(zhì)提升管理體系,分層次、分專業(yè)、分崗位編制培訓(xùn)計(jì)劃,大力開展結(jié)構(gòu)化、模塊化培訓(xùn),從綜掘機(jī)司機(jī)、井下電工、皮帶檢修工、驗(yàn)收員等關(guān)鍵崗位入手,常態(tài)化開展“以考促學(xué)”、崗位練兵、技術(shù)比武、“三小一練”等活動(dòng),鼓勵(lì)有特長(zhǎng)職工上臺(tái)講,對(duì)于發(fā)揮顯著作用的職工進(jìn)行大幅度正向激勵(lì),不斷拓寬礦井技能人才成長(zhǎng)渠道。同時(shí),在掘進(jìn)區(qū)隊(duì)職工培養(yǎng)上狠下功夫,依托勞動(dòng)競(jìng)賽、安全評(píng)價(jià)等綜合指標(biāo),形成良性競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系,并在科學(xué)準(zhǔn)確測(cè)評(píng)職工素質(zhì)的基礎(chǔ)上,實(shí)施薪酬差異化管理,倒逼職工學(xué)習(xí)主動(dòng)性提升。

下一步,孟村礦將以“發(fā)展時(shí)不我待,實(shí)干成就未來(lái)”的緊迫感和拼搏精神,只爭(zhēng)朝夕抓落實(shí)、嚴(yán)防細(xì)管守安全、凝心聚力促發(fā)展,始終保持嚴(yán)的基調(diào),戒驕戒躁,以如履薄冰、翻篇?dú)w零的心態(tài)做好各項(xiàng)工作,牢牢守住紅線底線,保持良好發(fā)展局面。(王偉)

 

編輯:達(dá)文娟