四季度以來，孟村礦綜掘一隊圍繞百日安全生產行動總體要求，結合現場安全生產形勢和職工安全素質現狀，找準安全工作增長點，精準發力穩步推進，不斷提升區隊自主安全管理水平和職工自驅力，助力“百安”各項工作圓滿收官。

第一階段：安全管理抓現場，自我排查補短板

“跟班隊長和班組長要現場做好監管，發現‘三違’行為必須及時制止。”“百安”行動剛開始，該隊值班人員在班前會上強調。

百日安全生產行動啟動后，該隊組織全體管理人員、班組長及骨干力量對區隊安全現狀進行討論研判，統一部署四季度安全管理工作，并提出當前區隊面臨的最大問題是職工安全意識淡薄、基礎薄弱，管理顧念人情，內部“三違”管理停留于現場制止、震懾效果差。針對這一問題，該隊迅速組織人員根據現場作業內容開展崗位風險辨識，梳理完善“三違”管理制度31項，增添上臺亮相、量化考核等針對性措施，形成了全員參與、職責清晰、環環相扣、協調聯動的工作體系，有效提升了區隊安全生產管理水平。同時，該隊開展群安員、青安崗員隱患排查等助安工作，緊盯重點區域、重點人員、重點時段，統籌開展監督檢查及隱患排查治理，形成了“上下聯動、齊抓共管”的良好工作格局。

第二階段：肅風正紀轉思想，實抓嚴懲見成效

“跟班隊長和班組長對作業現場出現的戴手套打鉆、扶鉆等‘三違’行為要嚴格考核，發現一起查處一起，不接受任何借口。”百日安全生產行動期間，該隊黨支部書記李暉在班前會上說道。

該隊以安全績效為抓手，將“三違”管理與班組和副隊長績效掛鉤，完善了安全生產考核辦法和獎懲機制，把責任落實到現場、崗位人員，不斷強化各級人員安全意識，凡對安全生產各項工作落實不力、效果不佳的，自下而上，層層倒查，督促全體人員增強責任意識，強化規章制度執行。同時，該隊將“安全培訓只有進行中、沒有完成式”確立為區隊培訓理念，全方位進行職工培訓和思想教育工作，相繼開展安全知識競賽、“百安”系列知識培訓和自救互救、火災應急演練、典型事故案例學習等活動，通過以考促學、以學促練、以練促防，全方位提升職工安全意識和業務素質，使全員以高度的自信心和堅定的責任心投入到安全生產各項工作中。

第三階段：全員參與抓互保，安全管理駐身邊

“老趙給我扶鉆，我準備打鉆的時候看見他戴著手套，我就讓他脫了，搬東西他又把手套戴上，再扶鉆的時候沒注意到，我總不能一直看著他吧。”“區隊三令五申，‘三違’人員和互保人員同等考核，只要在一起干活，你互保監督的責任就一直在，并不是提醒過一次責任就沒有了。”這是該隊值班人員在百日安全生產行動期間和職工的一次對話。

該隊精準選取安全互保責任落實為發力點，針對現場監管僅依靠少數關鍵人員，不能與井下多地點同時作業的生產實際相適應的情況，實施“安全不分大小 自保互保同責”的工作理念，進一步提升思想認識，克服麻痹思想，營造出了“我的安全我負責、他人安全我有責”的良好氛圍，徹底擺脫了安全管理依靠關鍵少數的困境，根除了“三違”生存土壤。同時該隊積極開展“幸福全家福”“安全家書”“安全叮囑視頻”等活動，讓家屬以書信、視頻、親情寄語的方式向職工進行“安全表白”，發揮家庭在安全方面不可替代的特殊作用，用親情的力量增強職工安全意識，為區隊的安全生產筑起第二道防線。（李暉）

編輯：達文娟