臨近歲末，收官在即。大佛寺礦緊密結合當前安全形勢及年末歲尾安全生產特點，積極構建分層級、分區域、分專業、分檢查項目的網格化安全管理體系，實施全系統、無死角、無盲區安全巡查，推進安全監管各項工作落實，扎牢年末安全“籬笆”，確保全年各項工作圓滿收官。

該礦按照“責任全覆蓋、監管無盲區、隱患零容忍”的要求，根據“點、線、面結合，多層級覆蓋”的原則，建立網格化巡查管理制度，構建了三級安全巡查網格，明確了各級人員安全巡查范圍及巡查頻次。一級網格為整體區域，由礦領導班子成員按照分工，每月對全區域進行一次全面巡查，對巡查過程中發現的問題，督促相關單位進行整改。二級網格為專業區域，由各業務部門結合專業實際，組織副總師、部門經理每半月巡查一次，業務主管每周巡查一次，對巡查過程中發現的問題及時組織落實整改。三級網格為區隊所有工作區域，由各區隊根據職責對所負責的工作區域進行巡查，區隊長每周巡查一次、副隊長每四天巡查一次、技術員每五天巡查一次，并將巡查制度向班組、向崗位延伸，切實實現多層級巡查、各系統全覆蓋的網格式安全監管。

該礦制定下發了《關于進一步加強網格化安全巡查工作的通知》，細化了網格化安全管理工作流程及井上下巡查重點內容，要求各部門每月初根據分管業務及各專業安全風險情況，制定網格化安全管理巡查計劃和走動式管理卡，細化各地點安全風險內容和管控措施，確保安全巡查到位、隱患排查整改到位。要求各級管理人員嚴格執行走動管理，圍繞“人、機、物、環、管”五個方面，對巡查區域各作業場所、零散崗位、作業人員及“四員兩長”進行全面監督檢查，所經過的路線要有檢查區域責任人、安檢員或現場作業人員簽字確認，做到雙向監督。

為確保該項工作扎實開展、取得實效，該礦成立了以礦黨政主要領導為組長的網格化安全巡查工作領導小組，堅持每月統籌安排網格化安全巡查工作，對各級人員巡查情況、考核情況進行抽查，并組織信息中心和安全監督管理部對各部門所報安全巡查定位真偽情況進行核實，對未按規定巡查的相關責任人嚴格按制度進行處罰，同時將巡查考核納入各部門月度安全結構工資考核中，督促各級人員履職盡責，確保巡查工作落實落地，切實扎牢年末安全管理籬笆。（馮春朋）

編輯：達文娟