“各部門、區(qū)隊（車間）要以‘百日安全生產(chǎn)行動’‘大干90天 全域標(biāo)準(zhǔn)化’等重點工作任務(wù)為抓手，主要負(fù)責(zé)人親自部署、親自安排，實行責(zé)任到崗到人，確保歲末年初各項安全管理工作取得實效?！毙∏f礦12月份安全辦公會上，該礦班子成員強調(diào)。

臨近年末歲尾，小莊礦聚焦安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行各級領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)管部門對安全生產(chǎn)工作的部署要求，思想上再發(fā)動、措施上再加碼、行動上再落實，多措并舉堅決打好年末安全“保衛(wèi)戰(zhàn)”。

科學(xué)統(tǒng)籌部署，全面宣貫落實。為加強現(xiàn)場安全管理，及時管控消除各類風(fēng)險隱患，堅決遏制安全事故，該礦制定下發(fā)《關(guān)于加強歲末年初安全管理工作的通知》，成立以礦黨政主要領(lǐng)導(dǎo)為組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，科學(xué)部署安全管理工作的組織、安排、考核、總結(jié)等工作。周內(nèi)集中學(xué)習(xí)時間，該礦包保部門深入到各區(qū)隊（車間），宣講《關(guān)于加強歲末年初安全管理工作的通知》，分析當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，幫助區(qū)隊解決安全管理重點難點，督促區(qū)隊抓好日常自主管理工作。

加強現(xiàn)場管理，強化履職盡責(zé)。該礦每周二、周三，由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊，分組、定地點、定路線，開展井上、下安全生產(chǎn)大排查，補短板、堵漏洞、強弱項，落實“網(wǎng)格化”巡查管理機制，擰緊安全責(zé)任鏈條。結(jié)合安全生產(chǎn)實際，全面統(tǒng)籌安排好礦井檢修工作，提前確定檢修內(nèi)容，制定檢修措施，嚴(yán)格對照落實，確保礦井安全生產(chǎn)。加強零散作業(yè)管理，按照申請、審批、報備管理流程，嚴(yán)格落實《零散作業(yè)管理制度》，提前編制、貫徹安全技術(shù)措施并嚴(yán)格執(zhí)行。按照“班前、入井、開工、班中、班后、交接”六道關(guān)口，嚴(yán)格執(zhí)行安全確認(rèn)，未經(jīng)安全確認(rèn)或安全確認(rèn)不合格嚴(yán)禁組織生產(chǎn)。

嚴(yán)格應(yīng)急值守，科學(xué)快速處置。為進(jìn)一步強化應(yīng)急值守工作，該礦加強應(yīng)急值班值守，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班、關(guān)鍵崗位24小時值班制度和事故信息報告制度，暢通信息報送渠道。礦調(diào)度室加強與氣象部門的聯(lián)動，切實做好應(yīng)對極端氣候和地質(zhì)災(zāi)害的預(yù)防應(yīng)急工作，并剛性執(zhí)行應(yīng)急停產(chǎn)撤人制度。在此基礎(chǔ)上，該礦通過組織開展應(yīng)急預(yù)案、應(yīng)急知識、互救自救和避險逃生技能方面的培訓(xùn)和救援演練活動，強化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范意識，完善應(yīng)急避險設(shè)施，儲備齊全應(yīng)急物資，全面提升全員應(yīng)急處置能力和應(yīng)急保障能力。（陳杰 趙維收）

編輯：達(dá)文娟