四季度以來，小莊礦牢固樹立紅線意識(shí)和底線思維，以“人人考核、崗崗評(píng)估、干部包崗”活動(dòng)為抓手，切實(shí)創(chuàng)建安全崗位作業(yè)環(huán)境，提升全員安全意識(shí)和安全操作技能，以時(shí)時(shí)放心不下的決心打好后兩個(gè)月安全攻堅(jiān)戰(zhàn)。

人人考核全覆蓋。該礦將崗位職責(zé)、崗位紅線、易犯“三違”、崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、崗位風(fēng)險(xiǎn)及管控措施等應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容和管理制度、規(guī)程措施、應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容匯編形成題庫，每月組織在全員考試系統(tǒng)進(jìn)行線上測(cè)試。各業(yè)務(wù)部門通過常態(tài)化開展班前會(huì)、井口會(huì)、現(xiàn)場(chǎng)檢查抽查等，每月對(duì)應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容掌握情況進(jìn)行一次全覆蓋檢查，確保應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容符合崗位實(shí)際且職工能夠熟練掌握。針對(duì)未考核過關(guān)人員則采取針對(duì)性措施開展強(qiáng)化培訓(xùn)，未過關(guān)人員不允許上崗，由區(qū)隊(duì)組織培訓(xùn)學(xué)習(xí)，直到過關(guān)后方可上崗。崗位調(diào)整或離崗超過30天的職工重新上崗的必須按照程序重新進(jìn)行一次“人人考核”，過關(guān)后方可上崗。

崗崗評(píng)估明風(fēng)險(xiǎn)。“我們對(duì)各崗位實(shí)行分級(jí)管理，根據(jù)崗位安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)和特點(diǎn)制定各崗位具體安全管理措施，進(jìn)一步提高了安全管理的針對(duì)性。”該礦機(jī)電隊(duì)隊(duì)長說道。為精準(zhǔn)確定崗位安全風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)，業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)管理人員對(duì)包保崗位工種的崗位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)流程、崗位風(fēng)險(xiǎn)清單、風(fēng)險(xiǎn)管控措施、崗位易發(fā)“三違”及可能造成的后果等內(nèi)容是否符合實(shí)際，崗位作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)程措施規(guī)定、安全風(fēng)險(xiǎn)防范措施等要求是否能夠真正落實(shí)，崗位安全管理是否存在漏洞或盲點(diǎn)，崗位人員需要達(dá)到的上崗條件”等進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。同時(shí)，各業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)管理人員結(jié)合所包崗位涉及的規(guī)程措施、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范以及設(shè)備、材料使用說明書等，深入現(xiàn)場(chǎng)提煉各崗位工種熟練作業(yè)人員的好經(jīng)驗(yàn)，對(duì)所包崗位進(jìn)行全流程現(xiàn)場(chǎng)崗位風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，每月對(duì)當(dāng)月完成評(píng)估崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容進(jìn)行一次修訂，每季度對(duì)所有安全生產(chǎn)崗位的應(yīng)知應(yīng)會(huì)進(jìn)行一次修訂。

干部包崗夯責(zé)任。該礦采取三級(jí)包保+“五職礦長”包保重點(diǎn)崗位的安全包崗形式，礦領(lǐng)導(dǎo)包區(qū)隊(duì)、區(qū)隊(duì)管理人員及重點(diǎn)崗位，業(yè)務(wù)部門安全生產(chǎn)管理人員包所分管業(yè)務(wù)的崗位工種及崗位工作所涵蓋的崗位人員，區(qū)隊(duì)（車間）管理干部包所分管范圍的崗位人員，包保干部對(duì)包保崗位和人員所涉及的所有與安全相關(guān)的工作負(fù)責(zé)，做到了所有崗位工種全覆蓋。其中，各區(qū)隊(duì)管理人員在日常管理工作中，通過動(dòng)態(tài)了解所包保人員是否存在家庭變故、身體不佳、情緒失常等問題，一旦發(fā)現(xiàn)包保人員存在安全問題，立即采取應(yīng)對(duì)措施，及時(shí)向區(qū)隊(duì)負(fù)責(zé)人反映，進(jìn)一步確定管控方案。（陳杰 吳振興）

編輯：達(dá)文娟