組織干部
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【爭做“四個示范”】救援中心：“四個強化”高質量推動隊伍建設
立足新起點、實現新跨越。為深入推進“救援鐵軍、護安先鋒”黨建品牌建設，構建優勢互補、共同發展的工作新格局，救援中心黨總支以“四個強化”為“高效機關、鐵軍中隊”注入“紅色動力”。
強化黨建引領，擰緊管理“制度閥”。明確“黨建引領、分管主抓、支部推進、人人參與”的工作總思路，圍繞重點工作和目標任務，認真落實“戰備結合”管理模式，嚴格執行管理人員帶班值班、請銷假制度和24小時值備班制度，定期組織召開專題會議，不斷健全完善管理制度，規范隊伍標準化建設。
強化陣地建設，繃緊擔當“思想弦”。定期組織召開支部書記例會，加強支部規范化標準化管理，筑牢中隊思想陣地，做好“三會一課”、主題黨日活動等組織生活，定期組織黨員學習研討相關案例，開展政治思想、安全警示、廉潔自律教育，培育忠誠奉獻精神，向險而行的擔當意識，全力以赴保障礦區安全生產。
強化硬件設施，爭做規范“風向標”。按照“美麗礦區建設”有關要求，中心黨政領導督導NOSA安健環、智慧救援、精品工程建設，明確時間節點，倒排工作周期，提升工作質量。結合“全國煤炭行業職業技能競賽”，大力宣傳身邊的先進人物和事跡，進一步激發練兵熱情和工作積極性，力爭取得優異成績。
強化技能培訓，夯實應急“防護網”。牢固樹立“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的意識，領導班子成員、各部門負責人結合日常安全巡查工作，分別到各中隊對標準化、“三防”工作、安全管理、學習訓練、實戰演練等進行現場指導，幫助中隊解決實際困難和存在問題，全面提升隊伍應急救援能力。（梁俊 韓偉）
編輯：袁浩鈞
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