組織干部
近日，電力公司召開2023年度管理人員述職評議會，嚴把材料審核、述職評議和整改落實三道關卡，對全體中層管理人員及一般管理人員上一年度履職情況進行全面客觀考評，為各項工作推進落實提供思想和行動保障。該公司黨總支副書記、工會主席孫海龍主持會議。
會議對《關于開展管理崗位工作人員2023年度考核測評工作的通知》進行了說明。7名中層管理人員圍繞“德、能、勤、績、廉”五個方面，對2023年度個人學習、履職盡責、廉潔自律、存在問題及2024年工作計劃進行了現場述職，曬成績、亮數據、找短板、明思路，做到實事求是“曬答卷”。一般管理人員遞交了書面述職材料。
該公司黨總支書記王偉智在講話中強調，一是明晰崗位職責，實事求是“亮答卷”。要通過管理人員述職評議，進一步明晰自身的崗位職責和奮斗目標，做好工作規劃、創新工作方法，努力提高個人履職能力。二是明晰差距補不足，明確目標求實效。各級管理人員要認真查擺工作中存在的短板、不足和弱項，互相學習提高、取長補短，進一步改進方法、嚴格履職、創新提高，努力把各項工作做得更加扎實、細致深入、富有成效。三是明晰考核目的，轉變作風嚴履職。充分發揮述職評議的“指揮棒”作用，通過述職評議建立起運作規范的干部管理組織體系，將考核結果與管理人員年度考核、干部選拔任用掛鉤，督促各級管理人員把“勤快嚴實精細廉”的工作作風貫穿始終，為公司高質量發展貢獻力量。
評議人員就述職人員工作業績、工作能力、擔當作為等方面，本著客觀公正、實事求是的態度進行了測評打分，對后備干部進行了推薦。為了保證此次測評客觀公正，該公司采取無記名的方式測評，并將及時匯總基層職工民主測評、管理崗位工作人員互評、領導考核打分結果，確保評出壓力、評出動力、評出導向，激發全體管理人員干事創業的積極性和主動性，為礦區安全供電事業貢獻力量。（陳甲 白楊楊）
編輯：達文娟
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