3月25日，我參加了礦山企業落實安全生產主體責任分課堂視頻培訓，深刻學習領悟習近平總書記關于安全生產重要論述，學習了安全生產法定責任和責任追究、安全風險防控、應急響應、治本攻堅三年行動目標任務等內容，我利用此次難得的培訓機會，努力學習、認真思考，感觸很深，收獲頗豐。

思想決定意識，意識決定行動，抓好安全工作的前提是思想意識到位。安全管理工作需要不斷提高思想認識和政治站位，只有準確掌握習近平總書記關于安全生產重要論述精神的重大意義、科學體系、精神實質、實踐要求，工作中堅決落實《意見》《硬措施》《條例》等法律法規，達到“學、思、用”的有效轉化，才能在思想上克服麻痹大意和僥幸心理。縱觀近年來發生的安全生產事故，思想上的放松是最大的風險，做好思想意識的轉變才能做好安全生產各項工作，才能在行動上引進新設備、新工藝并保障礦井安全投入，才能全面夯實安全生產主體責任，有效杜絕和減少事故的發生，切實保障職工生命安全。

安全必須細化，管理重在落實，抓好安全工作的關鍵是履職盡責到位。安全管理需要精細化，要不斷引導職工干標準活、上標準崗，在一線班組安全管理方面，各項管理標準要有清晰明確的數據說明，標準執行過程要統一精準、細致全面，要相互統一、相互補充，不能某項標準符合了“一通三防”的要求，卻違反了“地質防治水”的規定；各項標準還應順應時代不斷更新，要不斷學習國家行業的最新標準和要求，并進一步進行科學合理的創新。在隱患排查治理過程中更要精細化，排查人員要緊緊圍繞“人、機、物、環”方面的隱患點、薄弱點、危險源，實施風險預控、動態管控、過程監控，在時間上、空間上、管理上、薄弱人員上，定人、定責、定措施，做到嚴細節、嚴環節、嚴流程，真防、真控、真治理。

風險需要防控，防控需要機制，抓好安全工作的重點是建設“雙防”機制。要不斷健全安全風險精細化管控機制，嚴格落實“1+4+N”風險評估和管控機制，將風險管控向崗位深化、向動態變化深入，做到超前勘察評估、施工前逐項核實、作業過程核查效果、結束總結評估改進，確保措施到位、管控有效；要不斷細化礦井安全生產治本攻堅三年行動方案，健全事故隱患排查責任體系和工作機制，細化隱患排查、報告、治理、督辦、驗收等各個環節的職責，對事故隱患、設備故障進行追根溯源；同時，要持續完善多元災害綜合治理模式，綜合運用地面水平井壓裂、井下水力壓裂、2-111瓦斯高效抽采等手段，形成耦合因素分源治、區域局部協同治、井上井下立體治的災害治理體系。

素質有待提升，培訓亟待強化，抓好安全工作的核心是提升人員素質。提升安全生產水平最快捷、最有效、最根本的方式是職工隊伍素質的提升。認真落實企業主要負責人、安全生產管理人員和特種作業人員必須通過專門安全培訓并持證上崗要求，積極組織崗位練兵、技術比武、“三小一練”等活動，發揮好勞模工匠工作室、大師工作室作用，全力打造知識型、技能型、創新型員工隊伍；對“五大災害防治體系”開展專項培訓，讓專業知識從“書中”、從“手冊”中落實到行動中、體現在災害治理中，達到以技術保安全、以安全促生產的目的；對各類安全生產事故，采取現身說法，以案為例讓安全理念轉化為管理能力、讓安全意識轉化為行動自覺。同時，持續完善應急救援管理體系，按計劃開展沖擊地壓、水害、反風演習等應急演練，配齊應急救援物資，全面提升應急處置能力。

當前安全形勢依然嚴峻，安全管理工作沒有一勞永逸，更要慎言成績。胡家河礦將在切實打造崗位本質安全環境上持續發力，以點帶面、以個體帶動集體，總結先進的崗位管理辦法，選樹并推廣安全規范操作崗位示范點，確保二季度安全生產工作穩步推進。（胡家河礦 席國軍）

編輯：達文娟