為鞏固深化主題教育工作成效，胡家河礦創新管理方法，切實將領導干部“四下基層”深度融入履職踐諾當中，以“沉下去”的扎實作風，叩開安全“心”門，答好安全“試卷”，持續助力礦井高質量發展。

政策宣貫下基層。該礦堅持將黨的“好聲音”及時傳入區隊（車間），廣泛組織領導干部下包保區隊宣講，深入學習《習近平著作選讀》、習近平總書記在聽取陜西省委和省政府工作匯報時的重要講話精神等，以及中共中央辦公廳、國務院辦公廳《關于進一步加強礦山安全生產工作的意見》、新修訂的《陜西省安全生產條例》等內容，面對面宣傳、問答式交流、開放式討論，不斷提高職工學習積極性。此外，該礦領導干部主動參加包保區隊（車間）班前會、周三政治理論學習，深入宣貫陜煤集團、彬長集團重要文件精神，認真分析安全生產形勢，不斷增強廣大干部職工的安全意識，有效打通安全管理“最后一公里”。

調查研究下基層。該礦堅持黨的群眾路線聚民智，堅持問題導向尋本質，持續深化調查研究成果的轉化落實，實行問題清單和成果轉化運用“一表管理”閉環銷號。全面推廣“三區劃分、四級示范、五區定制、五重驗收”巷道掘進定置化管理模式，提出了“矸石回填澆筑，實現綠色環保再利用”“除塵系統延伸完善，實現轉載點粉塵源頭管理”“自制TBM設備7#臺車安裝，實現物料分區域管理”“閑置鉆機拆除回收，設備空間布局優化等10余個創新項目，讓調查研究持續走實、走深、走真，不斷提升礦井安全生產管理水平。

信訪接待下基層。一直以來，該礦嚴格執行《領導班子成員及機關部門包保區隊（車間）工作制度》，不斷強化安全生產管理，持續深耕“五必談五必訪”“1+10親情聯保”“職工+企業+家庭”三級聯保等關懷職工工作機制，積極主動與職工交流談心，真正打開職工的“心結”、卸掉職工的“包袱”，讓職工輕松“上陣”。此外，聚焦職工急難愁盼和工作生活所需，開通了總經理信箱，廣泛收集意見建議，竭盡全力為職工辦實事、辦好事，切實筑牢安全生產第二道防線。

現場辦公下基層。該礦嚴格落實安全生產主體責任，持續開展隱患排查治理工作，緊盯現場管理，加強過程管控，聚焦重大事故隱患專項整治2023行動，制定下發了《安全生產隱患大排查方案》《深化重大事故隱患專項排查整治實施方案》，積極組織開展總經理隱患大排查專項活動。同時，嚴格執行領導帶班下井、干部走動式管理、網格化巡查等制度，以“時不我待、永不懈怠”的責任擔當，堅持在一線會診、一線協調、一線解難、一線開方，察實情、謀良策，切實把問題解決在現場，有效提升了礦井安全管理質效。（王盼婷）

編輯：達文娟