組織干部
近日,小莊礦經(jīng)營黨支部被授予陜煤集團“第三批驗收達標黨支部標準化示范點”稱號。自黨支部標準化建設(shè)工作開展以來,該支部嚴格按照陜煤集團、彬長公司黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)要求,著力創(chuàng)建學習型、服務型、創(chuàng)新型黨支部,多方位積極開展黨支部標準化規(guī)范化建設(shè)工作。
夯實基礎(chǔ),扎實推進。該支部緊跟礦井發(fā)展步伐,堅持把勤于學習、善于學習作為打造學習型黨支部和學習型黨員的先決條件,提升綜合素質(zhì)和應對各種挑戰(zhàn)的重要途徑,在利用“三會一課”、政治學習、“學習強國”平臺等“線上”+“線下”方式組織黨員學習的基礎(chǔ)上,創(chuàng)新實施了一年內(nèi)每名黨員至少讀一本黨章黨紀黨規(guī)、一本國學經(jīng)典書籍、一本專業(yè)書籍的“三個一”工程,在支部形成了好讀書、讀好書、讀書好的良好氛圍,黨員的政治判斷力、執(zhí)行力、領(lǐng)悟力切實得到增強,駕馭工作和服務職工的能力得到持續(xù)提升。對組織建設(shè)、班子隊伍建設(shè)、黨員教育管理、制度建設(shè)、陣地建設(shè)、資料臺賬、融入中心共7個方面21項工作進行嚴格督導檢查,扎實推進黨支部標準化建設(shè)工作穩(wěn)步提升。

創(chuàng)建品牌,務求實效。該黨支部以“黨建+N”理念為引領(lǐng),以“三型”機關(guān)黨支部建設(shè)為主線,以服務型黨支部建設(shè)為重點,構(gòu)建了“黨支部+7+5”服務工作模式,以“真情”打底,以“服務”定標,持續(xù)推進黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作深度融合。期間,在礦井重大工程、重要任務和關(guān)鍵時期,黨支部書記牽頭,廣大黨員積極參與,現(xiàn)場設(shè)置“黨員服務崗”,為奮戰(zhàn)在一線的隊伍和職工提供服務。例如:井下采煤工作面回撤、安裝期間,每班安排2名黨員深入井下為職工提供熱飲、咖啡等“暖心”服務,主動協(xié)調(diào)生產(chǎn)所需的工器具物資等,以解決實際問題和提升職工群眾滿意度為落腳點,鍛造出了有溫度的黨支部,最終形成黨建和業(yè)務同頻共振、共同發(fā)展的良性機制。
真抓實干,砥礪前行。該支部黨群工作部牽頭編印了《黨支部標準化建設(shè)應知應會口袋書》《黨支部標準化建設(shè)工作臺賬清單》《黨支部“三會一課”流程模板》《陜煤集團黨支部標準化建設(shè)典型案例匯編》等資料,以簡單、實用為目的,對黨支部的設(shè)置、換屆選舉、黨員發(fā)展等日常工作進行了介紹和闡述,提供了黨支部日常工作中參考文本,推動機關(guān)黨支部工作規(guī)范起來,從而切實把全面從嚴治黨各項要求規(guī)范到每個支部落實到每個黨員。該支部企管規(guī)劃部牽頭制定《全員降本增效暨經(jīng)營高質(zhì)量發(fā)展工作方案》,從四維優(yōu)化、節(jié)支降耗、修舊利廢等八個方面入手,明確了每個項目的工作思路、重點措施、責任單位、工作時限及獎懲辦法,深挖內(nèi)部潛力,持續(xù)降本增效,為礦井完成年度成本控制目標作出了巨大的貢獻。該支部通過制定《黨員積分考核管理辦法》,從黨員參加支部學習、組織生活、“學習強國”平臺使用、黨員學習筆記撰寫等方面入手,堅持每月對黨員進行考核,年底兌現(xiàn),并將積分作為評先評優(yōu)的重要條件,形成了黨員教育管理的長效機制。
榮譽的獲得是激勵更是鞭策,該支部將持續(xù)加強基層黨建工作力度,深度融入中心工作,凝練創(chuàng)新做法,充分調(diào)動黨員干事創(chuàng)業(yè)熱情,為長期達標、品牌創(chuàng)優(yōu)奠定堅實基礎(chǔ),努力在固本強基中實現(xiàn)新突破,為礦井高質(zhì)量發(fā)展貢獻支部力量。(夏輝)
編輯:徐超


