近年來，大佛寺礦黨委不斷深化黨建工作創新，充分發揮黨委“把方向、管大局、保落實”作用，不斷把黨的政治優勢轉化為礦井發展優勢，持續促進黨建工作與安全生產、經營管理、礦井建設深度融合，為企業高質量發展提供了強有力的政治保障，裝上了強勁動力引擎。

黨建領航定向，為礦井發展蓄力。該礦始終以黨的政治建設為統領，不斷加強理論武裝，完善“第一議題”和中心組學習制度，充分發揮黨委中心組政治理論學習示范引領作用，形成了“黨委集體學習、管理崗位自學、集中教育培訓、研討交流提高”的長效學習機制，持續提升全員的政治理論水平，切實把思想和行動統一到中省、上級黨委的決策部署上，凝聚起干部職工同心同向、共謀發展的強大合力。全面推進“紅潤有聲 大成爭鋒”黨建品牌落實落地，深入實施“紅色旗幟”“紅色堡壘”“紅色細胞”三大紅色工程，持續提升黨委領導力、支部戰斗力和黨員創造力。今年1-7月份，完成煤炭產銷337萬噸、創造營業收入17.07億元；獲評2022—2023年度陜西省特級煤炭安全高效礦井；保持了國家一級安全生產標準化管理水平，發布了“九久”安全文化體系。

筑牢戰斗堡壘，激活神經末梢。該礦黨委充分發揮黨組織政治功能和組織功能，在全面總結黨建工作經驗的基礎上，以“抓基層、打基礎、固基本”為主線，部署開展標準化黨支部“登高行動”。實行“日常抽查抽檢+月度互鑒互學+季度集中點評”模式，22個黨支部全部動態達標，9個黨支部被評為彬長集團標準化黨支部，7個黨支部特色工作法入選彬長集團《黨支部特色工作法案例匯編》。緊扣業務工作實際，從生產生活兩個層面，深入推進、創新提升黨員包保、黨員承諾踐諾、黨員先鋒隊等載體，深化黨員領導干部包保區隊、黨員掛靠班組、黨員職工“結對幫扶”等模式，切實把黨組織的優勢、黨員的先進性，不斷轉化為黨員干部帶頭破解生產難題、攻關技術“壁壘”、推進“急難險重”任務、服務保障職工生活的能力和水平。

激發群眾力量，為匯智聚力筑基。該礦認真貫徹落實《新時期產業工人隊伍建設改革方案》，創新實施技術人員“師帶徒”工作，深入開展技術比武、崗位練兵、崗位“雙述”活動，努力為各類人才成長成才搭臺鋪路。廣泛開展“三小一練”“五小”創新等群眾性經濟技術創新活動，累計征集“五小”創新成果331個，“三小一練”成果459個，200余項榮獲彬長集團獎勵，15項榮獲省部級獎勵，6次榮獲彬長集團高質量職工創新成果優秀單位。大力弘揚勞模精神、工匠精神，以工匠大師為帶頭人，積極申報行業級、省級、國家級技能大師，張永濤勞模創新工作室獲評“彬長公司示范性勞模和工匠人才創新工作室”，具有技能等級人員占比提升至57.8%。大力開展班組創先爭優活動，“4×4立體式班組綜合管理法”獲中國企業文化研究會典型經驗表彰。（田文龍）

編輯：達文娟