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【陜煤集團微信】彬長礦業(yè):“雙十”出擊 降本增收
發(fā)布時間:2024-04-14 09:37:13     作者:彎桂清   瀏覽量:8980   分享到:

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今年以來,面對嚴峻復(fù)雜的經(jīng)濟形勢,彬長礦業(yè)強化管理,苦練“內(nèi)功”,創(chuàng)新實施“十大價值創(chuàng)造、十個百萬降本增收”行動,即,重點聚焦“管理降本、科技降本、資產(chǎn)提質(zhì)、材料降耗、電力降本、煤質(zhì)創(chuàng)效、設(shè)備運行、優(yōu)員創(chuàng)效、政策創(chuàng)效、全員創(chuàng)新”十個方面,實現(xiàn)創(chuàng)十個百萬效益,全業(yè)務(wù)全流程增值挖潛,全面提升經(jīng)營管理水平。一季度,在確保安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)上,公司煤炭產(chǎn)銷量完成陜西煤業(yè)指導(dǎo)計劃的103%,較去年同比增加14.68萬噸,創(chuàng)歷史同期最好水平;噸煤成本較陜西煤業(yè)考核指標下降10.99元/噸,較去年同比下降27.01元/噸,節(jié)支1.58億元,實現(xiàn)增量和降本“雙勝利”。

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該公司學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)先進經(jīng)驗,結(jié)合自身實際,確定圍繞“2024年各礦井成本水平在2023年的基礎(chǔ)上顯著下降,各礦井降本增收不少于1000萬元”行動目標,全面實施的“雙十行動”,不是簡單的一項降本增效舉措,而是一種經(jīng)營戰(zhàn)略,它從企業(yè)經(jīng)營管理的每個業(yè)務(wù)、每個流程入手,通過崗位價值的創(chuàng)造、流程價值的傳遞、系統(tǒng)價值的聚合、資源價值的增值,匯集起全員創(chuàng)新創(chuàng)效的強大合力。

“自采用‘2+3+N’放煤新工藝后,采煤工作面頂煤回收率提高2%,原煤含矸率降低3%,煤炭資源回收增加4.61萬噸,礦井實現(xiàn)增收2400萬元?!痹摴久洗宓V生產(chǎn)技術(shù)部經(jīng)理白楊說。

年初以來,孟村礦聚焦科技降本實施價值創(chuàng)造,以放煤工藝優(yōu)化和放煤管理創(chuàng)新為抓手,在實踐中總結(jié)形成了特厚煤層“2+3+N”放煤新工藝,徹底解決了沖擊地壓礦井堅硬頂煤冒放性差的難題,有效提升了工作面頂煤回收率。

設(shè)計一條線、筆下千萬金,設(shè)計上的浪費是最大的浪費。該公司“雙十行動”的“科技降本”價值創(chuàng)造,重點圍繞設(shè)計優(yōu)化、設(shè)備選型優(yōu)化、一優(yōu)三減和三優(yōu)兩提高、四化提效等方面,加強雙超長工作面、支護參數(shù)優(yōu)化等新技術(shù)工藝的推廣應(yīng)用,提升頂煤回收率,降低萬噸掘進率,提升掘進回采工效,壓降巷道維修費用。

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“自主維修ZDY6500鉆機2臺,ZDY4000鉆機1臺,不僅節(jié)省維修費用56.5萬元,還能使職工熟練掌握鉆機構(gòu)造原理,全面提升礦井對大型關(guān)鍵設(shè)備的自主檢修水平?!痹摴拘∏f礦防沖隊技術(shù)員武亮介紹。

一季度,修舊利廢入庫427.68萬元,回收復(fù)用材料132.18萬元……面對越來越小的降耗空間,繼續(xù)把思路停留在“省”字上已經(jīng)很難滿足實際需求,為此,小莊礦從推進關(guān)鍵設(shè)備自主維修、常用配件材料修舊利廢等方面推動降本增收往深里走實里走。

該公司“雙十行動”的“資產(chǎn)提質(zhì)”價值創(chuàng)造,重點加強閑置資產(chǎn)、廢舊物資的清倉利庫和盤活處置,堅持做到“能復(fù)用的不報廢、能調(diào)劑的不購置、能再制造的不新購”,綜合運用閑置資產(chǎn)置換和調(diào)劑、廢舊設(shè)備再制造、市場化出售等方式,充分挖掘閑置、廢舊資產(chǎn)剩余價值,推動提高資產(chǎn)質(zhì)量和使用效益。

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3月29日,一列滿載3300噸高爐噴吹洗精煤的列車在小莊礦完成裝車,從礦區(qū)鐵路專用線緩緩駛出,發(fā)往湖南鋼鐵集團。

“今年前3個月,公司強化銷售增值創(chuàng)收,拓展塊煤增產(chǎn)增銷路徑,銷量完成基本指標的124.21%,增收2億元;優(yōu)化產(chǎn)品銷售結(jié)構(gòu),完成中長協(xié)非電力混煤鐵路發(fā)運112.89萬噸,增收2.01億元;積極調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),開發(fā)冶金用高爐噴吹煤市場,發(fā)運高爐噴吹煤4.61萬噸,增收1335萬元。”該公司銷售洗選部經(jīng)理孟林說。

該公司通過大力實施“精煤創(chuàng)效、優(yōu)品優(yōu)銷”戰(zhàn)略,重點圍繞提高原煤質(zhì)量、提高商品煤發(fā)熱量、減少矸石產(chǎn)率、降低矸石帶煤率、降低煤泥發(fā)熱量等方面,加強井上下煤質(zhì)管控和選煤業(yè)務(wù)整治提升的“雙十行動”的“煤質(zhì)創(chuàng)效”價值創(chuàng)造,大力提升煤炭產(chǎn)品附加值。(彎桂清)