為深入推進清廉建設工作常態化、長效化、精準化，不斷強化全體職工的廉潔自律意識，陜煤彬長礦業紀委以廉潔文化建設為切入點，以廉政教育為抓手，多措并舉著力打造清廉國企建設新高地，以優良的黨風政風助力公司高質量發展。

堅持全面從嚴治黨，推動清廉國企建設。公司黨委把開展清廉國企建設作為全面從嚴治黨的重要抓手，圍繞“國之大者”，將清廉國企建設融入公司中心工作，印發了《關于貫徹落實清廉國企建設工作的實施方案》，明確工作措施和工作要求，建立工作臺賬、將清廉國企建設任務清單化、具體化，為實現公司高質量發展凝聚磅礴的清廉力量。胡家河礦以打造“三個一”（即建設一個廉潔文化園、一個廉潔文化宣傳長廊、一個廉潔讀書角）廉潔陣地為主線，并組織家屬子女制作廉潔手工作品，發放“廉潔大禮包”，參觀廉潔文化園等，筑牢反腐倡廉家庭防線。

堅持創新管理方式，不斷完善制度機制。以“三個年”活動為契機，全面梳理公司各項規章制度，從制度、流程和機制上規范權力運行，抓好重點領域風險管控，切實以制度之治促進清廉國企創建，做到用制度管權、管人、管事，有效防范廉潔風險。小莊礦構建了“34556”清廉國企建設工作體系，形成7類15大項45小項工作清單，修訂完善《關于貫徹落實中央八項規定實施細則的通知》等37項制度；文家坡礦深化崗位廉潔風險內部防控體系，對重點人員和關鍵崗位廉潔風險點進行排查，排查崗位廉潔風險點200余條，并編印《廉潔風險防控管理手冊》50余本，制作廉潔風險提醒桌牌157個，有效堵塞了制度和流程漏洞，不斷推動清廉國企建設工作落到實處、取得實效。

堅持抓好重點領域整治，提升監督管理實效。緊盯“關鍵少數”，特別是各級“一把手”，加強對“三重一大”決策、重點工作落實、領導干部履職等進行監督，強化議事和決策管理。聚焦重點領域、關鍵環節，緊緊圍繞物資采購、工程建設、合同管理等權力集中、資金管理的重點部門和關鍵崗位監督。把作風建設貫穿到公司安全生產、清廉國企、廉潔文化建設全過程，制定《關于構建“大監督”工作機制的實施意見（試行）》，形成“大監督”工作格局，對年初制定的15項重點工作進行督導，建立問題臺賬和清單，每月對各單位完成情況進行督導檢查。

堅持加強廉潔文化建設，筑牢清廉思想防線。公司制定了《2022-2024年廉潔文化建設實施方案》，持續深耕廉潔文化，找準著力點、突破點，積極開展清廉國企建設工作，創建“一單位一特色”亮點品牌，加強黨員干部職工經常性教育和集中教育，強化黨性教育、宗旨教育、警示教育，不斷提高思想政治素質、增強黨性修養，筑牢廉潔自律的思想防線，將廉潔文化深度融入安全生產、黨的建設、干部作風、職工培訓等工作中。（陜煤彬長礦業紀委）