12月5日，公司本部召開年度工作務虛會。會議強調，要認真落實中省、陜煤集團和陜西煤業各項部署要求，聚焦“爭做四個示范、創建一流企業”總目標，以前瞻視野、戰略思維、系統觀念超前思考和謀劃明年各項工作，科學制定目標、理清發展思路、謀深謀實舉措，為做好明年工作打下堅實基礎。

公司黨委書記、董事長焦小年，黨委副書記、總經理賀海鴻，公司領導魏華臻、白峰、王福懷、王建輝、相里海龍、萬近礦出席會議并講話。公司副總師、各部門（中心）負責人參加會議。

會上，公司生產、財務、規劃、環保、工程、人力、企管等部門（中心）負責人首先圍繞2026年煤炭產量、掘進進尺、主要經營指標、重點項目建設、專項資金計劃、復墾基金計提使用、深部開采工程試驗投資計劃、薪酬管理、勞動用工、目標責任考核等工作進行專題匯報。

亮成績、找問題，明方向、定目標。會議依次聽取了22個部門（中心）2025年重點工作完成情況，工作中存在的短板、問題及原因、改進提升措施，2026年工作思路、目標任務及保障措施等情況。

聽匯報、細研判，提要求、作部署。公司領導分別圍繞“黨建引領、宣傳文化、群團工作、黨風廉政、經營管理、安全管理、災害治理、生產技術、科技創新、項目建設”等方面，對各部門（中心）今年工作開展情況、明年工作打算，提出了具有建設性的指導意見和工作要求。

會議指出，2025年是“十四五”收官之年，公司上下持續深化“四種經營理念”，牢牢把握“強安全、精治災、優接續、提質量、增效能、促發展”工作主線，以治本攻堅三年行動為抓手，以全面深化改革為動力，以“大抓落實”的硬作風為保障，全面落地“十個強力推進”工作要求，安全、生產、經營、黨建等各項工作取得優異成績，這些成績的取得，為實現更高質量發展筑牢了根基，也將為接續奮斗開啟嶄新篇章。

會議強調，要提高政治站位，增強責任意識，全面梳理總結2025年安全工作，認真查找不足，系統分析問題短板，深刻認識抓好后20余天安全生產工作的重要性，強化作風建設，加強現場管理，認真查改安全隱患，重拳整治“三違”行為，提高超前防治能力，全力打好安全“翻身仗”，確保年末安全生產。

會議要求，明年是“十五五”規劃的開局之年，在加強宏觀形勢、經濟走勢、市場趨勢分析研判的基礎上，要堅定“爭做四個示范、創建一流企業”總目標，堅持實事求是原則，科學謀劃明年工作，用更加科學合理的目標傳導壓力、催生動力、激發干勁。要聚焦“夯基固本，全面鞏固本質安全的基礎，實現長治久安；精抓細研，全面提升災害治理的精細化、精準化、超前化，保證治得好、治得省。勵精圖治，全面提升生產建設、接續組織的精細化程度；精打細算，增強市場價格競爭力，全方位開創經營創效新局面；雙融雙促，全面推進黨建與生產經營深度融合、共建共享共榮；抓鐵有痕，全面強化紀律和作風建設、嚴抓履職和考核獎懲”等方面，著力提升精細化管理水平，全面提升管理質效，推動企業高質量發展。（彎桂清 雒磊磊）