11月23日，公司副總經理郭林生、王建輝帶隊，到大佛寺礦開展11月份月度驗收暨安全檢查。

分組會上，檢查組對檢查內容、考核標準、責任落實、問題整改等進行了強調，對檢查工作進行了詳細安排。會后，郭林生、王建輝分別深入該礦40203工作面和401采區東翼瓦斯預抽巷措施巷，對現場安全管理、生產組織、標準化建設等工作進行了細致檢查，指出了存在問題，并就陜西煤業安全生產標準化促提升現場會籌備工作進行了強調，提出了指導意見。

在晚上召開的專題會上，公司各部門對檢查出的問題進行了通報，并提出整改意見和建議。

郭林生強調：一是加強基礎工程建設，優化工藝流程，消除安全隱患；二是嚴抓“四項技術”現場應用，強化日常檢查和細節管理，下大力氣抓好現場安全生產標準化建設；三是扎實推進陜西煤業安全生產標準化促提升現場會籌備工作，突出展示災害治理、效率提升、全員創新、人員素質等方面工作。（李飛）

11月24日，公司副總經理郭林生、總工程師相里海龍帶隊到孟村礦檢查指導工作。

檢查人員按照業務分組，深入該礦403109綜放工作面、中央膠帶巷延伸段TBM施工區域，對現場安全生產標準化建設等工作進行了全面細致檢查。

結合檢查情況，郭林生要求，一是進一步統一思想、提高認識，深刻認識此次標準化現場會作為展示公司安全生產標準化建設成果、交流行業先進經驗的重要意義，層層壓實各環節責任，確保各項工作無縫銜接、高效推進。二是系統梳理礦井在災害治理、風險防控等方面的創新實踐與標桿工程，通過多維度、立體化的展示形式，全面彰顯公司安全生產標準化建設水平。三是持續優化現場精細化管理，營造整潔、文明、有序的現場環境，讓標準化建設成果可感可學，充分發揮典型示范的輻射帶動作用。

相里海龍要求，一是嚴格對照安全生產標準化管理各項規范要求，堅持問題導向，精準施策整改。二是聚焦TBM設備施工效率提升、創新創效等方面工作，突出技術亮點，深化成果展示。三是落實現場動態達標管理機制，重點抓好工作面管路亮化、材料分類碼放等方面細節管控，以精益求精的態度全力打造安全生產標準化建設“示范標桿”。（劉文濤 徐建防）

11月25日，公司副總經理郭林生到胡家河礦檢查指導工作。

到礦后，郭林生深入402104綜放工作面，對現場災害治理成效、安全工程質量管控及安全生產標準化創建進展等工作進行全方位的檢查與驗收，并提出指導性意見和建議。

結合檢查情況，郭林生要求，一是筑牢現場安全防線。務必將現場安全管理置于首要位置，聚焦重點崗位人員操作規范與關鍵生產環節風險防控，進一步加大現場安全風險辨識與管控力度，嚴厲杜絕“三違”行為，持續鞏固礦井安全發展的平穩態勢。二是深化現場精細化管理。以安全生產標準化創建為抓手，著力營造整潔有序、文明規范的作業現場環境，推動標準化建設成果從“紙上”落到“地上”，形成可學習、可推廣的典型經驗，充分發揮示范引領的輻射帶動作用。三是推進全域標準化達標。切實將安全生產標準化要求貫穿于礦井全區域、各環節，從管線吊掛、材料碼放等細節入手，全面規范作業現場管理，實現“全域覆蓋、動態達標”的標準化建設目標。（田磊 崔成芳）

11月28日，公司總工程師相里海龍到文家坡礦檢查指導安全生產工作。

到礦后，相里海龍對照采掘工程平面圖，詳細了解了重點項目建設、生產組織、安全管理、災害治理等工作開展情況，圍繞巷道圍巖控制、災害防治措施落實等方面與陪同人員進行深入討論交流，并提出指導性意見和建議。

針對下一步安全生產工作，相里海龍強調，一是持續優化生產組織，科學合理調配人員、設備資源，不斷提升生產精細化管理水平，堅持正規循環作業，確保生產組織高效均衡。二是緊盯現場安全管理，抓實抓細巷道圍巖控制、設備檢修維護等工作，推動安全管理向事前預防轉型，全力保障各生產系統安全穩定運行。三是持續深化災害綜合防治，密切關注重點區域和關鍵環節，嚴格落實全過程監督管控，扎實推進各項災害防治措施落地見效，切實筑牢安全生產防線。四是堅持超前謀劃、統籌推進，進一步細化完善41盤區回撤封閉方案，精準研判各類風險隱患，嚴格落實防滅火、注漿加固等各項防控措施，確保按期高質量完成回撤封閉目標任務。（石嘉棟）

11月24日，公司副總經理萬近礦到文家坡礦檢查指導安全生產工作。

到礦后，萬近礦深入該礦中央水倉等區域，對現場工程進度、安全管理、工程質量、設備運行維護、安全生產標準化建設等進行了全面仔細檢查，詳細了解了工藝流程，并圍繞施工工藝優化等與現場人員進行了深入討論交流。

萬近礦強調，一是牢固樹立“安全第一”思想，進一步強化安全意識，抓實抓牢現場安全管理，嚴格落實各項安全管控措施，確保年末歲尾安全生產平穩。二是堅持超前管理、統籌協調，持續優化勞動組織和工藝流程，科學合理組織各項施工工序，確保按期完成任務目標。三是強化工程質量管控，嚴把驗收標準關，確保一次到位。四是抓好風險隱患排查治理，創造良好安全生產條件。五是扎實推進安全生產標準化建設，不斷提高精細化管理水平，做到動態管理、動態達標。（李昱慷）

11月25日，公司副總經理萬近礦到小莊礦義門風井項目施工現場，檢查指導安全生產工作。

在生產作業現場，萬近礦仔細查看了特種設備運行狀況、管線保溫措施及作業人員安全防護配備情況，詳細詢問了冬季施工工藝調整、值班值守安排等細節；在消防安全重點區域，逐一檢查了消防栓、滅火器等器材是否完好有效，疏散通道是否暢通，電氣線路鋪設是否規范。

萬近礦強調，一是強化風險預判，細化防控措施，針對冬季天氣特點完善應急預案，做好應急演練和物資儲備工作。二是提高政治站位，繃緊安全弦，堅決克服麻痹思想和僥幸心理。三是壓實主體責任，加強日常巡查頻次，及時排查消除各類安全隱患，確保礦井安全形勢持續穩定。（文龍）

編輯：達文娟