11月24日，公司黨委副書記、總經理賀海鴻，公司領導郭林生、王建輝、相里海龍、萬近礦，到胡家河礦、孟村礦開展11月份月度驗收，25日，前往大佛寺礦、胡家河礦、孟村礦、生產服務中心對陜西煤業安全生產標準化促提升現場會籌備工作進行了檢查驗收。公司副總師、業務部門負責人，相關單位領導班子成員、副總師及部門、區隊負責人陪同。

在胡家河礦、孟村礦，月度驗收檢查組深入胡家河礦402104工作面、403105運輸巷，孟村礦403109工作面、中央帶式輸送機大巷等區域，對現場災害治理、頂板管理、掘進工程質量及安全生產標準化創建等工作進行了全方位檢查及驗收。地面組對現場會場地布置、設施設備運行、后勤服務保障等進行了檢查驗收。

賀海鴻要求，一是要建立常態化學習交流機制，加強內部交流學習，相互汲取先進經驗，實現優勢互補、協同發展。二是要注重將創新成果向精細化、實用化方向轉化，對具有推廣價值的優秀項目建立批量應用機制；同時，完善創新激勵制度，激發全員創新潛能與活力。三是講解人員要持續打磨講解技巧，做到內容嫻熟于心、重點突出分明，全面展現礦井特色亮點與工作成效。四是要統籌安排井下生產任務，優化工作流程，確保各環節有序銜接、整體工作穩步推進。五是井下現場要嚴格遵循規程規范，堅守安全、可靠、高效、便捷的原則，全面展現公司安全生產標準化水平，塑造既干凈整潔又充滿人文關懷的現代化礦井新形象。

郭林生強調，一是要堅決杜絕突擊應付心態，全力破解工程進度滯后問題。二是要強化文明生產與細節管控，做到管理留痕、過程可溯，樹立高標準示范形象，充分展現管理亮點與技術優勢。三是要嚴格落實現場講解責任，由主要負責人承擔講解任務，確保內容專業、表達精準，全面呈現礦井在安全管理、災害治理、全員創新和效率提升等方面的扎實成效。

相里海龍要求，一是各單位要扎實推進標準化與精細化建設，確保各項工作全面達標、提質增效。二是孟村礦加快完善吊掛TBM設備布置圖，清晰標注設備結構與工藝流程，提升現場管理的規范性與可視性。三要高度重視孟村礦災害治理工作，聚焦403109工作面，高效推進23000定向鉆機施工任務，確保瓦斯抽采評價順利通過，筑牢安全發展基礎。

25日，在大佛寺礦、胡家河礦、孟村礦，賀海鴻沿觀摩路線實地查看了場地布置、展板解說、觀摩路線、會議組織等工作準備情況，并就現場籌備、路線優化及亮點講解提出指導性意見和優化建議。

賀海鴻要求，一是高度重視，認真核對相關材料和核心數據，對會場布置、講解內容及時間管控等各環節進行再梳理、再優化，為會議提供專業展示和優質服務；二是嚴抓標準，要以此次現場會籌備為契機，進一步提升井上下標準化建設水平，努力打造安全生產標準化建設新亮點；三是加強溝通，針對會議、接待、住宿等事務籌備，相關部門、單位要全力做好配合，做到方案再細化、再布置，確保現場會高質量、高標準召開。

在生產服務中心，賀海鴻一行聽取了公司安全生產標準化成果講解，查看了現場會展板和會場布置情況，觀看了安全生產標準化宣傳片，就會議籌備情況進行了深入交流，提出了指導意見。

隨后召開的現場會籌備工作推進會要求，一是各單位要做好地面及入井人員參觀路線、氛圍營造、車輛安排等工作，高度重視人員安全保障。二是對展板布置、宣傳片、會場布置工作再完善、再優化，突出公司“一基三驅五維六元”體系展示，在講解內容方面注重地方特色，在氛圍營造方面突出亮點特色。三是全力做好會務保障，確保參觀路線、講解內容、人員接送等方面銜接緊密；做好生產現場、工作廠區環境衛生，保障會議召開高效暢通。（張翔 白楊楊 張晨陽 孫超 王盼婷）

編輯：達文娟