11月24日，公司黨委書記、董事長焦小年先后前往大佛寺礦、胡家河礦、孟村礦、小莊礦，對安全生產標準化建設、民生工程推進以及陜西煤業安全生產標準化促提升現場會籌備等工作進行檢查指導。公司副總工程師、規劃發展部經理周朝陽，綜合管理部經理徐院院，礦井有關領導班子成員及部門負責人陪同。

在大佛寺礦，焦小年前往201皮帶棧橋、洗煤廠、2#職工公寓樓以及井口工業廣場等地點進行了檢查，對現場工程質量管控、職工公寓樓改造、礦區美化亮化等工作進行了全面細致了解，并與陪同人員進行了深入交流，提出了指導意見。

焦小年強調：一是嚴格落實洗煤廠設備及廠房的防腐、防銹措施，對皮帶棧橋關鍵承重部位進行定期檢測與監測，保證鋼結構穩定性及運行安全；二是認真做好陜西煤業安全生產標準化促提升現場會各項籌備工作，高質量、高標準安排部署礦區美化亮化，構建常態化、長效化管護機制；三是在確保施工安全和工程質量的前提下，加快公寓樓改造進度，為職工打造舒適、溫馨、宜居的生活環境，將好事辦好、實事辦實，切實提升職工的歸屬感和幸福感。

到胡家河礦、孟村礦后，焦小年逐個區域對現場會籌備工作進行檢查和指導，現場督導場地布置、設施設備運行、后勤服務保障等工作，并與兩礦領導班子成員深入交流，詳細了解井下現場布置、氛圍營造等工作，同時針對發現的問題提出意見和建議，明確各環節工作責任、細化舉措任務。

焦小年強調，一是此次現場會既是展示公司管理水平和礦井精神風貌的重要窗口，也是對公司內部管理成效的一次全面檢驗。全體人員必須從思想上高度重視，高標準、嚴要求地做好各項籌備工作，將精細化管理的理念貫穿到每一個環節、每一處角落，通過井上井下的高效協同和一流狀態，全面彰顯礦井卓越的管理品質與奮發有為的精神風貌。二是現場會籌備工作當前已進入沖刺階段，時間緊迫、任務艱巨。必須對現場會的各項流程、關鍵環節、時間節點進行再梳理、再細化，及時查漏補缺，完善應急預案，確保各環節銜接緊密、運轉順暢。三是打造層次豐富、重點突出的展示場景，從視覺呈現到內容解讀，全面強化現場會的感染力與吸引力，營造濃厚現場氛圍。四是主動借力此次現場會，加強交流學習與經驗總結，做好經驗推廣、先進模式復制、技術成果轉化等工作，持續放大現場會的示范引領、輻射帶動效應。

在小莊礦調度指揮中心，焦小年對照圖紙，詳細了解了義門風井建設進展情況。

焦小年要求，一是優化勞動組織管理，科學制定施工計劃，倒排工期、掛圖作戰，做到動態分析調整，確保工程質量與進度“雙達標”。二是加快推進義門風井井底巷道工程建設，切實加強施工隊伍安全管理，強化全過程現場監管，確保各項工程安全有序推進。三是抓好現場安全管理，緊盯重點崗位和關鍵環節，加大隱患排查力度，超前防范各類風險，全力確保礦井安全生產形勢持續穩定。（白子軒 王盼婷 郝杰 陳杰）

編輯：達文娟