10月3日，國慶節期間，公司黨委書記、董事長焦小年到文家坡礦開展百日安全行動專題宣講。公司相關副總工程師、部門負責人，文家坡礦、文家坡發電公司兩家單位領導班子成員、副總工程師、相關部門負責人等共計40余人參會聆聽。

焦小年重點圍繞習近平總書記關于安全生產重要論述和重要指示批示開展宣講和解讀，結合公司實際，就抓好四季度各項工作收官沖刺，有力推進企業高質量發展提出具體要求。

焦小年強調，一是全力保安全，切實增強安全管理的超前性、預見性，聚焦安全基礎管理、應急處置、消防安全、冬季“三防”、災害防治、措施現場執行等方面，用“嚴、細、實”的要求將安全責任落實到每個崗位上，將超前管控風險執行到每項工作中，確保打贏安全“翻身仗”。二是全力穩產量，圍繞“創造良好作業條件、做到均衡穩定生產”目標，統籌協調好生產組織和接續優化、災害治理、系統維修、設備檢修之間的關系，全面推動安全生產工作提質增效，持續保持安全生產平穩的良好態勢。三是全力補進尺，牢樹“掘進主動，全盤主動”思維，堅持從日常管理抓起，提升對掘進工作重視程度的認識，多措并舉提高掘進管理水平。四是全力降成本，切實增強危機意識和成本管控意識，扎實開展“四種經營理念”落地提升行動，嚴格落實“三管三必須”成本管控責任，堅決通過自身努力的確定性應對外部環境的不確定性，達到全面降成本、全力保收入的目的。五是全力促融合，持續鞏固深入貫徹中央八項規定精神學習教育成果，扎實開展形勢任務教育，引導職工深刻認識和理解“效益增則收入增，效益降則收入降”的政策要求，樹牢“認真就能把事做對，用心更能把事做好”的理念，鑄強“大抓落實”的作風，切實做到凡事務實功、出實招、求實效。六是全力謀長遠，客觀總結成績和經驗，深入分析短板和不足，精細謀劃2026年以及“十五五”期間各項工作，確保有效指導企業高質量發展工作。

焦小年要求，文家坡礦和文家坡發電公司要深化協同聯動，以全員同心、高效協同的強大合力，為公司各項目標任務的實現做出更大貢獻。針對文家坡礦，一是抓好生產組織，統籌開展好災害治理、41盤區回撤封閉等各項重點工作，為礦井安全、均衡、有序生產創造條件。二是理清工作思路，有序釋放產能，推進提質增效。三是抓好成本管控，深挖降本增效潛能，推進節支降本取得更大成效。四是加快李家溝風井項目單項驗收進度，為項目竣工驗收創造良好條件。五是嚴抓安全生產標準化建設，確保達到一級標準化礦井水平。針對文家坡發電公司，一是深入分析各項技術指標，完善節能降耗技術措施和運行規程，確保達到設計要求。二是提前制定防寒防凍措施，確保機組各系統運行正常。三是加強溝通協調，做好“爭取發電量”和“兩個細則”補償，提高經營效益。（李昱慷 岳遠昊）

編輯：彎桂清