9月18日，公司副總經理郭林生到大佛寺礦檢查指導安全生產工作。

到礦后，郭林生詳細詢問了該礦40203工作面和4034上09工作面推采進度、40216智能化綜放工作面安裝進度，了解了礦井近期安全生產、掘進進尺及各項重點工作推進情況，并深入井下401采區東翼瓦斯預抽巷措施巷掘進工作面，對現場安全管理、生產組織、設備運行以及頂板壓力等情況進行了全面細致檢查，詢問了現場跟班人員巷道掘進施工過程中存在的問題和困難。

結合檢查情況及近期重點工作，郭林生強調：一是持續優化工作面安裝工藝，積極研發、引進、應用先進工器具，切實提高工作效率和工作面設備安裝效率；二是科學合理安排采掘工程，從設備運行、勞動組織等關鍵環節發力，全面提高掘進單進水平，確保礦井生產接續順暢；三是強化現場安全管理，加強頂板壓力監測，落實好各項安全風險管控措施和瓦斯、斷層等災害超前防治措施，確保現場安全生產；四是加快推進井下“高速公路”建設，改善輔助運輸條件，提高運輸效率；五是認真抓好百日安全行動各項重點工作落實，堅決守牢安全底線和紅線，確保礦井安全形勢持續穩定。（馮春朋）

9月17日，公司副總經理郭林生到文家坡礦檢查指導工作。

到礦后，郭林生聽取了安全管理、回撤封閉、生產組織、設備運行管理等方面的匯報，詳細了解了災害防治措施落實、降本增效、薪酬管理、安全生產標準化建設等工作開展情況，與陪同人員進行了深入交流，并就相關工作提出指導意見。

郭林生強調，一是清醒認識當前安全形勢，壓實安全責任，將“安全第一”理念貫穿生產全過程，全力確保安全生產平穩有序。二是深植“四種經營理念”，持續細化回撤封閉方案，以安全為前提條件，做到資源應收盡收。三是優化勞動組織，超前統籌謀劃，不斷改善作業環境、提升運輸效率，落實各項災害防治措施，為安全高效回撤創造良好條件。四是充分發揮帶頭示范作用，強化擔當、履職盡責，進一步提升工效、穩定隊伍，嚴格落實“避峰填谷”舉措，持續鞏固和深化“三定”改革成果，切實提升管理效能。（成世杰）

9月16日，公司副總經理王建輝到大佛寺礦檢查指導安全生產工作。

王建輝深入該礦4034上04回順掘進工作面，全面檢查了現場安全管理、生產組織、設備運行等，詳細了解了安全生產標準化建設、災害防治措施落實、監測監控系統運行等工作開展情況。

王建輝要求，一是認真吸取近期各類事故教訓，緊盯現場安全管理，嚴格落實各項安全管理措施，確保現場作業安全有序；二是持續優化生產組織，加強現場協調，合理安排人員與設備，提高生產效率，保障生產銜接平穩有序、高產高效；三是堅持作業標準和質量，強化“一次設計、一次施工、永不返修”考核，提高工作質效；四是強化機電管理，加大對機電設備的檢修、維護與保養力度，嚴格執行設備點檢制度，及時排查設備隱患，確保設備高效穩定運行，減少因設備故障導致的生產誤時。（田文龍）

9月18日，公司總工程師相里海龍到大佛寺礦調研指導災害治理及采掘接續工作。

相里海龍深入該礦401采區東翼瓦斯預抽巷措施巷掘進工作面，實地查看了過斷層期間巷道支護及各項安全措施落實情況，對現場安全管理、頂板注漿加固等工作進行了檢查，要求該礦必須精準掌握斷層產狀，嚴格控制施工層位，加強支護質量管理，同時做好瓦斯、水害防治工作，確保巷道安全掘進。

升井后，相里海龍對照采掘工程平面圖，詳細了解了該礦4煤和4上煤采區接續規劃，并提出了指導意見。一是進一步優化4煤通風系統，合理利用4上煤系統緩解4煤風量壓力；二是優化401采區東翼外圍系統布置，減少巷道掘進工程量；三是加強水害與瓦斯災害治理，精準預測涌水量，科學計算瓦斯抽采系統剩余能力，完善瓦斯抽采系統設計；四是加強傾斜煤層開采技術對標學習，確保大傾角煤層安全開采，提高資源回收率；五是立足長遠發展，科學編制4上煤接續計劃，明確404采區開拓和首采面形成時間節點，提前開展通風系統解算研究，確保404采區設計一次到位，避免后期系統調整；六是盡快完成404、405采區斷層精細化解釋，為工作面布置、儲量核算和災害治理提供可靠依據。（胡烈飛  白子軒）

9月15日，公司副總經理萬近礦到孟村礦檢查指導工作。

到礦后，萬近礦深入中央膠帶巷延伸段TBM施工區域，對現場安全管理、工程質量管控、設備運行維護等工作以及各項安全措施落實情況進行了全面細致地檢查。

萬近礦要求，一是狠抓安全措施落實，嚴格全過程監督，針對巷道支護等關鍵工序，不斷優化工藝參數、細化操作標準，推動精細化管理不斷提升；二是持續深化雙重預防機制建設，精準把握各種潛在風險因素，主動進行防范化解，做到風險早識別、隱患早消除，全方位提升本質安全水平；三是加強設備日常巡檢和預防性維護，及時排查并消除設備潛在隱患，確保設備始終處于安全、穩定、高效運行狀態，為礦井安全生產平穩有序提供堅實支撐。（劉志博 焦軍鎖）

編輯：達文娟