彬長(zhǎng)新聞
8月14日，公司黨委書記、董事長(zhǎng)焦小年到小莊礦檢查指導(dǎo)安全生產(chǎn)工作。公司綜合管理部經(jīng)理徐院院及該礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員等陪同。
到礦后，焦小年對(duì)照采掘工程平面圖，詢問了礦井安全生產(chǎn)、災(zāi)害治理及重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)等工作開展情況。
焦小年要求，一是強(qiáng)化技術(shù)設(shè)計(jì)管理，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)脑O(shè)計(jì)為安全生產(chǎn)筑牢基礎(chǔ)，確保各項(xiàng)工程設(shè)計(jì)符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際和安全規(guī)范。二是強(qiáng)化災(zāi)害超前治理，嚴(yán)格把控鉆孔施工質(zhì)量和抽采效果，確保災(zāi)害治理有實(shí)效、見長(zhǎng)效。三是強(qiáng)化重點(diǎn)工程管理，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)和責(zé)任分工，加強(qiáng)過程監(jiān)督與協(xié)調(diào)，保障重點(diǎn)工程按計(jì)劃穩(wěn)步推進(jìn)。四是強(qiáng)化成本管控，持續(xù)深化修舊利廢、回收復(fù)用、閑置資產(chǎn)盤活等舉措，不斷提升經(jīng)營管理的精細(xì)化水平。五是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，緊盯重點(diǎn)崗位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，加大隱患排查力度，超前防范各類風(fēng)險(xiǎn)，全力確保礦井安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好。（計(jì)忠榮）
編輯：達(dá)文娟
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