彬長新聞
6月16日，陜西煤業總會計師孫武一行到公司開展2025年財務工作調研，先后前往文家坡發電公司、文家坡礦進行現場調研，陜西煤業財務管理部經理張成，公司副總經理、總會計師王福懷，財務管理部經理許根勝，各二級單位分管財務工作領導，財務部負責人等參加會議。
會上，許根勝對公司2025年上半年主要經濟指標預計完成及財務專項工作開展等情況進行了專題匯報，重點對煤炭銷售管理、資金司庫管理、稅務風險及應對、重點工作成效、發電業務及煤電協同等方面進行了匯報。
孫武對公司在成本管控和財務專項工作等方面取得的成果給予肯定，并結合年度經營目標與當前煤炭市場形勢，對公司經營和財務管理工作提出了十方面要求，一是緊盯“時間任務雙過半”總體目標，抓好各項工作落實，全方位提質增效，確保任務目標按期落地。二是狠抓安全環保管理，保持好目前良好態勢，為穩產高產奠定良好基礎。三是繼續加大生產組織力度，力爭實現穩產、高產、達產。四是聚焦煤質提升和產品結構調整，全力突破為提質增效作出新貢獻。五是持之以恒抓實抓緊各項財務專項工作。六是強化溝通協調，及時掌握稅收政策變化，持續增強風險預判能力。七是積極推進文家坡礦和文家坡發電公司煤電一體化，提升企業管理效能，爭做煤電協同標桿。八是認真做好“雙十體系”成本管控案例總結梳理，提煉亮點經驗，持續推動成果轉化應用。九是持續深化降本增效工作，制定針對性實施細則，明確措施抓手，確保成本控制在合理水平。十是科學謀劃積極應對，保持良好安全生產經營勢頭，為全年經濟指標完成做出彬長貢獻。
張成從成本管控、在建工程核算、專項資金使用、閑置資產盤活、發電業務運行、銷售提質增效、應收款項回收、涉稅事項處理、股權收購商譽確認、煤電協同增效、以前年度欠款支付、“雙十體系”成本案例征集、投資收益收繳和內部清欠等方面進行了工作安排并提出具體要求。
王福懷表示，公司將以此次調研指導為契機，認真梳理和落實好本次調研安排的各項工作，積極主動應對困難和挑戰，確保順利實現上半年經營目標，全力以赴采取更加有力的措施，保障年度各項經營目標圓滿完成。（趙亞娜 王丹利 王坤）
編輯：達文娟
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