彬長新聞
5月12日，公司在機關(guān)本部召開項目建設(shè)推進(jìn)會，旨在加快推進(jìn)重點項目建設(shè)進(jìn)度，及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中的各類問題。公司副總經(jīng)理萬近礦，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，胡家河礦、小莊礦主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門、設(shè)計單位、施工單位有關(guān)人員參加會議。會議由公司副總工程師、規(guī)劃發(fā)展部經(jīng)理周朝陽主持。
會上聽取了小莊礦義門風(fēng)井項目及胡家河礦洗煤廠技術(shù)升級改造項目當(dāng)前進(jìn)展情況和近期工作安排，相關(guān)部門在聽取匯報后，針對項目推進(jìn)中遇到的難點問題提出了意見和建議。
萬近礦針對下一步項目建設(shè)工作強調(diào)，一是采取有力措施，強化責(zé)任意識，建立責(zé)任考核機制，切實抓好項目建設(shè)。二是有關(guān)單位要立即成立以行政負(fù)責(zé)人為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并組建工作專班。工作專班要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用，定期召開工作例會，研究解決項目推進(jìn)中的實際問題，并指定聯(lián)絡(luò)人每周向公司匯報項目進(jìn)度。三是要進(jìn)一步加強與設(shè)計單位的溝通，及時反饋問題，確保設(shè)計方案滿足項目實際需求。四是小莊礦義門風(fēng)井項目要合理制定節(jié)點任務(wù)，細(xì)化工作目標(biāo)，明確時間節(jié)點，倒排工期，掛圖作戰(zhàn)，確保項目按計劃穩(wěn)步實施。（陳櫪方）
編輯：達(dá)文娟
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