彬長新聞
5月12日,公司在機關(guān)本部召開項目建設(shè)推進(jìn)會,旨在加快推進(jìn)重點項目建設(shè)進(jìn)度,及時協(xié)調(diào)解決項目推進(jìn)過程中的各類問題。公司副總經(jīng)理萬近礦,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人,胡家河礦、小莊礦主要領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門、設(shè)計單位、施工單位有關(guān)人員參加會議。會議由公司副總工程師、規(guī)劃發(fā)展部經(jīng)理周朝陽主持。

會上聽取了小莊礦義門風(fēng)井項目及胡家河礦洗煤廠技術(shù)升級改造項目當(dāng)前進(jìn)展情況和近期工作安排,相關(guān)部門在聽取匯報后,針對項目推進(jìn)中遇到的難點問題提出了意見和建議。
萬近礦針對下一步項目建設(shè)工作強調(diào),一是采取有力措施,強化責(zé)任意識,建立責(zé)任考核機制,切實抓好項目建設(shè)。二是有關(guān)單位要立即成立以行政負(fù)責(zé)人為組長、分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長的項目建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,并組建工作專班。工作專班要充分發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)作用,定期召開工作例會,研究解決項目推進(jìn)中的實際問題,并指定聯(lián)絡(luò)人每周向公司匯報項目進(jìn)度。三是要進(jìn)一步加強與設(shè)計單位的溝通,及時反饋問題,確保設(shè)計方案滿足項目實際需求。四是小莊礦義門風(fēng)井項目要合理制定節(jié)點任務(wù),細(xì)化工作目標(biāo),明確時間節(jié)點,倒排工期,掛圖作戰(zhàn),確保項目按計劃穩(wěn)步實施。(陳櫪方)
編輯:達(dá)文娟


