3月14日，公司黨委副書記、工會主席魏華臻到大佛寺礦慰問一線干部職工。

在大佛寺礦全力恢復正常生產、公司上下奮力奪取首季“開門紅”的重要時刻，受公司黨委書記、董事長焦小年委托，魏華臻到大佛寺礦慰問一線干部職工，送去了公司黨政工的關心關愛，為奮戰在生產一線的干部職工加油鼓勁、提振士氣。公司副總政工師、工會副主席宓偉凡，大佛寺礦黨委書記張蒲國等陪同慰問。

在該礦綜采一隊學習室，魏華臻對干部職工在抗擊地質變化、恢復正常生產過程中涌現出團結一致、事不避難、難中求成的擔當及拼搏精神表示贊許，對大家的辛勤付出表示慰問。就今后工作提出四點要求：一是樹牢安全紅線意識，強化安全現場管理。廣大職工要把握好安全生產對企業高質量發展、自身和家庭幸福唇齒相依的辯證關系，嚴格落實班前安全確認、“網格化”安全巡查、自保互保聯保等安全措施，為打好安全“翻身仗”貢獻力量。二是厚植“四種經營理念”，深挖內潛降本增效。要正視煤炭經濟下行帶來的壓力和挑戰，著力在“緊日子”中拼出“新路子”，細化成本管控單元，開展好閑置資產盤活、修舊利廢等工作。三是強化“五型”班組建設，全面提升隊伍素質。常態化開展“三小一練”職工素質提升行動，持續提升職工安全意識和操作技能，激發職工崗位創新創效熱情。四是黨員干部率先垂范，凝聚團結奮進合力。各級管理人員要身先士卒，勇于奉獻，關鍵時候站得出來，危急時刻豁得出來，發揮好示范帶頭作用，關心關愛職工，以向上向善的合力凝聚攻堅克難的動力。（馬建軍）

3月12日，公司紀委書記白峰到小莊礦檢查指導工作。

到礦后，白峰深入到盤區水泵房、盤區變電所等地，對現場安全管理、設備運行等情況進行了全面檢查。同時，在檢查過程中，白峰對該礦安全生產、黨風廉政建設、閑置資產管理及義門風井項目建設等進行了詳細了解，并對各項工作取得的成效給予充分肯定。

白峰要求，一要切實抓好安全生產，努力實現首季“開門紅”，并將今年開局起步的好勢頭保持下去。二要切實抓好設備日常檢修維護，落實設備全生命周期管理和點檢制度，提高檢修質量，為礦井穩產達產做好保障。三要切實抓好閑置資產管理，夯實管理責任，規范閑置資產的處置流程，加強監督考核。四要加大義門風井項目建設推進力度，在工程項目建設、合同及招投標工作方面做好風險管控。五要切實抓好干部作風紀律建設，以更加務實的作風、更加嚴明的紀律保障礦井各項工作落地落實，重塑礦井高質量發展新格局。（劉昌國）

3月11日，公司紀委書記白峰到文家坡礦檢查指導工作。

到礦后，白峰深入4214運順聯巷、42盤區底泄式集中泄水巷等區域，對現場生產組織、安全管理、安全生產標準化建設等進行了全面檢查，并圍繞生產接續、經營管理、降本增效等方面與陪同人員進行了深入討論交流。

白峰要求，一是強化現場安全管理，深刻汲取各類事故教訓，壓實各級安全生產責任，不斷增強“時時放心不下”的責任感，確保將安全生產各項工作落實到位。二是在降本增效上下功夫，要牢固樹立“過緊日子”思想，深植“四種經營理念”，盤活閑置資產，優化資源配置，強化成本管控，嚴控非生產性支出，最大限度降低生產成本。三是堅持以市場為導向，優化產品結構、生產工藝，加大高爐噴吹煤、塊煤等產品產銷能力，提高產品產量、質量，確保效益最大化。（成世杰）

3月9日，公司副總經理郭林生到孟村礦檢查指導安全生產工作。

在該礦四樓會議室，郭林生通過采掘工程平面圖，詳細了解了近期生產組織、采掘接續、災害治理等方面工作情況，并就相關內容與陪同人員進行了深入交流。

郭林生要求，一是聚焦“達產達效”目標，推進單進水平持續提升，優化現場管理和勞動組織，有序合理控制工作面推采進度，提高頂煤回收率，發揮壓艙石作用。二是強化采面來壓管理，確保工作支架初撐力符合要求、頂板支護有效。三是緊盯TBM維修質量和進度，確保順利完成TBM移交工作，盡快投入使用以滿足生產需要。四是合理控制回采巷道底煤厚度，超前研判各類風險，確保安全生產持續穩定。（耿晨晨）

3月13日，公司副總經理、總會計師王福懷到鐵運分公司檢查指導工作。

在一樓調度室，分公司總經理周宏利匯報了近期生產運輸情況。王福懷詳細詢問了胡孟站改擴建項目進展情況，了解了分公司針對胡孟站改擴建項目投運后的運行規劃。

王福懷強調，一是要牢固樹立“安全第一”思想，壓實責任、緊盯現場，狠抓安全生產，強化生產過程中的監督檢查和管控力度，確保煤炭運輸安全平穩有序。二是錨定任務、緊盯節點，掀起大干快上的熱潮，全力推動項目建設提速增效。三是聚焦“穩增長”目標，打出降本“組合拳”，在“內提質效”和“外優循環”上持續下功夫，提升經營風險防控能力，努力完成經營目標任務。

隨后，王福懷深入分公司大佛寺小莊站裝車倉進行了檢查指導，現場圍繞安全管理、鐵路線路巡查等方面進行了深入交流，提出了指導性意見建議。（雷霆）

3月12日，公司總工程師相里海龍到文家坡礦組織召開李家溝回風立井主要通風機投運專題會。

會上，相里海龍聽取了李家溝回風立井主要通風機投運安排計劃，并對照采掘工程平面圖，深入了解了項目建設進度、施工組織安排及生產接續等情況。會議全面梳理分析了當前存在的問題，各業務部門分別提出指導性意見建議，并對下一階段工作進行了安排。

針對后續工作重點，相里海龍強調，一是強化超前謀劃意識，統籌考慮礦井生產接續、通風系統、井巷工程、管路安裝等關鍵環節，倒排工期、掛圖作戰，確保各系統按期投運，為礦井接續筑牢堅實基礎。二是扎實做好主通風機投運前各類安全設施排查及通風系統模擬解算工作，從源頭保障系統運行安全可靠。三是全面梳理李家溝回風立井主要通風機投運安全技術措施、應急預案、風險辨識、施工組織等資料，扎實做好投運前各項準備工作，確保主要通風機按期投運。（張園）

3月11日，公司總工程師相里海龍帶領相關部門人員到小莊礦開展深部開采項目進展情況專項檢查。

會上，該礦匯報了承擔的5個大課題中的18項子課題工程試驗項目招標及工程進展情況。相關部門負責人聽取匯報后，分別提出了指導意見建議。

相里海龍要求，一是加強系統研究和分析，解決好各子課題的核心問題，把握好大課題的整體框架和發展趨勢。二是全面梳理每個子課題，明確牽頭部門和配合部門，每個部門指定專人負責項目推進工作。三是已經定標的單位，主動聯系科研單位來礦指導，聚智聚力推進課題研究。四是嚴控各類費用，降低項目成本。五是制定工作清單，按照作戰計劃和考核文件進行考核，確保深部開采項目各子課題能夠有條不紊落地落實。（李偉）

編輯：達文娟