3月4日，省紀(jì)委監(jiān)委駐集團(tuán)紀(jì)檢監(jiān)察組組長(zhǎng)，集團(tuán)公司黨委委員、紀(jì)委書記閆恒光帶領(lǐng)陜煤集團(tuán)第七考核組，對(duì)公司2024年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)及黨建目標(biāo)責(zé)任完成情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)考核。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員和職工代表參加考核會(huì)。集團(tuán)第七考核組副組長(zhǎng)、集團(tuán)公司總經(jīng)理助理、陜西煤業(yè)黨委副書記、總經(jīng)理趙文革主持會(huì)議。

閆恒光在動(dòng)員講話中對(duì)彬長(zhǎng)礦業(yè)2024年各項(xiàng)工作完成情況給予肯定。他指出，2024年，彬長(zhǎng)礦業(yè)全年實(shí)現(xiàn)產(chǎn)銷量2305萬(wàn)噸，營(yíng)業(yè)收入124億元，利潤(rùn)總額23億元。同時(shí)，創(chuàng)新動(dòng)態(tài)攻堅(jiān)機(jī)制，破解安全管理難點(diǎn)弱項(xiàng)。國(guó)務(wù)院交辦的“深部開采復(fù)合災(zāi)害綜合治理工程試驗(yàn)”項(xiàng)目有序推進(jìn)，彬長(zhǎng)CFB示范項(xiàng)目投產(chǎn)入選年度全國(guó)煤炭科技十大新聞，各項(xiàng)工作推動(dòng)有力。

針對(duì)2025年各項(xiàng)工作，閆恒光強(qiáng)調(diào)，一是深耕厚植“四種經(jīng)營(yíng)理念”。要做好理念落地深植，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子都要將理念熟記于心、力踐于行，不斷提升思想認(rèn)識(shí)，創(chuàng)新落實(shí)舉措；要拓展理念實(shí)踐成效，擴(kuò)大輻射廣度和落實(shí)深度，全面推動(dòng)經(jīng)營(yíng)管理水平和工作質(zhì)效再提升；要注重典型經(jīng)驗(yàn)推廣，充分發(fā)揮示范作用，引領(lǐng)帶動(dòng)整體提升。二是持續(xù)發(fā)力“八個(gè)專項(xiàng)工作”。要融入制度抓落實(shí)，并將其貫穿于企業(yè)管理的各個(gè)環(huán)節(jié)、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程，為企業(yè)提升運(yùn)營(yíng)效率、優(yōu)化資源配置、強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控提供有力支撐；要提質(zhì)擴(kuò)圍抓落實(shí)，擴(kuò)大工作的覆蓋范圍，從重點(diǎn)領(lǐng)域延伸至企業(yè)運(yùn)營(yíng)的各個(gè)環(huán)節(jié)，為企業(yè)管理水平的持續(xù)提升注入源源不斷的動(dòng)力，助力企業(yè)在復(fù)雜多變、競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)環(huán)境中穩(wěn)步前行。三是統(tǒng)籌推進(jìn)“四項(xiàng)重點(diǎn)工作”。要重點(diǎn)抓好項(xiàng)目投資建設(shè)，健全項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和工作專班機(jī)制，完善專家論證、集體決策流程，深入研判風(fēng)險(xiǎn)，科學(xué)測(cè)算收益，確保項(xiàng)目的合規(guī)性、可行性和必要性，確保項(xiàng)目早建成、早投產(chǎn)、早達(dá)效；要重點(diǎn)抓好高效內(nèi)部協(xié)同，提升協(xié)同層次，擴(kuò)大協(xié)同范圍，提高協(xié)同質(zhì)效，通過(guò)上下游產(chǎn)業(yè)的高效協(xié)同，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)、資本、技術(shù)、人才等要素資源的優(yōu)化整合，推動(dòng)整體工作取得更大成效；要重點(diǎn)抓好各級(jí)班子建設(shè)，更加突出發(fā)揮班子整體功能，聚焦“講團(tuán)結(jié)、顧大局、善合作、樹正氣”總要求，全力打造政治素質(zhì)好、發(fā)展業(yè)績(jī)好、創(chuàng)新效能好、黨建作用好、作風(fēng)形象好“五好班子”領(lǐng)導(dǎo)集體；要重點(diǎn)抓好問(wèn)題整改見效，一體推進(jìn)巡視巡察、審計(jì)監(jiān)督和重大涉訴案件反饋問(wèn)題整改，以高質(zhì)量整改推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。四是攻堅(jiān)收官深化改革任務(wù)。要精準(zhǔn)聚焦法人治理規(guī)范、體制機(jī)制創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化、核心技術(shù)突破等關(guān)鍵難點(diǎn)改革任務(wù)，全力攻堅(jiān)突破；要構(gòu)建高效的溝通協(xié)調(diào)機(jī)制，定期召開會(huì)議，及時(shí)共享信息、解決工作中出現(xiàn)的交叉問(wèn)題；要以釘釘子精神將改革措施落到實(shí)處，真正通過(guò)改革實(shí)現(xiàn)增強(qiáng)核心功能、提升核心競(jìng)爭(zhēng)力、推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目的。五是全面落實(shí)集團(tuán)工作會(huì)精神。要深刻領(lǐng)會(huì)“四個(gè)全面”“四個(gè)牽引”“四項(xiàng)保障”的戰(zhàn)略意義，積極建立分層分級(jí)的目標(biāo)責(zé)任體系，將集團(tuán)年度工作目標(biāo)細(xì)化分解到部門、區(qū)隊(duì)、班組和個(gè)人，形成“人人有責(zé)任、事事有人抓”的工作格局；要建立科學(xué)的目標(biāo)管理機(jī)制，實(shí)行清單化管理、節(jié)點(diǎn)化推進(jìn)，做到每項(xiàng)任務(wù)都有計(jì)劃、有措施、有落實(shí)、有檢查、有反饋；要建立健全考核評(píng)價(jià)體系，定期對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)展情況進(jìn)行跟蹤評(píng)估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決落實(shí)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，并通過(guò)正向激勵(lì)和反向約束，充分發(fā)揮全員主觀能動(dòng)性，不斷激發(fā)內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)集團(tuán)各項(xiàng)工作部署落地落細(xì)。

會(huì)上，公司黨委書記、董事長(zhǎng)焦小年作企業(yè)法定代表人述職報(bào)告和2024年度選人用人工作報(bào)告。報(bào)告分別對(duì)公司2024年主要指標(biāo)完成情況、2024年重點(diǎn)工作開展情況、2025年工作安排，以及選人用人工作開展情況進(jìn)行了匯報(bào)。

會(huì)后，考核組成員對(duì)相關(guān)資料進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)檢查。（彎桂清 袁浩鈞）