2月25日，公司紀委書記白峰到胡家河礦檢查指導工作。

到礦后，白峰深入402104備采工作面，對現場安全管理、設備管理及安全生產標準化建設等方面工作進行了檢查，并與陪同人員就有關問題進行了深入交流，提出指導意見。

結合檢查情況，白峰要求，一是堅持關口前移、重心下移，時刻繃緊安全生產這根弦，確保各項工作安全平穩，營造風清氣正、實干擔當的良好氛圍。二是強化現場安全監管力度，聚焦重點區域、關鍵環節，從人、機、環、管四個要素，全面排查薄弱環節、作業現場安全技術措施的落實情況和各類隱蔽致災因素，從根本上杜絕重大隱患的發生。三是加強設備日常巡檢和維護保養，注重精細化管理，通過動態管理、定期維護，確保設備高效運行。四是持續強化作風建設，各級干部職工要認真履行安全生產責任，堅決把安全生產責任落實到崗、落實到人，推動各項安全工作落地落實。五是提高政治站位，認真學習貫徹中省紀委四次全會精神、陜煤集團和公司各類工作會精神，切實將會議精神轉化為推動高質量發展的實踐行動，奮戰一季度“開門紅”，確保全年各項工作開好局、起好步。（田磊）

2月25日，公司紀委書記白峰到孟村礦檢查指導工作。

到礦后，白峰深入井下401104回風巷掘進工作面，對現場安全管理、施工組織、災害治理、安全設施等情況進行了細致檢查。

白峰要求，一是加大現場安全監管力度，各級人員要提高思想認識和安全意識，嚴格落實崗位安全責任，全力抓好安全生產工作。二是持續優化施工組織，落實各項災害治理措施，狠抓隱患排查整治，提升現場作業安全系數。三是加強設備日常檢查維護，提升運行效能，確保安全生產持續穩定。四是抓好經營管理工作，積極采取各種有效措施，從源頭杜絕各類浪費現象，特別是從現場施工、材料管理、修舊利廢等方面持續發力，不斷強化成本管控。（喬暢 魏海青）

2月24日，公司副總經理郭林生到小莊礦檢查指導安全生產工作。

到礦后，郭林生深入到40208膠帶順槽，現場檢查了安全生產、設備運行、標準化建設等工作。

郭林生要求，一是以全國標準化示范礦井為標桿，認真對標對表，抓好礦井安全生產標準化建設。二是認真總結快掘設備使用情況，結合生產實際“量身定制”快掘設備，打造更加適合礦井地質條件的快掘系統。三是聚焦降本增效，結合高爐噴吹用煤、塊煤、精煤等產品生產成本和盈利情況，優化產品結構，最大限度確保礦井效益最大化。（計忠榮 李鵬）

2月23日，公司領導郭林生、王建輝、相里海龍、萬近礦，各副總師及業務部門負責人到文家坡礦開展2月份月度驗收暨安全大檢查。文家坡礦、發電公司領導班子成員等陪同。

分組會后，檢查人員分為井下、地面兩組，井下組前往4107綜放工作面、42盤區二號輔運巷、42盤區集中制冷巷、4214回順回風通道、中央變電所、中央水泵房等區域，對災害治理、現場安全管理、安全生產標準化等工作進行了全面檢查；地面組按照業務分工，詳細查閱了安全管理、節能環保、信息化等專業基礎資料，并就“三堂一舍”、材料管理、冬季“三防”等開展了專項檢查。

通報會上，檢查組對本次檢查問題進行了通報，并提出相應整改意見和建議。會議要求，一是聚焦4207工作面安裝工程，科學組織，統籌安排，持續抓好生產組織優化，不斷提高各系統運行效率，確保施工井然有序，按時保質完成安裝任務。二是持續夯基固本，著力補短板、鍛長板，積極推廣現有工作中的好經驗、好做法，系統化、系列化、整體性謀篇布局，推動制度、技術、管理體系更加高效優化，持續提升礦井整體工作效率。三是重點思考培育新質生產力，抓好生產組織過程管理、三機管理、人員素質提升等六方面工作，不斷提高職工個體效率、作業單元效率、團隊作業效率、設備裝備效率、系統運行效率，在生產組織、安全管理、經營水平上實現新突破，邁上新臺階。四是持續推進李家溝風井建設項目，超前開展井下通風系統模擬，做好永久性通風設施、地面通風機房等安全設施準備工作，確保通風系統穩定可靠。五是優化隱蔽致災因素普查頂層設計，做好方案編制、審批、落實工作，源頭防范化解各類安全風險隱患。六是抓好項目建設全周期管理，及時整改問題，為項目驗收創造有利條件。七是著力推進諾莎安健環系統、智能保障系統建設，壓緊壓實安全責任，筑牢筑穩安全防線。（韓炳萱 安雄）

2月24日，公司領導郭林生、相里海龍、萬近礦及相關副總師、各業務部門負責人組成檢查組，到胡家河礦開展2月份月度驗收暨安全大檢查。胡家河礦、生產服務中心領導班子成員及各部門（區隊）負責人陪同。

到礦后，檢查人員分為井下和地面兩組，井下組深入401110智能綜放工作面、402104備采工作面、北西膠帶大巷、403105運輸巷、403105回風巷、主運輸系統及機房硐室等區域，對現場災害治理、頂板管理、掘進工程質量及安全生產標準化建設等工作進行了全方位檢查。地面組對地面設施、洗選系統、調度指揮中心和“三堂一舍”等現場，重點圍繞冬季“三防”、設備設施運行等情況進行了檢查，并詳細查看了內業資料。

通報會上，檢查組對本次檢查問題進行了通報，并提出相應整改意見和建議。會議要求，一是清醒認識當前安全生產嚴峻形勢，深刻吸取瓦斯超限事故教訓，認真總結工作經驗，抓好監測監控系統數據分析，確保礦井安全生產穩定有序。二是始終堅持“一礦一策、一面一策”機制，超前統籌部署403盤區巷道掘進、3＃煤聯合布置及解放層開采，并全力做好接續面、準備面生產各項工作準備，確保礦井采掘接續布局合理、開采有序。三是堅持災害超前治理、區域治理和協同治理，嚴格落實災害防治措施，持續推進402104備采面災害治理，全面提升災害預防和處置能力。四是強化超前地質探查，綜合運用物探、鉆探、化探等技術手段，提供精準數據支撐，筑牢水害治理防線。五是全面開展隱蔽致災因素普查工作，制定詳細的計劃、方案，完善治理措施，構建“調查全面、查清驗準、評價科學、措施到位”的隱蔽致災因素普查治理工作體系。（宮東豪 張玉明）

2月25日，公司領導王建輝、相里海龍、萬近礦，各副總師及業務部門負責人到孟村礦開展2月份月度驗收暨安全大檢查。

分組會上，檢查組對本次檢查的目的、內容、要求及分組情況進行了說明。隨后，檢查人員分為井下、地面兩組，井下組深入403109綜放工作面、401104工作面回風巷、中央變電所等區域，對現場安全管理、災害治理、設備運行、安全生產標準化等進行了全面檢查。地面組前往黃泥灌漿站、瓦斯抽采泵站及“三堂一舍”等地，對現場安全管理、節能環保、地面消防等工作進行了檢查，并查閱了相關內頁資料。

通報會上，檢查組對檢查出的問題進行了通報，并提出整改意見和建議。就做好下一步安全生產工作，檢查組要求，一是做好“盤區接續”工作，加快405盤區布局調整、中央膠帶大巷TBM硐室施工、401盤區集中巷和403盤區集中巷維修等重點工作，為礦井實現“一井三區”打實基礎；二是堅持固本強基，聚焦短板補齊與優勢強化，積極推廣應用先進經驗和創新舉措，推動整體工作效率持續提升；三是扎實做好采掘工作面防沖預警工作，對各類安全防范措施進行再梳理、再優化；四是高度重視防治水管理工作，嚴格執行“一孔一設計，一孔一方案，一孔一施工”標準；五是強化隱蔽致災因素普查頂層設計，做好方案編制、審批、落實工作，從源頭防范化解各類安全風險隱患；六是嚴格實行風險隱患“清單化銷號、節點化推進”機制，確保隱患整改按期閉環，任務目標高效達成；七是深化全周期風險管控，同步完善驗收前置條件，確保項目工程質量達標；八是持續深化全員安全生產責任制，確保責任層層落實、壓力層層傳遞。（王忠德 杜孟孟）

2月26日，公司副總經理王建輝、萬近礦帶領相關副總師、部門人員到小莊礦開展2月份月度驗收暨安全檢查，小莊礦、鐵運分公司、救援中心領導班子成員等陪同。

分組會上，檢查組對本次檢查內容、考核標準、內業資料等方面提出具體要求。隨后，檢查組分組對井下各采掘工作面、生產系統、機房硐室及地面主副立井、風井場區、“三堂一舍”等區域進行了全覆蓋檢查。

通報會上，檢查組對本次檢查發現問題進行了通報，并提出整改意見。檢查組要求，一是強化排水系統，嚴格落實礦井排水聯合試驗，確保礦井排水系統能夠有效應對各類突發情況，保障礦井安全。二是狠抓“一通三防”，在南部集中泄水巷掘進期間，必須嚴格落實瓦斯治理的各項措施，切實抓好“一通三防”管理工作，從源頭上防范安全事故。三是優化系統管理，進一步強化生產、機電、通風等系統管理，持續優化和完善相關設施，為安全生產創造更為良好的條件。四是嚴控頂板安全，加強采煤工作面頂板管理，安排專人對支架阻力和周期來壓進行精準分析，提前預防頂板來壓情況，確保工作面安全回采。五是加強巷道監測，加大日常監測力度，必要時及時進行注漿加固，切實保障掘進工作面后巷安全。（朱偉 董世梁）

2月24日，公司副總經理萬近礦帶領規劃、審計、財務等相關部門負責人，到孟村礦開展2月份建設項目、專項資金檢查。

匯報會上，該礦就2月份專項資金完成情況、二號風井項目進展、中央預算內投資項目建設等工作進行了詳細匯報。檢查組在聽取匯報后，就關鍵工作節點進行了深入詢問，并查閱了相關資料。

萬近礦對該礦專項資金管理、項目建設等方面工作開展給予了充分肯定，并就做好下一步工作提出要求。一是重視重大項目建設，加快中央預算內投資項目收尾工作，做好驗收前各項準備；二是重視項目合規管理，確保各項工作嚴格遵循相關規定與流程；三是重視項目建設質量管理，確保工程質量精益求精；四是加快二號回風立井項目安全設施驗收及項目竣工財務決算，為礦井可持續發展夯實根基。（周晴亮 李倩）

2月24日，公司副總經理萬近礦到鐵運分公司檢查指導胡孟改擴建項目。

在擴建項目現場，萬近礦檢查了安全施工措施落實情況，詢問了儲煤倉內給煤機、帶式輸送機等設備安裝進度以及完成時限。

萬近礦強調，一是壓緊壓實安全生產責任。嚴格落實施工現場安全生產措施，定期開展安全培訓與應急演練，不定時對各類施工設備進行監督檢查，及時排除安全隱患，杜絕安全事故發生。二是做到文明施工，保持施工現場整潔有序，材料堆放整齊，做好揚塵、噪聲等污染防治措施，減少對周邊居民和環境的不良影響。三是合理安排施工計劃，明確各階段的時間節點與任務目標，提高施工效率，及時解決施工過程中的各類問題，確保項目按計劃順利推進。（原清晨）

編輯：達文娟