2月6日，公司副總經理郭林生到鐵運分公司檢查指導安全生產工作。

在分公司調度室，郭林生通過調度大屏查看了煤炭裝運以及兩站站內行車組織情況。隨后組織召開座談會議，分公司總經理周宏利就安全生產、承認車兌現、設備運行維護等工作情況進行了詳細匯報。郭林生對分公司在一月份取得煤炭運輸“開門紅”給予了充分肯定。

郭林生要求，一是要始終緊繃安全弦，及時開展風險評估、調整風險等級和管控措施，實時分析風險變化，準確掌握實際存在風險狀況，確保煤炭運輸安全穩定。二是2025年礦井產量增大，鐵路運輸生產壓力大，要迎接新挑戰，在優化行車組織、設備運行維護、人員配備等方面加強管理，不斷提升工作效能。三是加快胡孟改擴建項目進度，專人負責、專人落實，認真履職盡責，確保按期投運，為彬長礦區煤炭運輸夯實基礎保障。（田輝）

2月5日，公司副總經理王建輝到大佛寺礦檢查指導安全生產工作。

到礦后，王建輝深入40103回撤工作面，就現場安全管理、災害治理、安全措施落實等情況進行了全面檢查，并結合現場實際提出了指導性意見。

王建輝要求，一是做好休假返工人員安全培訓教育，講好“開工第一課”，確保返工人員收假收心；二是高度重視回撤工作面防滅火管理，強化工作面采空區指標性氣體監測監控，嚴格落實綜合防滅火措施，確保“零發火”；三是加強頂板安全管理，充分研判工作面回撤期間頂板風險，制定頂板破碎區域抽架專項安全措施，確保回撤安全。（周海東）

2月5日，公司總工程師相里海龍到小莊礦檢查指導安全生產工作。

在視頻會議室，相里海龍對照采掘工程平面圖，詳細了解了該礦采掘接續、災害治理等工作開展情況。

相里海龍要求，一是壓緊壓實各級安全責任，強化安全生產監管力度，確保安全生產形勢持續穩定。二是持續做好南部區域集中泄水巷災害治理工作，堅持災害超前治理、區域治理和協同治理，嚴格落實災害防治措施，全面提升災害預防和處置能力。三是超前統籌部署，持續優化工作面掘進、支護、回采等工作，確保礦井采掘接續布局合理、開采有序。四是持續加強工作面日常管理，提升設備安全高效運行質量，確保工作面正常回采。（陳杰）

2月8日，公司副總經理萬近礦帶隊到文家坡礦開展復工復產專項檢查。

到礦后，萬近礦深入該礦4煤中央二號回風巷、42盤區二號回風巷等區域，對現場尾工處理、管路安裝、安全管理、系統運行維護、災害防治措施落實、安全生產標準化建設等進行了全面檢查。升井后，他對照采掘工程平面圖，詳細了解了該礦復工復產、生產接續、重點項目建設等情況，并圍繞生產組織、提質增效等與現場人員進行了深入討論交流。

萬近礦針對該礦近期重點工作強調，一是牢固樹立“安全第一”理念，抓實抓牢節后復工復產安全教育培訓，提高思想認識，保持清醒頭腦，強化各項安全管控措施落實，確保安全生產平穩。二是切實做好礦建及地面土建工程開工前安全檢查，確保各類安全防護設施齊全有效，深入排查治理地面廠區及施工區域各類潛在風險隱患，為安全生產創造良好條件。三是秉持“沒有安全一切皆為零”的思想，抓實抓牢地面、井下現場安全管理，嚴守紅線、守好底線、筑牢防線。四是緊盯李家溝風井項目建設、4207工作面安裝等生產接續重點工程，統籌考慮、超前落實，嚴格掛圖作戰、強化節點考核，確保各項任務目標按期落實落地。五是堅持統籌協調、科學組織，細化優化礦建、土建、安裝等工程工序工藝，堅持穩扎穩打、穩中求進，確保各項工程高質高效完成，為礦井可持續發展筑牢堅實基礎。（張鵬）

編輯：達文娟