1月16日，公司在孟村礦召開1月份基本建設(shè)例會(huì)。公司副總經(jīng)理萬近礦、副總工程師周朝陽、相關(guān)業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人及各二級(jí)單位分管領(lǐng)導(dǎo)、施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目監(jiān)理等參加會(huì)議。

會(huì)上，各二級(jí)單位分別就1月份基本建設(shè)項(xiàng)目、項(xiàng)目驗(yàn)收進(jìn)度、工作完成情況及2月份工作安排等進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)，公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)各單位項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)域存在的問題提出了意見建議，對(duì)下一步重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排。

萬近礦根據(jù)各單位項(xiàng)目建設(shè)情況，對(duì)2025年工作提出要求。一是提高思想覺悟，從強(qiáng)化監(jiān)督、明確資料要求、制定考核辦法三方面入手，加大對(duì)設(shè)計(jì)、招標(biāo)、采購等重點(diǎn)高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域的監(jiān)管力度，明確關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)資料辦理及時(shí)間要求，降低合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)；二是明確工作目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行2025年重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、投資及前期工作安排，理清工作思路；三是結(jié)合項(xiàng)目梳理現(xiàn)有流程，查找漏洞并制定改進(jìn)措施，加強(qiáng)制度執(zhí)行監(jiān)督，確保有效落實(shí)、形成閉環(huán)管理，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供保障；四是加強(qiáng)日常監(jiān)管，建立健全問責(zé)機(jī)制，形成有效的監(jiān)管體系，為項(xiàng)目順利推進(jìn)提供堅(jiān)實(shí)保障；五是切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，定期進(jìn)行安全檢查，及時(shí)排查并消除隱患，保障項(xiàng)目建設(shè)無安全事故。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，各單位要切實(shí)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任，加大安全教育和培訓(xùn)力度，不斷增強(qiáng)員工安全意識(shí)和操作技能，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的安全問題要立即整改，確保項(xiàng)目建設(shè)過程中不發(fā)生任何安全事故。（李歡歡 李蒙路）

編輯：達(dá)文娟