11月16日，公司副總經理郭林生到大佛寺礦檢查指導安全生產工作。

到礦后，郭林生首先深入該礦40103工作面，就現場安全管理、災害治理、生產組織、安全生產標準化建設等工作進行了檢查指導。升井后，對照礦井采掘工程平面圖，詳細了解了礦井采掘接續、40103回采工作面和4034上09接續工作面斷層賦存，以及下一步生產工作安排等情況。

針對近期重點工作，郭林生要求：一是科學組織生產，采取有效措施提高40103工作面機頭過斷層破巖進度，確定目標、循序漸進，提高勞動工效。二是周密細致安排好生產接續工作，超前治理災害，保障礦井生產順暢。三是持續加強工作面日常管理，提升設備安全高效運行質量，確保工作面的正常回采。四是超前謀劃明年安全生產重點工作，收好盤子，鋪好路子。（田文龍）

11月20日，郭林生到小莊礦檢查指導工作。

到礦后，郭林生深入40307綜采工作面，現場檢查了安全生產、災害治理、設備運行等工作。升井后，結合檢查情況，對照采掘工程圖，對下一步工作進行了安排。

郭林生要求，一是樹牢實干導向，強化干部隊伍建設，讓有為者有位、吃苦者吃香、實干者實惠。二是用“算賬思維”抓好回采、掘進等工作計劃及安全生產部署，提升礦井效益。三是善于思考總結，用“辯證思維”看待問題，解決問題。四是優化放頂煤措施，提高回采效率。五是優化五好區隊、五星班組、五佳員工評選機制，激活一線職工“比學趕超”工作積極性。六是強化供暖設施檢修維護，確保各場所供暖正常。（計忠榮）

11月21日，郭林生到胡家河礦檢查指導安全生產工作。

到礦后，郭林生對照礦井采掘分布圖紙，聽取了關于采掘接續計劃、采面工作面生產組織、井下災害治理、安全隱患排查整治、管（線）路標準化管理、百日安全行動及全員安全意識提升等重點工作匯報。

聽取匯報后，郭林生對該礦近期安全生產工作成效給予肯定，并就下一步工作提出四點要求。一是樹立超前意識，加強前瞻性謀劃。超前考慮、統籌部署礦井采掘接續工作，持續優化采區設計、生產組織，切實做到科學、合理，為礦井可持續長遠發展奠定堅實基礎；二是堅持災害超前治理、區域治理和協同治理，嚴格落實災害防治措施，全面提升災害預防和處置能力，確保后40天安全生產平穩有序、圓滿收官；三是深刻汲取事故教訓，加大安全隱患排查整改力度，嚴格落實“44233”現場安全管理法，針對問題隱患制定切實有效的整改措施，全面提升礦井安全管理水平；四是優化掘進工藝，提高快速掘進水平，強化勞動組織，全力解決制約礦井快速掘進的“卡脖子”問題，保障生產銜接平穩有序、高產高效。（潘森）

編輯：達文娟