11月12日，公司黨委副書記、工會主席魏華臻到胡家河礦檢查指導工作。

檢查中，魏華臻聽取了該礦近期安全生產部署及重點工作推進情況匯報，詳細了解了402104備采工作面安裝進度，并到402104設備列車硐室進行了現場檢查。

魏華臻對今年以來該礦在黨建、安全、生產、經營及“美麗礦區”建設等工作中取得的成績給予肯定。針對下一步工作他強調，一是嚴防死守保安全。年末歲初是安全生產的關鍵時期，全礦上下要清醒認識當前安全生產形勢的嚴峻性、復雜性，結合礦井生產實際超前研判可能出現的各類風險隱患，制定針對性的管控措施，全力抓好各項安全防范舉措的落實，確保安全生產平穩有序。二是履職擔當做貢獻。各級干部職工要認真履行安全生產主體責任，堅決把安全責任落實到崗、落實到人，確保礦井安全發展健康平穩，為公司高質量發展貢獻胡家河力量。三是緊盯目標抓落實。全面梳理2024年各項重點工作完成情況，進一步查漏補缺，列出清單、分解任務、責任到人，確保各項目標任務均按照計劃時間節點高質量、高標準完成。四是共建共享辦實事。要聚焦職工群眾“急難愁盼”，多深入區隊班組了解一線職工的真實想法和需求，加快推進“我為職工辦實事”清單項目落地落實，切實提升全礦干部職工的幸福感、獲得感。五是創新創效促提升。注重發揮職工首創精神，大力開展“五小”創新、“三小一練”等技術創新活動，加快“五星”班組建設和“五佳”員工培養，為礦井安全發展提供技術和人才保障。（潘森）

11月14日，公司副總經理郭林生到文家坡礦檢查指導安全生產工作。

在該礦調度指揮中心，郭林生通過智能綜合管控平臺查看了采掘工作面生產組織、各系統運行等情況，并對照采掘工程平面圖，詳細了解了礦井生產接續、“一通三防”管理、災害治理、設備管理、重點項目建設等情況，圍繞安全管理、勞動組織等方面與現場陪同人員進行了深入討論交流。

郭林生對該礦提出的“科隊管理八招”“首席員工、首席工程師評選”等舉措給予肯定。他強調，一是清醒認識當前嚴峻安全形勢，始終把安全生產放在首位，保持高度的責任心和時時放心不下的責任感，堅決做到不安全不生產。二是針對李家溝風井、救援中隊基地建設等重點項目，做到超前謀劃、精心部署、科學組織，扎實做好冬季“三防”各項工作，為安全發展夯實根基。三是強化機電管理，加大設備檢修維護力度，做到安全責任到位、安全措施到位、現場管理到位，確保各系統安全平穩運行。四是堅持以實干為導向，健全完善考核激勵機制，推進工作考核精準化、薪酬分配差異化，充分調動全員干事創業積極性。五是聚焦年度各項目標任務和明年工作計劃，采取積極有效措施，穩扎穩打穩提升，抓細抓精抓成效，確保年終“收好盤”、明年“開好局”。（成世杰）

11月11日，公司總工程師相里海龍到小莊礦檢查指導工作。

在視頻會議室，該礦就近期安全生產、災害治理、設備運行及重點工作推進等情況進行了詳細匯報。

結合當前工作，相里海龍要求，一是清醒認識當前安全形勢，筑牢礦井安全生產防線。二是強化礦井“一通三防”管理，加強各類監測監控設備維護，確保監測數據正常、可靠。三是注重40307工作面安全生產管理，嚴格落實制定的各項安全技術措施。四是對40307采面涌水量加強觀測，抓好集中泄水巷2#導水硐室泄水孔施工組織。五是認真落實上級關于安全生產各項部署要求，確保各級決策部署不折不扣落實到位。（陳依琛）

11月12日，公司總工程師相里海龍到文家坡礦檢查指導安全生產工作。

到礦后，相里海龍對照采掘工程平面圖，詳細了解了該礦生產布局、采掘接續、“一通三防”管理、災害治理等情況，并圍繞安全管理、生產組織、安全生產標準化建設、人員素質提升等方面與現場陪同人員進行了深入探討交流。

就下一階段安全生產工作，相里海龍強調，一是充分認清當前嚴峻安全形勢，深刻吸取各類事故教訓，壓實各級安全生產責任，確保礦井安全生產穩定向好。二是堅持系統觀念，超前考慮、科學部署，持續優化頂層設計，為安全生產創造良好條件。三是強化隱蔽致災因素普查，采取切實有效措施加以防治，確保各類災害可防可控。四是緊盯“一通三防”管理，加強各類傳感器及通風設施維護保養，確保通風系統穩定可靠。五是抓好技術人才培養儲備，不斷提升全員技能水平和業務素質，為礦井可持續發展奠定基礎。（成世杰）

 編輯：達文娟