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公司迅速傳達落實陜煤集團專題落實全省穩增長推進會精神
10月22日,公司召開專題會,迅速傳達落實陜煤集團專題落實全省穩增長推進會精神,公司黨委書記、董事長焦小年指出,公司上下要充分認識穩增長任務的重要性、關鍵性、全局性和政治性,要對照年初計劃目標,結合當前形勢任務,梳理四季度各項目標任務,將集團公司穩增長工作安排全面融入公司各項工作目標任務之中,提高政治站位、壓實工作責任、細化具體舉措、切實履職盡責,凝心聚力解難題,攻堅克難穩增長。
就認真貫徹落實好會議精神,焦小年強調,一是樹牢安全發展理念。強化紅線意識和系統觀念,強化公司班子和部門駐礦盯守職責,嚴格落實“44233”現場安全管理法,加強安全生產過程管控。二是多措并舉穩產增產。在確保安全生產的基礎上,不斷提升生產管理的科學化、標準化和精細化水平,能產盡產,提質增量,努力完成四季度生產經營目標任務。三是大力實施降本增效。深植“四種經營理念”,大力開展“十大價值創造、十個百萬降本增收”行動,強化噸煤完全成本、兩嚴控三優化、內部市場化管理、關鍵成本費用等專項考核,確保噸煤單位成本、“十項可控費用”逐年下降。四是持續加強銷售增值。大力推行“優品優銷”戰略,持續做好冶金用高爐噴吹煤的產銷銜接與市場推廣,積極開發大佛寺與文家坡礦混煤適用的市場用戶,優化提升產品結構,實現效益最大化。五是加強重點項目建設。全面梳理新建、擬建項目,搶抓國家“穩增長”政策機遇期,充分利用國家超長期特別國債,用足用好用活政策,突出經濟效益、社會效益,有效提升項目投資回報率,為企業后續發展積蓄力量。六是扎實推進“三定”工作,進一步優化組織機構設置和人員配置,實現職責明確、精干高效、人崗適配,切實提高組織運行效率。(彎桂清)


