10月2日，國慶假期第二天，公司黨委書記、董事長焦小年先后到胡家河礦、小莊礦、鐵運分公司、救援中心檢查指導節日期間安全生產工作，并看望慰問節日期間堅守崗位的干部職工。公司綜合部經理徐院院，各單位負責人陪同檢查。

在胡家河礦。焦小年對照采掘工程平面圖詳細了解了礦井安全生產現狀，聽取了節日期間安全生產、應急值守等方面情況匯報。隨后，深入403盤區集中泄水巷進風巷，對現場安全管理、掘進工程質量及災害治理等方面工作進行了全面檢查，并對堅守在生產一線的干部職工致以節日的問候和衷心的感謝。

焦小年要求，一是緊盯后三個月安全生產工作，各級管理人員要進一步明確目標、理清思路、細化措施、落實責任，全力以赴抓好各項工作落實，不折不扣完成各項既定目標任務。二是加強節日期間應急值守，嚴格執行領導帶值班制度，壓實各級人員安全生產責任，切實將隱患排查治理和安全風險分級管控工作落到實處，確保節日期間安全生產平穩有序。三是扎實推進安全生產治本攻堅三年行動，強化災害治理措施落實、隱蔽致災因素普查和“一優三減”工作，嚴格落實44233現場安全管理法，切實提升現場安全生產水平。四是根據巷道巖性及地質條件，持續優化施工工藝，加快巷道支護質量和噴漿效率，提高巷道成型及工程質量，確保“一次成型、一次支護、永不返修”。五是做好節日期間的后勤保障工作，確保讓全礦干部職工度過一個歡樂、祥和的節日。

在小莊礦調度指揮中心。焦小年詳細了解了該礦節日期間安全管理、勞動組織、災害治理及重點工作落實等情況。

焦小年要求，一是抓好節日期間礦井安全管理工作，嚴格落實各項安全管理制度和規程措施，將各項安全生產制度措施落實到一線，確保礦井安全穩定發展。二是緊盯節日期間關鍵節點，切實做到任務到崗、責任到人、管理到位。三是抓好設備運行管理，認真落實各項保養維護措施，不斷提高設備安全高效運行質量。四是關心職工身心健康，適時開展豐富多彩的文娛活動，豐富職工精神文化生活，提高職工幸福指數。

在鐵運分公司調度室。焦小年詳細詢問了近期生產運輸情況、胡孟站改擴建項目進展以及節日在崗人員情況，囑咐大家節日期間要高度警惕，保障煤炭運輸安全有序開展。

焦小年要求，一是提高政治站位，全力做好安全生產工作，嚴格執行各項安全技術措施，確保安全生產形勢穩定。二是嚴格落實值班值守制度，強化職工勞動安全，常態化檢查設備運行狀態、勞動安全、消防安全，做好應急備品準備、設備巡視檢查等各項工作。三是做好后勤保障，飲食上營養均衡搭配；積極組織開展文藝活動，確保大家度過一個歡樂、祥和的節日。

在救援中心小莊中隊。焦小年首先對堅守在一線崗位的指戰員表達節日的關懷和祝福。隨后實地察看了室外訓練場、職工餐廳、浴池、宿舍等基礎設施，詳細了解了指戰員工作和生活情況。在察看救援中心礦山隊伍布置圖的同時，他認真聽取了該中隊負責人關于近期救援任務執行、學習訓練、人員培訓等方面的工作匯報。在聽取匯報的過程中，焦小年不時提問，對關鍵環節進行深入了解，并提出了有針對性的指導意見。

焦小年要求，要始終把應急救援能力建設放在首位，面對新的安全生產形勢，礦山救援要應勢而變，堅持“總體思考、科學謀劃、準確定位”原則，進一步完善體制機制，提高思想認識，統籌兼顧，全面做好應急管理工作，不斷提升救援隊伍素質建設，為礦井安全發展保駕護航。（胡家河礦 田磊 王偉 小莊礦 陳杰 鐵運分公司 雷霆 救援中心 蘇俊超 王少君）

編輯：彎桂清