9月25日，公司黨委書記、董事長焦小年帶隊到胡家河礦開展三季度安全生產標準化暨安全管理考核，公司副總經理郭林生、各副總師、部門負責人及業務人員參加，該礦領導班子成員陪同。

分組會上，檢查組就本次檢查目的作了重點強調及說明，要求各專業檢查人員切實做到全覆蓋、無遺漏。隨后，檢查人員分為井下、地面兩組分別展開檢查。

井下組前往401110綜放工作面、402101回風巷、402104備采工作面等區域，詳細檢查了現場安全管理、勞動組織、措施落實等工作情況；地面組前往選煤廠、煤倉、瓦斯泵站、三堂一舍等區域，詳細檢查了安全管理、節能環保、信息化建設、職業衛生健康、消防安全等工作情況，并到各業務科室查閱了有關內業資料。

通報會上，檢查組對本次檢查驗收情況進行了通報，并提出整改意見建議。

焦小年對該礦前三季度安全管理、生產組織、經營管理、標準化創建等工作給予充分肯定，他強調，要始終堅持“一盤棋”思想，對標行業標桿，優化工作思路，不斷提升礦井生產工效。同時，針對此次檢查問題制定整改清單，嚴格遵循“五落實”原則，按照整改要求及時間節點保質保量完成問題整改，公司各業務部門要追蹤問題整改情況，并督促落實。

針對后三個月工作安排，他要求，一是牢固樹立“安全第一”的思想，各級干部職工要清醒認識到安全的重要性、關鍵性，同心協力、齊抓共管，堅決防范遏制重特大安全事故發生。二是加大全員崗位安全意識培養，聚焦安全教育、人員行為管控及現場安全管理，堅決杜絕零敲碎打事故發生。三是認真貫徹落實公司百日安全行動決策部署，按照任務清單高質量、高標準穩步推進，從嚴、從細、從實抓好礦井安全生產和各項安全防范工作。四是進一步強化成本節約意識，發揮內部市場化、修舊利廢等工作效能，持續優化頂層設計、完善工作機制，不斷提升經營管理水平。五是錨定安全生產一級標準化創建目標，力爭年底完成驗收工作。六是加快供暖及冬季“三防”問題整改，高度重視“三堂一舍”等區域消防安全，加大重點區域隱患排查。七是國慶期間，緊盯安全生產關鍵環節、重點領域，嚴格執行領導干部跟值班制度，確保特殊時間節點安全生產平穩有序。

郭林生要求，一是持續抓好礦井生產接續，超前謀劃，做好中長期發展規劃，確保礦井產量規模穩定和可持續發展。二是持續抓好人力資源規劃和生產工效提升。三是持續抓好二號風井剩余工程和提升系統建設工作，確保按期投入使用。四是持續抓好沖擊地壓防治工作機制優化，提高災害治理成效。五是持續抓好安全生產標準化、精細化管理，按照新要求積極落實整改，確保一級標準化驗收順利通過。六是抓好礦井成本管理，落實好材料管理、修舊利廢、回收復用等工作舉措。（王盼婷 張曉）

編輯：達文娟