8月7日、8日，公司黨委書記、董事長焦小年到大佛寺礦、小莊礦、文家坡礦、發電公司調研檢查指導工作。

到大佛寺礦后，焦小年首先深入該礦40103綜采放頂煤工作面，對安全生產、災害治理、兩巷支護、設備維護保養等進行了檢查了解，就過斷層期間安全推采提出了具體要求。

升井后，焦小年組織該礦領導班子成員召開會議，對大佛寺礦當前和今后一段時期工作提出了具體要求，指明了目標方向。他強調，一是多維聯動推進本質安全礦井建設。要把陜煤集團張文琪董事長對彬長提出的“爭做四個示范”作為奮斗目標，首當其沖抓安全，在抓好重大災害防治、提升安全基礎管理水平、建強本質安全長效機制上下功夫。全面抓實抓好人員行為管控，不斷強化一線職工隊伍安全意識，提升從業人員素質和現場管理水平，夯實本質安全根基。二是聚焦聚力達產達效求突破。要從技術層面破除瓶頸，理清掘進提升、生產接續、災害治理等矛盾，努力實現礦井達產達效目標。三是全方位加強礦井經營管理。要全面貫徹落實“四種經營理念”，從源頭設計、技術創新、工藝創新方面尋求突破，井上下全要素協調發力，嚴抓成本管控，提升礦井經營質效。四是持之以恒增進民生福祉。要堅持以人為本，全心全意為職工辦實事、辦好事、解難事。在改善職工生活環境和條件的同時，聚焦縮短職工井下作業時長、路途時間，提高勞動工效，全方位關心關愛職工生產生活。要打根基、利長遠，堅定不移積極推進木盤川風井改絞重點項目工程。五是強化工作執行落實。要實行工作閉環管理，切實做到細致安排、扎實推進、過程把控、結果考核。要促進黨建與安全生產工作深度融合，發揮群團各級組織作用，轉作風、抓履職、嚴考核，強化工作落實。六是廉潔自律轉作風。要大力弘揚“講團結、顧大局、善合作、樹正氣”的優良傳統，把廉政當“紅線”、用紀律作保障，班子成員相互支持、相互補臺，事事處處體現“扎實細致、務求實效”的硬作風，以過硬作風保障各項工作穩步推進、質效雙優。

焦小年還到彬長礦區職工文化活動中心進行了檢查。

在小莊礦調度指揮中心，焦小年對該礦安全管理、災害治理、近階段重點工作落實、設備維護及采掘部署等方面工作開展情況進行了詳細了解。

結合小莊礦當前工作，焦小年要求，一是深謀細劃、統籌協調、精準發力，以奮發進取的行動和深嚴細實的作風，抓好各項工作落地落實，確保干一件、成一件。二是始終把“重團結、聚合力”作為第一追求，聚焦班子整體效能發揮，團結帶領廣大干部職工鞏固好“昂揚向上、爭創一流”的發展勢頭。三是以高度的責任感和強烈的事業心，認真履職盡責，思考安全管理中的不足和短板，抓細抓實抓嚴災害治理質效、各級人員安全意識提升和人員行為管控，確保各級決策部署不折不扣落實到位。四是切實將“安全第一”的理念貫穿礦井管理全過程，嚴格落實各項安全管理制度和規程措施，將各項安全生產制度措施落實到一線，進一步落實“44233”現場管理法，確保從源頭防范化解重大安全風險，確保礦井安全穩定發展。

在文家坡礦調度指揮中心，焦小年詳細了解了礦井安全管理、災害治理和勞動組織等情況，并對照采掘工程平面圖，聽取了回采、掘進、安裝和重點工程進度等方面匯報。

焦小年對該礦今年以來各項工作踐行的新理念、取得的新成效表示肯定，要求全體干部職工牢固樹立安全發展理念，以釘釘子精神抓實抓細后五個月安全生產工作。他強調，一是強安全、筑防線、守底線，始終把安全這個重中之重、生存之重擺在任何工作之前，班子成員要當好火車頭，強化安全風險研判，以硬態度落實硬措施，以硬措施確保硬安全，團結一心、齊心協力推動后五個月各項工作晉位升級。二是強質量、優接續、穩生產，牢固樹立超前意識，堅持系統思維，不斷優化生產接續和勞動組織，強化機電設備檢修維護，抓實抓牢工程質量管理，為安全生產創造良好條件。三是強管理、降成本、嚴考核，聚焦修舊利廢、回收復用、資產盤活，從頂層設計到現場管理，全過程握緊考核“指揮棒”，提升創新創效“增益點”，強化經營管理做示范。四是強部署、嚴責任、抓落實，細化任務和責任，列出圖表和清單，掌握進度和成果，不折不扣按照既定安排高質量完成各項工作任務。五是強隊伍、提素質、促發展，聚焦管理和人才隊伍培養建設，不斷提升整體素質和技能水平，為礦井高質量發展提供堅實人才支撐。六是強擔當、樹正氣、做表率，班子成員要切實發揮好示范引領作用，帶頭營造風清氣正的干事創業環境，不斷提高發現問題、解決問題的能力。七是強黨建、聚合力、惠民生，充分發揮黨建引領作用，推動黨建和安全生產深度融合，在凝聚團結人心、營造環境氛圍上下功夫，在改善作業環境、降低勞動強度等舉措上接續發力，努力為職工創造良好工作生活環境。八是強弱項、補短板、樹業績，要善于發現短板，正視存在問題，牢固樹立“一盤棋”思想，時刻保持清醒頭腦，從思想深處發力，勇于自我革命，力爭更好成績。

在彬長發電公司，焦小年現場察看了該公司辦公樓、綜合樓、宿舍樓建設情況，詳細了解了設備調試、消缺及配套光伏項目推進情況。

焦小年強調，一是要將安全和質量擺在首位，穩步推進各系統隱患消缺工作，高標準完成168小時試運前各項準備工作。二是要強化履職盡責，班子成員要按照業務分工緊盯現場、通力協作，齊心推進現場各項工作。三是要緊盯二號機組及光伏項目審核進度，進一步加強與政府部門溝通交流，確保如期立項。（田文龍 陳杰 孫凱輝 行萌 成世杰）

編輯：達文娟