7月23日至24日，公司黨委副書記、總經理焦小年，公司領導郭林生、賀海鴻，相關副總師及各業務部門負責人，到胡家河礦開展7月份月度驗收暨安全大檢查。該礦領導班子成員、副總師、各部門（區隊）負責人陪同。

到礦后，檢查組分為井下和地面兩組展開檢查。地面組前往該礦排矸場、排污口、生產調度指揮中心、沖擊地壓井地一體智控中心、暖心餐屋等地，查看了排矸場復墾、防洪防汛、智能化系統建設、民生工程等開展情況。井下組前往該礦401110智能綜放工作面、402101工作面回風巷、二號風井進回風巷、主運輸系統及機房硐室等區域，對現場安全管理、智能綜采技術應用、災害治理等工作進行了檢查。

期間，各業務負責人深入對口業務部門，按照安全生產標準化創建要求，詳細查閱了安全生產責任制及安全管理制度、理念目標及礦長安全承諾、安全環保等相關基礎資料。

24日到礦后，焦小年對照采掘工程平面圖，認真查看了各采掘工作面布置及接續情況，詳細了解了近期礦井安全生產、采掘部署、災害治理等方面情況，詢問了二號風井建設各項目開展，并對下一步工作進行了全面細致地部署。

焦小年指出，科學合理的采掘接續是煤礦持續協調發展、實現安全高效生產的前提、基礎和關鍵，要按照“精排一年、細排三年、規劃五年”的要求，統籌優化采掘布局、采掘計劃及勞動組織，防范采掘接續失調影響礦井整體生產、安全、產量、效益和發展，堅決打好打贏“大接續”攻堅戰。

焦小年強調，一是清醒認識當前安全生產嚴峻形勢，深刻吸取近期安全生產事故教訓，在確保安全的前提下，穩扎穩打、科學組織各類生產，堅決杜絕超能力、超定員、超強度組織生產。二是牢固樹立“抓掘進就是抓接續保長遠，抓接續就是抓關鍵保安全”理念，進一步提升對接續緊張問題和抓好掘進工作重要性的認識，圍繞加強掘進管理、提高單進水平，充分考慮緩解接續壓力的措施方法，堅決防范采掘接續緊張帶來的安全風險。三是加快二號風井建設進度，堅持正向激勵、反向約束并舉，提高各施工單位工作主動性、積極性，各級管理人員要主動作為、履職盡責，確保各項重點工作按原計劃時間節點如期完成。四是按照多元災害“協同治理、超前治理”原則，抓好設計源頭管控，確保各類災害治理工程設計、規程措施符合實際，有效指導現場安全生產。

通報會上，檢查組對本次井下現場、基礎資料及問題整改情況進行了通報，并提出整改意見和建議。檢查組要求，一是對本次檢查出的問題，各部門（區隊）要高度重視，立即制定整改措施，明確責任人和整改時限，嚴格按照問題整改閉環管理要求，切實將問題整改落實到位。二是加強礦井汛期應急值守，準確、動態掌握雨情、汛情，配備充足的應急救援物資，扎實開展雨季“三防”工作，確保礦井安全平穩度過汛期。三是加強精品工程建設，強化工程質量管理，延長設備使用周期，推動礦井各項災害治理工作穩步提升。（田磊 張晨陽）

編輯：達文娟