彬長新聞
6月28日，公司黨委副書記、總經理焦小年帶隊到文家坡礦開展二季度安全生產標準化及安全管理檢查考核，公司副總經理郭林生、賀海鴻，各副總師、相關部門負責人及業務人員參加，該礦領導班子成員等陪同。
分組會上，郭林生對本次檢查的重點和目的進行了說明，并對檢查內容、考核標準、問題整改等工作提出具體要求。
隨后，檢查組分為地面、井下兩組，井下組深入4107綜放工作面、4207運回順、42盤區二號回風巷、李家溝井底集中巷道等區域，對現場安全管理、安全防護設施運行、“一通三防”管理、工程質量管理、機電設備管理、災害防治措施落實、安全生產標準化建設等進行了全覆蓋檢查。地面組仔細檢查了工業廣場、風井廠區、“三堂一舍”等區域及相關資料。
焦小年對照采掘工程平面圖，詳細了解了生產布局、采掘接續、災害防治、重點工程進度等情況。
通報會上，檢查組對本次檢查問題進行了通報，并提出整改意見。賀海鴻對文家坡礦接續工作面設計完善、李家溝風井項目建設、礦井水綜合利用項目建設、產品結構優化等工作進行了安排部署。郭林生對掘進工程質量管理、成本管控、安全生產標準化建設等方面提出具體要求。
焦小年總結了文家坡礦上半年工作取得的成效，指出了存在的不足，圍繞下一階段重點工作，他強調，一是采取切實有效舉措，不斷提高掘進工程質量和效率。二是強化煤質源頭管控，優化洗選工藝、流程，強化過程管控，確保效益最大化。三是加快重點項目建設進度，確保早投用、早受益。四是強化機電設備管理，落實落細設備檢修維護，提高設備運行效率。五是強化地面沉陷區觀測。六是嚴格落實各項安全管控措施，確保現場作業安全。七是抓實抓牢“一通三防”管理和各項治災措施落實，為安全生產創造良好條件。八是關注極端天氣，扎實落實好雨季“三防”各項工作。九是常態化開展各類應急演練，增強職工應急處置能力。十是超前準備、超前落實，抓緊抓牢各類安裝工程。十一是錨定一級安全生產標準化定級驗收目標，持續推進安全生產標準化建設，做到動態達標。十二是強化工程質量管理，確保一次做對、一次做好、永不返修。十三是優化完善方案，以實用管用為原則，做好井筒水害治理工作。十四是牢固樹立過“緊日子”思想，強化成本管控，在源頭設計上想辦法，在運營維護上下功夫，在修舊利廢上挖潛能，在非生產性支出上嚴管控，降低成本費用。（李昱慷）
編輯：達文娟
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