為深刻汲取近期事故教訓，進一步夯實安全管理責任，消除安全風險隱患，堅決遏制各類安全事故發(fā)生，5月18日，公司在孟村礦召開安全生產(chǎn)緊急會議，分析當前面臨的安全形勢，扎實安排部署安全生產(chǎn)工作，動員廣大干部職工堅持“兩個至上”理念，堅定安全發(fā)展決心，擰緊責任鏈條，筑牢安全防線，確保安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序進行。

國家礦山安全監(jiān)察局陜西局監(jiān)察執(zhí)法五處處長凌志強，副處長曹旭蒞臨指導。公司黨委書記、董事長白永明在會上講話。公司副總經(jīng)理賀海鴻，生產(chǎn)口副總師、部門負責人，各單位主要負責人、總工程師、分管機電副總經(jīng)理及相關(guān)業(yè)務部門負責人參加會議。會議由公司副總經(jīng)理郭林生主持。

會上，公司安監(jiān)部通報了近期各單位安全生產(chǎn)情況并對近期安全管理工作有關(guān)事項進行了安排。

凌志強對彬長集團對執(zhí)法五處工作的理解、支持表示感謝。針對下一步安全生產(chǎn)工作，他要求，一是各礦井根據(jù)本礦井實際情況，重新完善細化修訂安全生產(chǎn)治本攻堅三年行動方案，制作“一表三清單”，掛圖作戰(zhàn)、對表推進；二是各礦井主要負責人每月至少組織一次地面全覆蓋、井下無死角，全系統(tǒng)各環(huán)節(jié)的自查自改工作，自查要高于、嚴于、強于上級公司和監(jiān)管監(jiān)察部門，做到真查真改；三是認真梳理隱蔽治災普查治理工程類項目，列標列表，實行清單化管理，并在井口進行公示；四是各礦井要嚴格按照要求開展“五職”礦長、“五科”技術(shù)員、新上崗人員的安全教育培訓，同時加強三項崗位人員實操培訓，加強全員自救器、壓風自救裝置使用和應知應會等專項培訓。五是井下應急廣播必須覆蓋所有作業(yè)地點，確保所有作業(yè)人員能夠及時聽到撤人指令。

白永明針對近期安全生產(chǎn)工作，提出十個方面的要求，一是嚴峻的形勢愈加嚴峻。當前安全生產(chǎn)形勢嚴峻復雜，大家必須從反思的態(tài)度深刻認識安全環(huán)保的極端艱巨性，在“安全是紅線”這個中心任務、關(guān)鍵問題上，必須時刻保持頭腦清醒。二是一定要拿政治生命來遵守安全。各級干部一定要真正把好自己的主責、抓好自己的首要任務，把自己的政治生命、人身自由牢牢抓在手中，真正把主要時間和精力放到安全生產(chǎn)上來，做到“責任上肩、措施落地、守土有責、守土盡責”，安全生產(chǎn)的主導權(quán)才能永遠把握在自己手中。三是良心履職抓管理。各級管理人員一定要深刻汲取各類安全事故、環(huán)保事件教訓，提升系統(tǒng)思維，深入現(xiàn)場、靠前指揮，推動關(guān)口前移、重心下沉、全員覆蓋，確保工作開展在一線、問題解決在一線、措施落實在一線。四是精細嚴控抓過程。把“一規(guī)程五細則”“八條硬措施”《煤礦安全生產(chǎn)條例》細化到每個人的職責上，公司各部門、各單位“五職”礦長以及業(yè)務部門要制定專用的下井檢查表，檢查標準一定要達到高于、嚴于、強于監(jiān)管監(jiān)察部門。五是鐵規(guī)硬守控瓦斯。堅持把每項要求和規(guī)定落到實處，以問題為導向，出實招、使實勁、求實效。六是嚴謹規(guī)范控主體。一定要超前采取措施、超前控制風險。七是高壓嚴禁強弱電。會后，圍繞弱電管理，公司機電部出臺管理辦法，分清責任，同時近期開展一次弱電專項排查。八是見微知著控風險。要保持見微知著的敏銳性，全力防范化解各類重大安全風險，以“時時放心不下”的責任感，落實落細各項責任措施。九是誠實守信嚴規(guī)范。各單位要嚴格內(nèi)部管理，加強誠信建設，規(guī)范職工自身行為。十是頂格處置強警示。堅持監(jiān)管監(jiān)察部門反對什么、痛恨什么，就堅決防范和糾正什么，加強對涉及安全生產(chǎn)制度的督促落實和監(jiān)督管理。

白永明對干部履職提出五項硬規(guī)定，一是各礦井總經(jīng)理、黨委書記不得同時離礦；二是各礦井總經(jīng)理、總工程師不得同時離礦；三是分管生產(chǎn)口領(lǐng)導必須參加調(diào)度會；四是視頻查“三違”，實行區(qū)隊、部室、副總經(jīng)理、總經(jīng)理、公司業(yè)務部門五級負責、五級倒查制；五是五級查五級真，開展監(jiān)控打假、工程打假、評判打假、監(jiān)控數(shù)據(jù)打假活動。

白永明就下一步工作落實提出具體要求，一是會后，各礦井主要負責人帶隊，按照會議要求，積極制定方案，開始自查整改工作，今后的檢查中再出現(xiàn)類似問題，頂格處理；二是公司安監(jiān)、通風、機電、防沖等部門組成檢查組，固定檢查人員，對各礦井進行專項檢查；三是公司安監(jiān)部把今天會議紀要下發(fā)各單位，5月份檢查時，把此次會議要求當作重點內(nèi)容來檢查，在6月份安全月度例會上，通報各單位完成情況。

賀海鴻就近期突出問題進行工作安排，并提出強制性要求。一是規(guī)范要求專用電源和UPS的備用電；二是公司通風部要統(tǒng)一規(guī)范監(jiān)控系統(tǒng)參數(shù)設置的流程標準；三是在監(jiān)控系統(tǒng)管理上，要進一步明確職責和權(quán)限；四是各礦井要邀請專家對防沖監(jiān)測人員進行專項培訓，提高監(jiān)測數(shù)據(jù)的分析和研判能力；五是嚴格規(guī)范停送電制度，注重設備檢修細節(jié)管理及人員標準化操作流程，提高相關(guān)人員停送電操作規(guī)范水平。

郭林生要求，會后，各單位要立即行動起來，把各項工作梳理成清單，按照責任到位、措施配套，迅速落實會議要求，由公司及各單位安監(jiān)部督辦和落實，確保今天的會議有落實、有效果，在災害治理、安全管理等方面再提升。（郝杰）

編輯：彎桂清