日前，彬長礦業(yè)公司黨委印發(fā)“紅動彬長”黨建品牌落地提升方案，利用2024至2025 兩年時間，大力實施“十大行動”，不斷拓展品牌內(nèi)涵、持續(xù)豐富落實載體，讓公司的黨建工作更加出彩、黨建文化與眾不同、黨建融合更加緊密，讓“黨旗紅”帶動“業(yè)績紅”，“黨建興”帶動“發(fā)展興”，充分發(fā)揮“紅動彬長”黨建品牌引領(lǐng)作用，為公司打造復(fù)雜地質(zhì)條件下世界一流煤炭企業(yè)提供堅強保障和不竭動力。

公司黨委書記、董事長白永明在年初召開的黨建工作會、紀檢監(jiān)察工作會暨主題教育總結(jié)會上指出，要深入貫徹習近平總書記關(guān)于黨的建設(shè)的重要思想，準確把握陜煤集團、陜西煤業(yè)工作會議安排部署和“走在前列、成為示范”的目標要求，以更高的站位、更大的力度、更實的舉措，謀劃部署新一年的黨建工作，積極爭做陜煤集團黨建示范，譜寫以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)保障高質(zhì)量發(fā)展的“彬長新篇章”。

走在前列，發(fā)布“紅動彬長”黨建品牌

彬長礦業(yè)始終堅持黨建和業(yè)務(wù)融合發(fā)展，近年來先后實施“黨建工作與業(yè)務(wù)工作融合年”“黨建融合深化年”“黨建品牌創(chuàng)建年”，深入推進黨建品牌的培育和創(chuàng)建，經(jīng)過不斷創(chuàng)新和實踐，2023年5月26日，在公司成立二十周年之際，發(fā)布了以“聚焦‘三紅’、提升‘四力’、強化‘五動’”為主要內(nèi)涵的“紅動彬長”特色黨建品牌，用黨建“一面旗”引領(lǐng)全局“一盤棋”，以高質(zhì)量黨建推動高質(zhì)量發(fā)展。

自形成“紅動彬長”黨建主品牌以來，彬長礦業(yè)各基層黨組織結(jié)合自身實際，廣泛開展創(chuàng)新實踐活動，打造形成了“紅潤有聲 大成爭鋒”“紅動彬長 融智小莊”“‘紅梅’領(lǐng)創(chuàng)”等10個黨建子品牌，命名了22個黨支部特色工作法，構(gòu)建了“一核數(shù)集多矩陣”黨建品牌模式。創(chuàng)新“黨建+”工作模式，深化黨員主題實踐活動，創(chuàng)建黨員示范崗、責任區(qū)，組建黨員突擊隊、服務(wù)隊200多個，形成特色做法52個，黨建品牌與中心工作的融合度不斷深化，黨建品牌的生命力和感召力不斷彰顯，呈現(xiàn)出“一黨委一品牌、一支部一堡壘、一黨員一面旗、百里礦區(qū)黨旗紅”的生動局面。

公司黨建品牌模式入選2023年度“國企黨建品牌建設(shè)優(yōu)秀案例集”，公司榮獲中國文化管理協(xié)會“企業(yè)黨建實踐創(chuàng)新典范單位”稱號。

爭做示范，加快黨建品牌落地提升

公司黨委將2024年確定為“黨建工作成效提升年”，圍繞公司“十四五”目標和年度生產(chǎn)經(jīng)營重點任務(wù)，不斷深化黨建工作“夯基固本”和“創(chuàng)新提質(zhì)”兩大行動，全面加快“紅動彬長”黨建品牌和“創(chuàng)變”文化落地提升，推動黨建工作持續(xù)晉位升級，爭做陜煤集團黨建示范。以“黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合”為主線，利用兩年時間分深化宣貫、融合推進，豐富完善、鞏固提高兩個階段，大力實施“十大行動”推動黨建品牌落地提升，實現(xiàn)黨建品牌建設(shè)的制度設(shè)計更加科學(xué)、活動載體更加豐富、覆蓋范圍更加廣泛、品牌創(chuàng)新更加活躍、特點特色更加鮮明、文化生態(tài)更加良好，將品牌力持續(xù)轉(zhuǎn)化為卓越、爭先、求進的領(lǐng)導(dǎo)力，嚴細、務(wù)實、高效的執(zhí)行力，和諧、敬業(yè)、有為的凝聚力，助推實現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)班子好、職工隊伍好、運行機制好、企業(yè)文化好、經(jīng)營效益好、社會形象好“六好”目標。

2024年定位為：深化宣貫、融合推進階段。強化“紅動彬長”黨建品牌宣貫，解決思想共識、價值認同等問題，進一步豐富品牌內(nèi)涵、完善品牌模式、打造特色活動，夯實黨建品牌建設(shè)基礎(chǔ)。重點實施“浸潤行動”，按照黨務(wù)工作人員、黨員干部、職工群眾三個層面，分類逐步有序開展黨建品牌內(nèi)涵、理念、體系等的宣貫工作，推動品牌內(nèi)容不斷入腦入心；實施“擴容行動”，各單位進一步拓展品牌內(nèi)涵、豐富踐行路徑、健全工作體系，編印黨建品牌手冊，豐富拓展“一核數(shù)集多矩陣”品牌模式；實施“強基行動”，部署開展標準化黨支部“登高行動”，深化特色黨支部培育創(chuàng)建活動，推動黨支部向品牌化特色化轉(zhuǎn)變；實施“創(chuàng)優(yōu)行動”，全面啟動黨建品牌影響力提升工程，充分利用各類平臺資源，加大“紅動彬長”黨建主品牌和各子品牌對外宣傳力度，積極爭創(chuàng)各級黨建品牌優(yōu)秀案例和創(chuàng)新成果；實施“聚力行動”，將黨建品牌建設(shè)載體融入中心工作，廣泛開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”“典型選樹”“揭榜掛帥”“黨建+”等系列主題實踐活動，積極創(chuàng)建黨員示范崗、責任區(qū)，組建黨員突擊隊、服務(wù)隊，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用。

2025 年定位為：鞏固提升、形成特色階段。持續(xù)推進黨建品牌建設(shè)全面深入開展，進一步鞏固成果、與時俱進，達到特色鮮明、效能顯著的要求，形成共性與個性相融，主導(dǎo)與特色并重的黨建品牌建設(shè)良好態(tài)勢。重點實施“建家行動”，建設(shè)集展示、共享、教育于一體的黨建文化中心，使其成為公司黨建成果展示的窗口、黨建業(yè)務(wù)交流的平臺、黨務(wù)干部培訓(xùn)的陣地；實施“亮曬行動”，開展“五個一”黨建品牌成果展示工程，主要包括一套黨建品牌系列叢書、一部黨建專題宣傳片、一本黨建畫冊、一本成果案例集、一本黨員風采錄，多層次、多角度展示公司黨建工作成果和品牌建設(shè)成效；實施“提質(zhì)行動”，在黨建品牌建設(shè)與一流企業(yè)創(chuàng)建融合推進、與企業(yè)文化融合發(fā)展方面開展深度研究，形成一批高質(zhì)量研究成果，爭創(chuàng)更多更高層次榮譽；實施“樹標行動”，全面落實省國資系統(tǒng)實施黨建品牌創(chuàng)建行動要求，瞄準爭先晉位、爭當示范目標，在“強基層基礎(chǔ)、創(chuàng)特色亮點、樹品牌標桿”上持續(xù)發(fā)力，努力走在陜煤集團前列，著力打造陜煤集團黨建品牌建設(shè)“示范區(qū)”；實施“固效行動”，認真做好黨建品牌定期跟蹤和評估考核，動態(tài)檢驗各個黨建品牌的效用，確保黨建品牌建設(shè)持續(xù)有力有效。

   為確保創(chuàng)建成效，公司成立了黨委主要負責同志親自掛帥的黨建品牌落地提升領(lǐng)導(dǎo)小組，所屬各單位相應(yīng)成立工作機構(gòu)，狠抓工作落實，真正把黨建品牌建設(shè)和落地提升各項目標任務(wù)落到實處。（徐超）