4月3日，公司召開2023年度本部中層管理人員述職評(píng)議會(huì)，對(duì)本部54名中層干部上一年度履職情況進(jìn)行考評(píng)。公司領(lǐng)導(dǎo)白永明、焦小年、原德勝、白峰、劉沛林、王福懷、郭林生、賀海鴻，本部各部門正副職及相關(guān)人員共計(jì)70余人參加會(huì)議。會(huì)議由公司黨委副書記、工會(huì)主席魏華臻主持。

會(huì)上，公司財(cái)務(wù)、通風(fēng)、企管、機(jī)電、生產(chǎn)、安監(jiān)、銷售、人力資源、環(huán)保和黨委工作部負(fù)責(zé)人依次進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)述職。圍繞理論學(xué)習(xí)、履職盡責(zé)、廉潔自律、存在問(wèn)題及下一步努力方向，對(duì)2023年履職情況進(jìn)行梳理總結(jié)，亮成績(jī)、找差距、明方向，其他44名中層干部進(jìn)行了書面述職。

公司黨委書記、董事長(zhǎng)白永明在會(huì)上強(qiáng)調(diào)，一是要肯定成績(jī)，正視問(wèn)題，堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展的信心和決心。2023年，公司各部門各司其職、密切協(xié)作，高效完成了各項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)，及時(shí)解決了一批基層實(shí)際困難，有力發(fā)揮了參謀助手作用，形成了諸多有益經(jīng)驗(yàn)做法，展現(xiàn)了擔(dān)當(dāng)作為、精干高效的良好作風(fēng)。二是完善機(jī)制，提升效能，激發(fā)高質(zhì)量發(fā)展的內(nèi)生動(dòng)力。要深化“三項(xiàng)制度”改革，更大范圍、分層分類落實(shí)管理人員管理責(zé)任，常態(tài)化推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)上崗、末等調(diào)整或不勝任退出機(jī)制，持續(xù)深化收入分配制度改革。強(qiáng)化干部考核評(píng)價(jià)，建立更有針對(duì)性和易操作的考核評(píng)價(jià)體系，塑造“分道賽跑”“干有方向”的良好生態(tài)。三是履職盡責(zé)，擔(dān)當(dāng)作為，推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展行穩(wěn)致遠(yuǎn)。要全面落實(shí)公司“五型”本部創(chuàng)建要求，在履行職責(zé)上有新成效，在辦事效率、服務(wù)質(zhì)量上有新提高，在職工滿意度上有新提升，為公司高質(zhì)量發(fā)展提供強(qiáng)大“中樞”保障。

白永明指出，2024年的工作主線和各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)已經(jīng)明確，只有真抓才能見(jiàn)真功，只有落實(shí)才能見(jiàn)成效，只有實(shí)干才能出實(shí)績(jī)，希望本部干部職工堅(jiān)持實(shí)字當(dāng)頭、干字為先，以高質(zhì)量的工作成效為公司高質(zhì)量發(fā)展作出更多新的貢獻(xiàn)。

魏華臻就貫徹落實(shí)會(huì)議精神提出要求，一是提高站位，迅速宣貫會(huì)議精神。切實(shí)把干部職工思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來(lái)，努力把自身工作做得更加扎實(shí)、更加深入、更有成效。二是做好示范，著力鍛造過(guò)硬作風(fēng)。以“五型”本部創(chuàng)建為抓手，持續(xù)增強(qiáng)“干就干最好，爭(zhēng)就爭(zhēng)一流”的進(jìn)取意識(shí)，把“勤快嚴(yán)實(shí)精細(xì)廉”的工作作風(fēng)貫穿工作始終，為全面提升本部工作效能提供堅(jiān)強(qiáng)保障。三是著眼大局，強(qiáng)化擔(dān)當(dāng)履職盡責(zé)。持續(xù)加強(qiáng)自身建設(shè)，不斷提高履職盡責(zé)能力，緊緊圍繞“經(jīng)營(yíng)管理提升年”和“黨建工作成效提升年”工作要求，鉚足干勁，擔(dān)當(dāng)作為，為公司打造復(fù)雜地質(zhì)條件下世界一流煤炭企業(yè)勇毅前行、再立新功。

現(xiàn)場(chǎng)述職結(jié)束后，與會(huì)人員根據(jù)每名中層管理人員的述職情況，結(jié)合德、能、勤、績(jī)、廉等方面的綜合表現(xiàn)，按照“優(yōu)秀、良好、稱職、不稱職”四個(gè)等次進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)民主測(cè)評(píng)，并對(duì)公司本部中層后備干部進(jìn)行了民主推薦。（王英楠 達(dá)文娟 雒磊磊）