3月4日，公司召開3月份安全辦公會(huì)。公司黨委書記、董事長白永明出席會(huì)議并講話，公司黨委副書記、總經(jīng)理焦小年主持會(huì)議，公司領(lǐng)導(dǎo)魏華臻、原德勝、白峰、劉沛林、王福懷、郭林生，各副總師、各部門負(fù)責(zé)人在主會(huì)場參會(huì)，各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人在各單位分會(huì)場參會(huì)。

會(huì)議傳達(dá)了國家礦山安全監(jiān)察局3月1日召開的礦山安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)專題動(dòng)員部署會(huì)和陜西省應(yīng)急管理廳煤礦安全月研判工作會(huì)會(huì)議精神，研判分析了3月份各礦井存在的重大安全風(fēng)險(xiǎn)，公司各部門匯報(bào)了2月份驗(yàn)收考核情況，安排了2月份重點(diǎn)工作，各副總師、各分管領(lǐng)導(dǎo)對分管業(yè)務(wù)工作進(jìn)行了詳細(xì)安排。

會(huì)議指出，公司2月份工作總體表現(xiàn)為“四好三差”，“四好”即安全生產(chǎn)組織好、元宵節(jié)文化活動(dòng)組織好、公司塊煤增收增效任務(wù)完成較好、成本管控有新招。“三差”即小莊礦瓦斯超限造成惡劣影響，暴露出在超前地質(zhì)探查、瓦斯抽采系統(tǒng)、現(xiàn)場操作、監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)、技術(shù)服務(wù)指導(dǎo)、工作要求落實(shí)等方面存在漏洞；現(xiàn)場管理呈現(xiàn)“寬、松、軟”；工傷事故時(shí)有發(fā)生；供電專項(xiàng)整治活動(dòng)重視程度不夠，未能達(dá)到預(yù)期效果。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，當(dāng)前全國兩會(huì)已經(jīng)開幕，監(jiān)管監(jiān)察部門派駐的督導(dǎo)組已進(jìn)駐咸陽，《關(guān)于防范遏制礦山領(lǐng)域重特大生產(chǎn)安全事故的硬措施》《煤礦安全生產(chǎn)條例》“安全生產(chǎn)治本攻堅(jiān)三年行動(dòng)”等已進(jìn)入全面實(shí)施階段，做好這一時(shí)期的安全生產(chǎn)工作尤為重要。各單位、各部門要加快整改公司“一通三防”專項(xiàng)檢查暴露出的問題，認(rèn)真吸取小莊礦瓦斯超限事故教訓(xùn)，全面落實(shí)國家礦山安全監(jiān)察局陜西局3月2日警示約談會(huì)精神，加強(qiáng)安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)內(nèi)部自檢自查自改工作，徹底解決深層次的技術(shù)管理問題。

會(huì)議要求，各單位、各部門要深刻進(jìn)行“五個(gè)反思”，一是反思現(xiàn)場哪些管理缺失、技術(shù)隱患、崗位陋習(xí)有可能造成重大問題；二是反思是否真正做到不安全不生產(chǎn)；三是反思工作是否存在不主動(dòng)、等靠要、不深入一線的問題；四是反思本單位、本部門、本崗位還存在哪些風(fēng)險(xiǎn)不可控，存在哪些隱患可能導(dǎo)致安全事故發(fā)生；五是反思安全意識、危機(jī)意識、安全責(zé)任是否落實(shí)到位。要時(shí)刻保持“五種清醒”，一是現(xiàn)場依然有違章行為存在，二是地質(zhì)條件變化帶來的風(fēng)險(xiǎn)缺乏針對性應(yīng)對措施，三是各大系統(tǒng)依然存在“欠賬”，四是地面安全管控不到位的問題仍未解決，五是專業(yè)管理和干部管理“最后一公里”仍未打通。要下定決心啃下掘進(jìn)單進(jìn)及質(zhì)量提升、機(jī)電專業(yè)三個(gè)專項(xiàng)整治活動(dòng)、巷道補(bǔ)修及噴漿補(bǔ)欠、底板集中泄水關(guān)鍵技術(shù)“四塊硬骨頭”。要切實(shí)抓好安全管理、環(huán)保重點(diǎn)工作、小莊礦風(fēng)井建設(shè)及胡孟站改擴(kuò)建等重點(diǎn)項(xiàng)目、一季度產(chǎn)量及進(jìn)尺任務(wù)、成本管控、公司黨建工作會(huì)和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作會(huì)、全年民生十件實(shí)事、兩級中層管理人員述職評議考核、CFB示范項(xiàng)目建設(shè)九個(gè)方面的重點(diǎn)工作。要堅(jiān)決做好“二十個(gè)必須抓”和“二十個(gè)抓必須”，一是現(xiàn)場抓、抓現(xiàn)場，攻堅(jiān)現(xiàn)場管理，達(dá)到管理無漏洞、現(xiàn)場無隱患、員工無違章；二是重點(diǎn)抓、抓重點(diǎn)，攻堅(jiān)三大重點(diǎn)任務(wù)；三是專業(yè)抓、抓專業(yè)，攻堅(jiān)技術(shù)與現(xiàn)場的“零距離”；四是突破抓、抓突破，攻堅(jiān)掘進(jìn)革命再提質(zhì)；五是創(chuàng)新抓、抓創(chuàng)新，攻堅(jiān)災(zāi)害治理技術(shù)再升級；六是長期抓、抓長期，攻堅(jiān)“三基”建設(shè)再提效；七是精品抓、抓精品，攻堅(jiān)全域標(biāo)準(zhǔn)化再上新臺階；八是規(guī)范抓、抓規(guī)范，攻堅(jiān)項(xiàng)目建設(shè)合規(guī)化；九是限時(shí)抓、抓限時(shí)，攻堅(jiān)滯后項(xiàng)目進(jìn)度；十是礦長抓、抓礦長，攻堅(jiān)三個(gè)重點(diǎn)工程季度有提升；十一是書記抓、抓書記，攻堅(jiān)“紅動(dòng)彬長”、黨建提升年再提質(zhì)；十二是專班抓、抓專班，攻堅(jiān)專項(xiàng)工作再破難題；十三是對標(biāo)抓、抓對標(biāo)，攻堅(jiān)管理質(zhì)效再升級；十四是考核抓、抓考核，攻堅(jiān)各項(xiàng)工作真推進(jìn)；十五是安檢抓、抓安檢，真正讓彬長安檢“帶電”“長牙”；十六是基礎(chǔ)抓、抓基礎(chǔ)，攻堅(jiān)環(huán)保消防“硬骨頭”；十七是層級抓、抓層級，攻堅(jiān)各級責(zé)任剛性落實(shí)；十八是真心抓、抓真心，攻堅(jiān)2024年民生十件實(shí)事；十九是督導(dǎo)抓、抓督導(dǎo)，攻堅(jiān)短板弱項(xiàng)快補(bǔ)齊；二十是超前抓、抓超前，確保各項(xiàng)工作始終處于主動(dòng)。

會(huì)議號召，全體干部職工要錨定年度目標(biāo)，始終牢記安全是礦井的“命根子”，規(guī)程是礦工的“護(hù)身符”，“三違”與事故連在一起，遵章與安全連在一起，主動(dòng)出擊、積極向上，完成好一季度各項(xiàng)工作，切實(shí)保障全國兩會(huì)期間整體安全穩(wěn)定。（劉喬 雒磊磊）

編輯：達(dá)文娟