近日，公司黨委副書(shū)記、總經(jīng)理焦小年帶領(lǐng)安全、生產(chǎn)、機(jī)電、通風(fēng)、地測(cè)等部門(mén)人員，到小莊礦、文家坡礦開(kāi)展復(fù)工復(fù)產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)安全檢查。

到小莊礦后，焦小年與副總經(jīng)理、總工程師原德勝等詳細(xì)了解了該礦采掘接續(xù)、各采掘頭面安全生產(chǎn)、勞動(dòng)組織等情況，該礦就復(fù)工復(fù)產(chǎn)等工作開(kāi)展情況進(jìn)行了詳細(xì)匯報(bào)。隨后，檢查組通過(guò)深入現(xiàn)場(chǎng)、查閱資料等方式對(duì)該礦開(kāi)展了井上下全系統(tǒng)、各環(huán)節(jié)安全大排查。通報(bào)會(huì)上，檢查組對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了通報(bào)和反饋。

在文家坡礦，焦小年深入4107工作面等區(qū)域，對(duì)復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施落實(shí)、“一通三防”管理、災(zāi)害防治措施落實(shí)、設(shè)備檢修維護(hù)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等進(jìn)行了全面仔細(xì)檢查，并圍繞巷道圍巖控制技術(shù)、工藝及井筒水害治理等與現(xiàn)場(chǎng)陪同人員進(jìn)行了深入討論交流。

焦小年要求，一是牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念，提高政治站位，超前消除風(fēng)險(xiǎn)隱患，以時(shí)時(shí)處處放心不下的責(zé)任感，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)復(fù)工復(fù)產(chǎn)措施和安全管控措施，把好安全第一關(guān)，確保安全平穩(wěn)。二是抓好復(fù)產(chǎn)復(fù)工安全排查確認(rèn)與風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，抓好現(xiàn)場(chǎng)和各系統(tǒng)安全管理工作，確保關(guān)鍵人員齊全、安全培訓(xùn)到位、災(zāi)害治理到位、風(fēng)險(xiǎn)管控到位、隱患治理到位、設(shè)備設(shè)施維護(hù)到位、技術(shù)措施到位后方可復(fù)工復(fù)產(chǎn)。三是源頭管控，超前防范，持續(xù)優(yōu)化巷道圍巖控制工藝，確保實(shí)用管用、經(jīng)濟(jì)有效。四是堅(jiān)持動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、素顏達(dá)標(biāo)原則，強(qiáng)化過(guò)程管控，抓實(shí)抓牢“全域標(biāo)準(zhǔn)化”創(chuàng)建，做到“一次做對(duì)、一次做好、一次做優(yōu)”，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件。五是加快“井下高速路”建設(shè)，減少職工上下班行走距離，為職工創(chuàng)造良好工作環(huán)境。六是嚴(yán)格經(jīng)營(yíng)管控，優(yōu)化成本管控模式，多措并舉深挖降本增效潛能，促進(jìn)經(jīng)營(yíng)管理質(zhì)效“雙提”。七是針對(duì)檢查存在的問(wèn)題，制定詳細(xì)方案，嚴(yán)格按照“五落實(shí)”原則按期整改，做到閉環(huán)管理。八是嚴(yán)格按照“一次設(shè)計(jì)、一次支護(hù)、永不返修”要求，優(yōu)化巷道支護(hù)，提高巷道質(zhì)量，深入推進(jìn)“三優(yōu)兩提高”工作，在裝備、技術(shù)、隊(duì)伍方面持續(xù)發(fā)力，為快速掘進(jìn)創(chuàng)造有利條件，確保礦井接續(xù)、良性循環(huán)、可持續(xù)發(fā)展。（陳杰 李昱慷）

編輯：達(dá)文娟