1月23日上午，按照彬長集團(tuán)四屆二次職工代表大會暨2024年工作會安排，各代表團(tuán)組織與會代表召開了分組討論會，圍繞公司行政工作報(bào)告、《2024年目標(biāo)責(zé)任考核辦法》《2024年薪酬分配管理辦法》，與會代表依次進(jìn)行了發(fā)言，現(xiàn)場氣氛熱烈，大家紛紛表示備受鼓舞、倍感振奮、倍增信心，并結(jié)合各自工作實(shí)際談感想、提建議，積極為公司2024年發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

第一代表團(tuán)：暢談企業(yè)改革發(fā)展 共謀職工民生福祉

公司本部、質(zhì)檢公司、生態(tài)分公司、星聚公司組成第一代表團(tuán)，在公司本部綜合樓一樓報(bào)告廳開展討論，公司黨委副書記、總經(jīng)理焦小年等職工代表及列席人員參加討論。

職工代表圍繞從2024年工作主題、生產(chǎn)經(jīng)營主要目標(biāo)、災(zāi)害治理、科技創(chuàng)新、“四化”建設(shè)、單進(jìn)水平提升、環(huán)境保護(hù)、機(jī)電設(shè)備管理、成本管控及考核、隊(duì)伍建設(shè)、黨建引領(lǐng)等方面進(jìn)行了熱烈討論。

代表們一致認(rèn)為，報(bào)告對2023年工作進(jìn)行了全面總結(jié)和充分肯定，實(shí)事求是、客觀準(zhǔn)確、振奮人心、催人奮進(jìn)；確立的2024年總體安排，即圍繞“十大工作目標(biāo)”，發(fā)力“十大提質(zhì)增效行動”，非常符合公司改革發(fā)展實(shí)際，思路清晰、定位準(zhǔn)確、重點(diǎn)突出、措施有力，具有很強(qiáng)的前瞻性、指導(dǎo)性、針對性，為公司2024年奮力把復(fù)雜地質(zhì)條件下世界一流煤炭企業(yè)建設(shè)推向新階段，以優(yōu)異成績向新中國成立75周年獻(xiàn)禮提供了可靠依據(jù)、有效途徑和保障支撐，參會人員深受鼓舞、感召和啟發(fā)。

公司黨委副書記、總經(jīng)理焦小年針對職工代表討論情況發(fā)表了自己的意見和建議。一是以高度的責(zé)任心和積極的作為，抓好礦井安全工作，確保“六零”目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二是始終堅(jiān)守環(huán)保紅線底線，以扎實(shí)舉措推動礦區(qū)環(huán)保工作穩(wěn)定健康發(fā)展。三是把災(zāi)害防治工作挺在前面，深入研究和進(jìn)一步優(yōu)化沖擊地壓、水害、瓦斯等災(zāi)害防治技術(shù)和措施，確保災(zāi)害治理工作取得新成效。四是切實(shí)優(yōu)化勞動組織，加大考核力度，提高勞動生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)組織邁上新臺階。五是堅(jiān)定不移推進(jìn)“四化”建設(shè)，從技術(shù)改進(jìn)、裝備保障、效率提升上扎實(shí)開展工作，促進(jìn)礦區(qū)高效安全協(xié)同發(fā)展。六是扎實(shí)做好經(jīng)營管控工作，樹牢“過緊日子”的思想，算好成本賬和經(jīng)濟(jì)賬，實(shí)現(xiàn)效益最大化。七是強(qiáng)化作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)管理人員考核，持續(xù)改進(jìn)干部作風(fēng)，建設(shè)一流干部職工隊(duì)伍。

焦小年強(qiáng)調(diào)，新一年的奮斗目標(biāo)，有難度，有挑戰(zhàn)，但并非高不可攀，遙不可及，公司上下要統(tǒng)一思想、統(tǒng)一步調(diào)，以扎實(shí)的行動、過硬的舉措，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)，確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，在各方面工作上取得新突破、新超越。（袁浩鈞 雒磊磊）

第二代表團(tuán)：履職盡責(zé)展作為  建言獻(xiàn)策謀發(fā)展

大佛寺礦、救援中心的32名職工代表及25名列席代表組成第二代表團(tuán)，召開了分組討論會。

討論中，職工代表趙明東提出：目前大佛寺礦引進(jìn)了各類智能化、自動化新型設(shè)備，但職工缺乏實(shí)操經(jīng)驗(yàn)及專業(yè)技能培訓(xùn)，導(dǎo)致智能化設(shè)備操作及維護(hù)人員不足，不能滿足生產(chǎn)需求。建議公司多組織開展智能化設(shè)備操作及維護(hù)人才培訓(xùn)，積極組織人員外出對標(biāo)、進(jìn)入設(shè)備廠家脫產(chǎn)培訓(xùn)，或邀請廠家到礦培訓(xùn)，全方位提高職工技能水平。

職工代表白志軍提出：隨著礦井四化建設(shè)步伐的不斷加快，大佛寺礦現(xiàn)階段各種高技能人才配備不足，尤其是智能化設(shè)備操作、維護(hù)、保養(yǎng)人員嚴(yán)重缺乏，導(dǎo)致智能化設(shè)備運(yùn)行效果差，影響安全生產(chǎn)。建議公司加大對煤礦專業(yè)大專及以上人員的招聘力度，從源頭上提升職工整體素質(zhì)，滿足礦井技能人才需求。

職工代表李杉提出：公司計(jì)劃今年取消外委定向鉆施工，但是目前大佛寺礦瓦斯抽采隊(duì)人員及鉆機(jī)設(shè)備配備不足，定向鉆外委取消后不能滿足災(zāi)害治理需求，建議公司加大對鉆機(jī)工的招聘和培養(yǎng)，加快鉆機(jī)等設(shè)備購置，滿足災(zāi)害治理需求。

職工代表緱曉鋒提出：目前各單位參加省級、行業(yè)級、國家級等技能大賽獲獎的技術(shù)工人，只進(jìn)行一次性獎勵，缺乏人才激勵的長效機(jī)制，建議公司根據(jù)職工參與技能大賽的級別、獲獎名次，制定技能人才持續(xù)性獎勵激勵機(jī)制，增強(qiáng)高技能人才的優(yōu)越感。

職工代表黨力提出：國家礦山安全監(jiān)察局陜西局多次檢查指出，胡孟中隊(duì)、文家坡中隊(duì)缺少專用訓(xùn)練場地和演習(xí)巷道的問題，目前文家坡、胡孟中隊(duì)無獨(dú)立場地，建議公司加快兩個中隊(duì)基地建設(shè)。

踔厲奮發(fā)，篤行不怠。代表們在討論中紛紛表示，將按照報(bào)告中提出的2024年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，以“干就干最好、爭就爭一流”的精氣神，立足崗位、履職盡責(zé)，切實(shí)抓好任務(wù)分解及工作落實(shí)，落實(shí)落細(xì)各項(xiàng)工作措施，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作嶄新局面。（馬建軍）

第三代表團(tuán)：新征程，接續(xù)奮斗再出發(fā)

第三代表團(tuán)胡家河礦職工代表在該礦辦公樓一樓會議室展開討論，圍繞智慧建設(shè)、物料管理、學(xué)習(xí)對標(biāo)、職工培訓(xùn)、災(zāi)害治理等方面工作，并對照公司2024年發(fā)展目標(biāo)、思路結(jié)合礦井實(shí)際情況，建言獻(xiàn)策，所提意見建議中肯，現(xiàn)場討論氣氛熱烈、濃厚。

基層代表趙武表示，此次職代會報(bào)告廣泛征求意見，特別是對奮斗在礦井一線職工面臨的實(shí)際困難和問題尤為重視，他建議堅(jiān)持“以人為本”發(fā)展理念，深化和諧勞動關(guān)系，設(shè)立技術(shù)人才交流站，增加一線職工技術(shù)對標(biāo)交流機(jī)會，不斷提高職工綜合素質(zhì)，為公司實(shí)現(xiàn)“十四五”目標(biāo)積聚人才“勢能”。

基層代表郝恒學(xué)習(xí)工作報(bào)告后用兩個詞概括了今后干工作的方向：“只爭朝夕”和“迎難而上”，堅(jiān)持問題導(dǎo)向，敢于擔(dān)當(dāng)，克難攻堅(jiān)，干一件成一件。他建議，提高特殊工種、專業(yè)技術(shù)人員福利待遇，適當(dāng)放寬農(nóng)合工及部分熟練工轉(zhuǎn)正條件，滿足礦井對熟練工的需求，切實(shí)增強(qiáng)職工獲得感、幸福感、安全感。

與會代表一致認(rèn)為，公司工作報(bào)告高瞻遠(yuǎn)矚、催人奮進(jìn)，全面客觀地回顧了2023年公司發(fā)展的主要成就，對2024年工作進(jìn)行了全面部署，明確了“十大彬長”建設(shè)目標(biāo)，為新征程胡家河礦安全發(fā)展描繪了藍(lán)圖，指明了方向。胡家河礦將緊緊圍繞報(bào)告中2024年工作任務(wù)，凝心聚力、砥礪奮進(jìn)，全力以赴奪取2024年度工作的全面勝利，為彬長公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)胡家河力量。（胡家河礦宣）

第四代表團(tuán)：群策群力謀發(fā)展 建言獻(xiàn)策繪藍(lán)圖

第四代表團(tuán)分組討論會在小莊礦召開。小莊礦、鐵運(yùn)分公司職工代表及列席代表共謀發(fā)展大計(jì)，擘畫發(fā)展藍(lán)圖。

討論會上，職工代表們圍繞行政工作報(bào)告、《2024年目標(biāo)責(zé)任考核辦法》《2024年薪酬分配管理辦法》進(jìn)行了激烈討論。大家一致認(rèn)為行政工作報(bào)告主題突出、思路清晰、亮點(diǎn)紛呈，對2024年的工作進(jìn)行了詳細(xì)安排部署，目標(biāo)任務(wù)和工作措施具體，對做好明年工作有很好的指導(dǎo)意義。《經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方案》和《目標(biāo)責(zé)任考核辦法》科學(xué)合理、緊貼實(shí)際，對公司發(fā)展具有很強(qiáng)的促進(jìn)作用。

小莊礦職工代表表示，面對明年各項(xiàng)工作任務(wù)，小莊礦干部職工將以奮勇當(dāng)先，敢于創(chuàng)新，擔(dān)當(dāng)有為，勤勉務(wù)實(shí)，艱苦奮斗的精神，發(fā)揚(yáng)“干就干最好、爭就爭一流”的奮進(jìn)姿態(tài)，蓄積“千磨萬擊還堅(jiān)勁”的韌性，踔厲奮發(fā)、篤行不怠，用實(shí)際行動爭做彬長公司高質(zhì)量發(fā)展的“排頭兵”。并建議公司進(jìn)一步完善政工干部隊(duì)伍體系；加大“五小創(chuàng)新”成果轉(zhuǎn)換應(yīng)用；解決井下工作面降溫難等問題。

鐵運(yùn)分公司職工代表表示，2024年工作報(bào)告提出了新規(guī)劃、新思路、新措施，貼合當(dāng)前企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，前景廣闊、目標(biāo)明確、措施得力，為指導(dǎo)2024年各項(xiàng)工作任務(wù)起到了決定性作用。針對報(bào)告中提出的涉及鐵運(yùn)分公司的要求以及面對今年的煤炭運(yùn)輸任務(wù)，分公司全體職工錨定全年重點(diǎn)任務(wù)目標(biāo)，將思想和行動統(tǒng)一到各項(xiàng)決策部署上來，為公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)鐵運(yùn)力量。（小莊礦 鐵運(yùn)分公司 宣）

第五代表團(tuán)：勇立潮頭敢為先 奮楫揚(yáng)帆謀新篇

第五代表團(tuán)討論會議在文家坡礦職工食堂三樓多功能大廳召開，該礦及發(fā)電公司職工代表、列席代表40余人按照議程參加會議。

各位代表積極參與、踴躍發(fā)言，為公司發(fā)展建言獻(xiàn)策，就安全生產(chǎn)、科技創(chuàng)新、黨建引領(lǐng)、后勤保障、福利待遇等方面，提出諸多具有可行性、價值性、重要性的意見及建議。

文家坡礦職工代表表示，2024年將沿著公司確定的總體工作思路，錨定“十大工作目標(biāo)”，聚焦“十大提質(zhì)提效行動”，圍繞“強(qiáng)安全、精治災(zāi)、優(yōu)接續(xù)、提質(zhì)量、增效能、促發(fā)展”工作主線，以“三大工程提效率、四級宣講強(qiáng)信心、五級示范創(chuàng)精品”為抓手，深入貫徹“1346”安全管理理念，抓好班前“三個五”、月度“六個一”，落實(shí)“安全六確認(rèn)”“六抓六一律”，做到“三個必須停”，以創(chuàng)變有為、追求卓越、勇立潮頭、永爭第一的信心和決心，迎難而上、逆水行舟、滾石上山，向著幸福奮斗，向著發(fā)展前行，以優(yōu)異成績獻(xiàn)禮新中國成立75周年。

彬長發(fā)電公司職工代表表示，將不折不扣落實(shí)公司全年各項(xiàng)工作安排，保質(zhì)保量完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。一是全力推動CFB雙示范項(xiàng)目建設(shè)，積極融入公司以煤為基、路電協(xié)同、綠色低碳、智領(lǐng)未來發(fā)展戰(zhàn)略，壯大公司煤、電、氣、路四大產(chǎn)業(yè)板塊。二是集成發(fā)電公司、文家坡礦、渭化集團(tuán)彬州公司產(chǎn)業(yè)關(guān)聯(lián)優(yōu)勢，形成煤、電、化三廠聯(lián)動示范經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，助力彬長集團(tuán)打造煤、電、氣、路四大產(chǎn)業(yè)板塊+綠色低碳產(chǎn)業(yè)集群+智能智慧本安礦區(qū)發(fā)展新格局。三是打造全國煤炭行業(yè)首個固廢+礦井水綜合利用+礦山環(huán)境治理恢復(fù)與土地復(fù)墾集于一體的生態(tài)環(huán)境修復(fù)治理示范標(biāo)桿項(xiàng)目建設(shè)。四是通過平安電廠、綠色電廠、優(yōu)產(chǎn)電廠、先鋒電廠、智數(shù)電廠、科創(chuàng)電廠、實(shí)力電廠、活力電廠、績優(yōu)電廠、紅耀電廠十大創(chuàng)建項(xiàng)目，為彬長公司打造復(fù)雜地質(zhì)條件下世界一流煤炭企業(yè)貢獻(xiàn)力量。（李昱慷 韓炳萱）

第六代表團(tuán)：群策群力謀發(fā)展 銳意進(jìn)取譜新篇

第六代表團(tuán)孟村礦職工代表和列席代表在該礦辦公樓一樓會議室展開討論。大家暢所欲言，積極建言獻(xiàn)策，共謀彬長發(fā)展大計(jì)。

職工代表紛紛表示，工作報(bào)告體現(xiàn)了彬長力量、擔(dān)當(dāng)和自信，突出了發(fā)展主旋律，為孟村礦2024年各項(xiàng)工作指明了奮斗方向，同時通過報(bào)告，深切感受到了公司對基層職工工作、生活的關(guān)心關(guān)懷和重視，今后將以此次工作會為契機(jī)，以翻篇?dú)w零的心態(tài)和只爭朝夕的狀態(tài)，解放思想、堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難、真抓實(shí)干，在扎實(shí)工作中努力完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。另外，建議公司加大青年技術(shù)人才、科技人才的引進(jìn)培養(yǎng)力度，全面提高人才自主培養(yǎng)質(zhì)量，同時持續(xù)優(yōu)化人才服務(wù)環(huán)境；成立退休職工管理部門，為退休職工提供更好的服務(wù)和關(guān)心，讓他們感受到更多來自單位的溫暖與關(guān)懷。

會議指出，2023年，孟村礦干部職工在時間緊、任務(wù)重、條件差、風(fēng)險(xiǎn)高、人手缺的復(fù)雜局面下，充分施展了孟村人的智慧和力量，表現(xiàn)出了勇攀高峰、逢山開路、遇水架橋的干事創(chuàng)業(yè)精神，以堅(jiān)如磐石的信心，只爭朝夕的勁頭，順利完成了年度各項(xiàng)工作任務(wù)。

會議強(qiáng)調(diào)，今日之彬長，正處在改革創(chuàng)新、聚力奮進(jìn)、實(shí)現(xiàn)“十四五”規(guī)劃目標(biāo)任務(wù)的緊要關(guān)頭和關(guān)鍵時期，孟村礦作為重要組成部分和接續(xù)力量，全體干部職工一定要牢固樹立后來者居上的抱負(fù)和志向，將頂風(fēng)逆勢爬高坡的激情和干勁，轉(zhuǎn)化為銳意進(jìn)取的“精氣神”和真抓實(shí)干的“快行動”，拿出“硬實(shí)招”，爭當(dāng)“實(shí)干家”，勇做“千里馬”，不懼任何風(fēng)險(xiǎn)、排除干擾困惑，以更加堅(jiān)定的信心、更加有力的舉措，直面困難挑戰(zhàn)，變壓力為動力，化動力為行動，主動作為、追趕超越，用“干就干最好、爭就爭一流”的工作態(tài)度，以“不達(dá)目的、決不罷休”的信心開展好各項(xiàng)工作，在逆境與考驗(yàn)中奮力譜寫新的篇章，為彬長集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。（郝杰）

第七代表團(tuán)：群策群力謀發(fā)展 凝心聚力譜新篇

第七代表團(tuán)生產(chǎn)服務(wù)中心、電力分公司職工代表、列席代表在生產(chǎn)服務(wù)中心辦公樓708會議室展開分組討論。

代表們一致認(rèn)為，行政工作報(bào)告客觀實(shí)際、實(shí)事求是，目標(biāo)明確、措施有力，既全面總結(jié)了彬長集團(tuán)過去一年取得的豐碩成果，又在結(jié)合實(shí)際的基礎(chǔ)上，對今后的發(fā)展形勢和脈絡(luò)進(jìn)行了分析，深度融入發(fā)展大局，思路舉措、精準(zhǔn)明確，具有極強(qiáng)的前瞻性和感召力，是今后一個時期彬長高質(zhì)量發(fā)展的總綱領(lǐng)。《2024年目標(biāo)責(zé)任考核辦法》制定科學(xué)、合理、具體，《2024薪酬分配管理辦法》能進(jìn)一步提高職工工作積極性、主動性和創(chuàng)造性，符合新時期彬長發(fā)展要求。

19名職工代表和列席代表結(jié)合彬長發(fā)展和自身工作實(shí)際，暢談對彬長各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展的切身感受以及對新時期的新愿景，并圍繞人才隊(duì)伍建設(shè)、科技創(chuàng)新、職工福利、企業(yè)發(fā)展等問題進(jìn)行了充分熱烈的討論，為彬長發(fā)展提出了諸多建設(shè)性意見和建議，并表示將積極圍繞中心開展好各項(xiàng)工作，為奮力奪取2024年高質(zhì)量發(fā)展新勝利貢獻(xiàn)積極力量。（王瑞）

編輯：達(dá)文娟