彬長新聞
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公司召開一季度機電例會
1月10日，公司在胡家河礦召開一季度機電例會。公司副總經理劉沛林，副總工程師佘文清，公司機電、生產、規劃、人力等部門負責人，各二級單位分管機電、生產副總經理及相關部門負責人等參加會議。
會上，各二級單位就2023年四季度重點工作完成、輔助運輸專項活動開展、“四化”建設及一季度工作安排等進行了匯報。公司副總師、相關業務部門負責人對各單位存在的問題提出了整改意見和建議，同時就各單位一季度重點工作提出要求。
劉沛林結合各單位存在問題提出具體要求，并對近期重點工作及春節檢修期間的安全管理進行了強調部署。一是認真學習陜煤集團、陜煤股份、彬長公司下發的各項安全生產文件，結合實際制定落實方案，明確時間節點，保質保量完成各項工作任務；二是各礦井認真開展“抓質量、提單進、保接續”、主運輸系統和立井提升專項活動，按照時間節點完成既定的各項任務；三是針對四季度陜煤股份標準化、智能化檢查通報的問題，要認真分析研判，制定工作方案，有序解決落實；四是分解落實2024年產量、進尺計劃，制定作戰圖，確保目標任務完成；五是認真學習《煤礦再制造機電設備管理辦法》，嚴格執行降本增效，降低成本支出；六是抓實抓牢工程質量，做到一次設計、一次施工、一次成巷；七是堅持問題導向，強化責任追究，抓好設備檢修、維護，做到設備見本色；八是嚴格落實“取消倒緊班”制度，狠抓掘進革命、工效提升及生產組織，實現礦井安全、高質、高效生產；九是加強礦井基本建設，做好專項資金管理；十是利用新工藝、新技術、新材料，做到機械化換人、自動化減人，降低職工勞動強度，提高作業安全系數。（陳亞鵬 李森）
編輯：達文娟
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