1月10日，公司組織召開2024年一季度黨委書記例會，公司黨委副書記、工會負責人魏華臻，黨工、宣傳、工會部門負責人，所屬單位黨委（黨總支、直屬黨支部）書記、副書記，黨群部門負責人參會。會議由公司副總政工師、工會副主席宓偉凡主持。

會上，大佛寺礦、胡家河礦、孟村礦、發電公司圍繞2023年四季度黨建工作完成情況以及2024年一季度工作計劃分別作了現場匯報，其他單位作了書面匯報。會議通報了2023年四季度黨建工作檢查情況，黨委工作部、黨委宣傳部、工會分別就一季度重點工作進行了安排。

魏華臻從理論武裝走深走實、特色品牌多點開花、精神文明結出碩果、共建共享有力有效、成果榮譽量質雙提、引領發展成效顯著等六個方面對2023年黨建工作進行了總結，對各單位黨建工作給予充分肯定。他指出，剛剛過去的一年，公司上下以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，扎實開展主題教育，緊緊圍繞中心工作，全面實施“黨建品牌創建年”行動，夯實黨建根基，提升黨建質量，增強黨建實效，以高質量黨建引領和保障了企業高質量發展。

魏華臻強調，2024年是實施“十四五”規劃的關鍵之年，做好今年的黨建工作，總的思路是：秉持“干就干最好、爭就爭一流”的奮進姿態，認真落實新時代黨的建設總要求，以“黨建質量提升年”為主題，以“黨建工作與生產經營深度融合”為主線，大力實施“紅動彬長”黨建品牌和“創變”企業文化落地提升工程，全面提升黨委領導力、黨支部戰斗力和干部執行力，全力擔當黨建示范，實現黨建工作的全面晉位升級。

就做好2024年一季度及今后一個時期的黨建工作，魏華臻要求，要堅持“兩個導向”：一是堅持“大抓基層”鮮明導向，要持之以恒抓基層、強基礎、固基本，筑牢高質量黨建、高質量發展的基層基礎；二是堅持“考核驅動”工作導向，要在堅持當前考核模式的基礎上，持續探索構建黨建工作責任考核和經營業績考核有機融合機制，使考核機制發揮更大作用，激勵各單位爭先晉位、百花齊放。

魏華臻要求，要著力抓好“六個提升”：一是學思想、見行動，在發揮政治建設統領作用上再提升。二是強創新、謀突破，在深化黨建業務融合上再提升。三是夯基礎、固優勢，在打造過硬基層組織上再提升。四是聚人心、展形象，在強化宣傳思想文化引領上再提升。五是建機制、搭平臺，在鍛造高素質干部人才隊伍上再提升。六是助發展、促和諧，在群團組織賦能高質量發展上再提升。

會議要求，一是各單位要把此次會議精神貫穿到各項工作安排部署當中，盡快抓好落實。二是要與實現首季“開門紅”相結合，努力奪取全年工作主動權和制勝權，為實現全年各項目標任務打下堅實基礎。三是與全年黨建等各項工作晉位提升相結合，堅持干最好、爭一流、建品牌、出亮點、打基礎、利長遠，把各項工作提高到一個更新、更高的水平，為公司建設復雜地質條件下世界一流煤炭企業做出新的更大的貢獻。（王瑞）

編輯：達文娟