12月7日，公司黨委書記、董事長白永明，副總經理劉沛林到文家坡礦檢查指導安全生產工作。公司綜合管理部經理徐院院、調度指揮中心主任昝軍才，該礦領導班子成員及相關部門負責人等陪同。

到礦后，白永明對照采掘平面圖詳細了解了近期安全生產、災害治理、采掘接續及各項重點工程進展等情況。隨后，深入該礦42盤區二號回風巷、李家溝井底二號輔運巷等區域，全面仔細檢查了現場安全管理、勞動組織、文明生產、各類保護防護設施、運輸系統、巷道圍巖控制、災害防治措施落實等情況。檢查途中，他還詳細詢問了供電、運輸系統專項整治活動開展、安全生產標準化建設、EBH300M-2H型硬巖掘錨機使用等情況。

會上，白永明聽取了該礦12月份安全生產重點工作安排、供電系統排查、年度檢修等情況匯報，并表示，臨近年關要集中精力、心無旁騖、切忌心浮氣躁，確保安全收官。就下階段工作，白永明要求，一是切實吸取教訓，以最高標準、最高水平、最完美標準化落實安全生產責任。二是以最嚴要求、最嚴考核抓實抓牢外委隊伍管理。三是切實組織好高水平年度檢修和全覆蓋供電系統排查，切實加強綜采、綜掘大型設備檢修維護，確保設備正常運行。四是組織好高水平大干90天、全域標準化工作，做到動態達標、素顏達標。五是落實好42盤區、李家溝風井各系統優化，為明年工作創造良好條件。六是采取切實有效措施落實好巷道圍巖控制。七是緊盯李家溝風井項目各項重點工程，確保按計劃完成任務目標。八是強化現場安全風險管控，重點抓實抓牢年度檢修、非常規作業等關鍵環節、關鍵時段安全管理，確保安全生產。九是做好2023年收盤工作和2024年各項指標分解、成本測算，牢樹“過緊日子”思想，重點做好成本管控工作。十是切實加強精煤戰略和選煤廠工藝提升，采取有效舉措降低煤泥產率和發熱量。十一是強化各級干部作風建設，堅持“四下基層”，實實在在解決問題。十二是堅持專人專管，落實好各項土地手續辦理。十三是關心關注職工生活，落實好冬季供暖、食品安全、消防安全等保障工作，為職工創造良好工作生活環境。

劉沛林強調，一是抓好工程質量，確保巷道“一次施工、一次成型”。二是以動態達標、素顏達標為原則，落實好安全生產標準化達標創建。三是組織好年度檢修工作，明確重點內容、措施、方案，確保完成各項任務。四是使用、維護好現有硬巖掘錨機等設備，充分發揮作用，提高單進水平。五是堅持超前管理，安排部署好礦井水深度處理、李家溝風井項目等各項重點工程，強化過程、節點管控，力爭項目早建成、早受益。（李昱慷）

編輯：達文娟