10月24日，公司在生產(chǎn)服務(wù)中心召開安全提醒會(huì)，公司副總經(jīng)理郭林生、安監(jiān)部經(jīng)理劉建斌、各礦井單位負(fù)責(zé)人及分管安全副總經(jīng)理參加會(huì)議。

會(huì)議分析了當(dāng)前安全生產(chǎn)形勢，對(duì)四季度重點(diǎn)工作進(jìn)行了強(qiáng)調(diào)部署，要求各單位緊密圍繞陜煤集團(tuán)“守法規(guī)、嚴(yán)規(guī)程、強(qiáng)監(jiān)管、遏三違”百日安全生產(chǎn)規(guī)范行活動(dòng)要求，結(jié)合彬長公司百日安全生產(chǎn)行動(dòng)工作安排，針對(duì)性開展重大事故隱患專項(xiàng)整治，緊盯各項(xiàng)重點(diǎn)工作落實(shí)，超前部署2024年安全管理工作，拿出有力舉措，補(bǔ)齊管理短板，保障后兩個(gè)月公司安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序。

郭林生要求，一是扎實(shí)將“人人考核、崗崗評(píng)估、干部包崗”工作落到實(shí)處，推動(dòng)風(fēng)險(xiǎn)管控向基層崗位延伸。二是全面推進(jìn)NOSA安健環(huán)體系及安全文化示范礦井創(chuàng)建，促進(jìn)本質(zhì)安全礦井建設(shè)。三是扎實(shí)開展好重大事故隱患2023專項(xiàng)行動(dòng)，完善排查整治臺(tái)賬，對(duì)發(fā)現(xiàn)的重大隱患及時(shí)補(bǔ)充、上報(bào)、整改、銷號(hào)。四是強(qiáng)化火工品管理，進(jìn)一步規(guī)范火工品存儲(chǔ)、領(lǐng)取、發(fā)放、運(yùn)輸、使用等流程。五是強(qiáng)化高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)管控，同一區(qū)域、同一時(shí)段、同一場所嚴(yán)禁出現(xiàn)兩個(gè)以上高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)。六是嚴(yán)格落實(shí)入井人員安全狀態(tài)確認(rèn)，關(guān)注職工精神狀態(tài)、身體狀況及心理狀況，建立全員健康卡。七是嚴(yán)格落實(shí)“一工程一措施”，對(duì)工作面安裝、回撤、封閉等關(guān)鍵環(huán)節(jié)做到規(guī)程措施編制規(guī)范、內(nèi)容合規(guī)、落實(shí)有效。八是落實(shí)“網(wǎng)格化”巡查機(jī)制，明確走動(dòng)式巡查管理要求，杜絕檢查走過場，從點(diǎn)到面抓嚴(yán)管細(xì)。九是加強(qiáng)地面管理，從點(diǎn)上、面上、系統(tǒng)上制定地面系統(tǒng)精細(xì)化檢查表，對(duì)檢查問題閉環(huán)督辦，提升檢查質(zhì)量。十是切實(shí)做好冬季儲(chǔ)煤倉安全管理，防止出現(xiàn)瓦斯積聚、跑倉、潰倉等事故。十一是確保供電系統(tǒng)安全運(yùn)行，扎實(shí)開展供電系統(tǒng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，做到供電系統(tǒng)檢修維護(hù)到位、作業(yè)人員培訓(xùn)到位，杜絕越級(jí)跳閘事故。十二是加強(qiáng)絞車安全管理，高度重視副井絞車的安全管理。十三是嚴(yán)格安全監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)管控，特別是甲烷傳感器的設(shè)置、標(biāo)校等工作，確保數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、斷電可靠，嚴(yán)禁數(shù)據(jù)造假。十四是強(qiáng)化輔助運(yùn)輸管理，加快井下瀝青路面敷設(shè)，創(chuàng)造良好駕駛條件。

郭林生強(qiáng)調(diào)，各單位要全面復(fù)盤2023年安全及環(huán)保工作，總結(jié)業(yè)務(wù)保安、監(jiān)管監(jiān)察、自主管理等方面的短板及不足，提煉好的做法、有效措施及亮點(diǎn)工作，對(duì)2024年工作進(jìn)行統(tǒng)籌部署，堅(jiān)持超前管理，樹牢安全紅線意識(shí)，筑牢綠色發(fā)展底線，壓實(shí)安全環(huán)保責(zé)任，推動(dòng)公司高質(zhì)量發(fā)展。（王琦）

編輯：達(dá)文娟