10月20日下午，公司在生產服務中心召開2023年追趕超越匯報點評會，客觀評議各單位追趕超越工作，總結成績、提煉亮點，查找不足、彌補短板，切實推動公司高質量發展。公司領導班子成員，副總師、各部門負責人，各單位黨政主要負責人、分管經營工作的領導及企劃、財務、生產、人力、黨群等部門負責人，15名專業評委等參加會議。公司黨委副書記、總經理焦小年主持會議。

此次追趕超越匯報點評打分評委組由公司領導、本部部門負責人、各單位黨政主要負責人及選定的15名專業評委組成。會上，公司企業管理部就此次追趕超越匯報點評計分標準進行了說明。

公司副總經理、總會計師王福懷通報了公司前三季度煤炭產銷量、進尺、煤質、售價、成本、營業收入、利潤、基本建設投資、專項資金、有息負債壓減等經營指標完成情況。

各單位圍繞2023年度追趕超越工作安排，從考核指標完成、重點工作及重點項目工程完成、“三個年”活動開展、“八大樣板”和“八大標桿”創建、“八個聚焦”行動方案落實、“回采、掘進、洗選、全員”四大工效提升、創新發展等方面進行了匯報，還就工作中存在的問題和不足、下一步努力方向和落實措施等進行了說明。

公司副總經理、總工程師原德勝，副總經理劉沛林分別對5家地面單位和5對礦井的匯報情況進行了現場點評，從安全管理、災害治理、“四化”建設、綠色發展、黨建工作等方面肯定了各單位今年以來取得的工作成績和亮點，重點指出了安全管理、生產接續、成本管控、項目建設等工作中存在的短板和不足，著重對下一步提升目標和工作舉措進行了要求。

公司企業管理部對現場評議結果進行了公布。5對礦井單位得分由高到低依次為：小莊礦、孟村礦、胡家河礦、大佛寺礦、文家坡礦；5家地面單位得分由高到低依次為：鐵運分公司、生產服務中心、救援中心、發電公司、電力公司。

焦小年在總結講話中提出五個方面的具體要求。一是“穩”住心神，安全收官。在今年后兩個多月里，務必要銘記“安全壓倒一切”，堅持以“穩”為先、以“安”為主，用高度的思想自覺和行動自覺打好安全保衛戰。二是“盤”在全局，加壓奮進。本次追趕超越匯報點評會，對前三季度的各項工作進行了一次系統盤點和梳理，各單位要在此基礎上，盤工作、盯目標、強舉措、重加壓，奮力完成全年各項目標任務。三是“補”在要處，提質增效。各單位要直面問題、找準差距、真抓實干，全力補短板、強弱項、促提升，努力開創各項工作新局面。四是“追”在當下，敢拼善贏。各單位要把追趕超越的目標要求和改進措施落實到行動中，讓追趕超越成為引領公司高質量發展的新風尚。五是“謀”在未來，高位開局。明年是“十四五”規劃的攻堅之年，也是公司實現“123355”高質量發展目標的關鍵一年，要堅持“定好調、開好局、起好步”，認真梳理明年的重點項目、重點工程、重點工作，做好經營指標測算，規劃好“大盤子”，助推公司高質量發展。（楊朝陽 任苗苗 王瑞）

編輯：達文娟