11月26日，文家坡發電公司召開黨委理論學習中心組學習研討會。公司黨委書記、董事長焦小年到會巡聽指導，綜合管理部經理徐院院、文家坡礦黨委書記傅曉武等到會旁聽。會議由文家坡發電公司黨委書記胡濤主持。

會上，與會人員共同學習了《在新時代新征程續寫經濟快速發展和社會長期穩定兩大奇跡——中共中央舉行新聞發布會解讀黨的二十屆四中全會精神》專題內容，深入學習領會了彬長集團黨委理論學習中心組學習會、11月份安辦會會議精神，學習了《習近平談治國理政》中的相關篇章。隨后，該公司領導班子成員圍繞“深入學習貫徹黨的二十屆四中全會精神，謀實策開新局接續奮斗再出發”主題進行了研討發言。

學習結束后，巡聽旁聽人員進行了點評，認為此次學習研討準備充分、主題鮮明、程序嚴謹、形式規范，班子成員緊扣工作實際，談措施、談想法、談思路，為文家坡發電公司高質量發展提供了有力思想支撐。

焦小年就該公司當前和今后一個時期的工作提出要求，一是嚴把安全環保關，加強網格化巡查，扎實做好冬季“三防”工作，確保環保達標排放，同時做好環保設施的維護保養。要以堅定的信心和不懈努力，穩步推進二號機組在“十五五”期間完成納規并建成的目標。二是在經營方面挖潛增效，嚴控成本，持續優化煤泥摻燒比例，嚴格燃料物資管理，引導全員養成節約意識，杜絕浪費行為。三是深入研究容量電價與現貨交易補償政策，針對機組調停頻發的現狀，要積極爭取彬州市高端能化園區的供熱業務，拓展用戶，推動企業行穩致遠。四是積極推進與文家坡礦的煤電一體化項目進展，扎實做好正式合并前的各項準備工作，確保合并后在稅收貢獻和經營增收上實現更大突破。五是做好精細化管理，實現提質增效。及時總結投產運營一年來在生產管理中的經驗教訓，補短板、揚優勢，推動公司管理向精細化邁進。同時，做好明年機組大修前的各項準備工作，規范工資管理、深化廠務公開，為精細化管理掃清障礙、消除隱患。六是專項攻堅，立足長遠。一方面，針對一號機組當前非計劃停運及調停次數較多的問題，抓實日常檢修維護，堅決杜絕非計劃停運事故；領導班子成員要充分發揮主觀能動性，積極與電網公司協調溝通，減少機組調停次數。另一方面，公司上下要凝聚共識，堅定二號機組在“十五五”期間納規建成的信心與決心；做好“雙示范”機組的樹標立范工作，要體現在經營、生產、黨建各個方面，推動經營、生產、黨建形成循環互補的良好格局，在行業內全面樹立標桿。七是強化黨建引領聚合力。嚴格落實“第一議題”制度，做好黨委理論學習中心組學習及黨委會管理等制度的執行，切實深化“黨建+安全”“黨建+生產”“黨建+經營”等融合建設。班子成員要凝聚干事創業的合力，樹牢以職工為中心的思想，為職工辦實事、解難題，增強全體職工的歸屬感，助力企業健康發展。在此基礎上，班子成員要牽頭做好年度總結，全面梳理本年度各方面工作的成效與不足，緊密結合發展目標與當前行業形勢，科學謀劃新一年的發展思路、重點任務與保障措施，為高質量發展筑牢基礎。（田名則）

編輯：達文娟